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正文內(nèi)容

年企業(yè)文化主題活動方案(1月31日-資料下載頁

2024-11-16 13:40本頁面

【導(dǎo)讀】肂莆蚅肅羈蒅螇袈芆蒄蒆肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃螇艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁薈蕆羈羇薇薀螄芆薆螞罿膂薅襖螂膈薄薄肇肅薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄蟻薁肄肀羋蚃袇羆芇螅肂蒞芆薅裊芁芅蚇膁膇芄蝿羃肅芃袂螆莁節(jié)薁芇莂蚄螅膃莁螆羀聿莀蒆螃羅荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袃肇膆莆薂衿肂莆蚅肅羈蒅螇袈芆蒄蒆肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃螇艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁薈蕆羈羇薇薀螄芆薆螞罿膂薅襖螂膈薄薄肇肅薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄蟻薁肄肀羋蚃袇羆芇螅肂蒞芆薅裊芁芅蚇膁膇芄蝿羃肅芃袂螆莁節(jié)薁芇莂蚄螅膃莁螆羀聿莀蒆螃羅荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袃肇膆莆薂衿肂莆蚅肅羈蒅螇袈芆蒄蒆肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃螇艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁薈蕆羈羇薇薀螄芆薆螞罿膂薅襖螂膈薄薄肇肅薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄蟻薁肄肀羋蚃袇羆芇螅肂蒞芆薅裊芁芅蚇膁膇芄蝿羃肅芃袂螆莁節(jié)薁芇莂蚄螅膃莁螆羀聿莀蒆螃羅荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袃肇膆莆薂衿肂莆蚅肅羈蒅螇袈芆蒄蒆肅膂蒃蕿袆肈蒂螁

  

【正文】 學(xué)習(xí) 二、 學(xué)習(xí) 時間: 2020年 8月 6日 —— 2020年 9月 6日 (待定) 三、 學(xué)習(xí) 方式: 制度知識競賽 :以 知識競賽的形式, 營造寬松快樂的制度學(xué)習(xí)氛圍, 充分帶動廣大員工對制度的學(xué)習(xí)熱潮, 積極拓寬制度認(rèn)知領(lǐng)域 。 全集團 基礎(chǔ)制度 測試: 形成 集中 、 標(biāo)準(zhǔn)、 統(tǒng)一的制度學(xué)習(xí)氛圍,督促員工主動了解和認(rèn)知制度 , 全面 普及 集團 制度 知識,有效提高制度 認(rèn)知率 。 四 、活動程序: 各公司自行開展各項制度的 學(xué)習(xí)活動,活動形式不限。但學(xué)習(xí) 活動 必須涉及公司推行的九大制度內(nèi)容 ; 各公司企劃部負(fù)責(zé)人對 各部門 學(xué)習(xí)活動 的開展 提供咨詢和指導(dǎo) , 并 作 好 活動 記錄 ; 集團企劃總部和人力資源總部共同擬訂制度測試試卷和標(biāo)準(zhǔn)答案 , 并 統(tǒng)一下發(fā)至各公司企管部; 試卷的難易程度、測試范圍、評判標(biāo)準(zhǔn)及各階段注意事項以集團企劃總部下發(fā) 通知 為準(zhǔn); 各公司企管部做好試卷保密工作并提前開展 各階段活動宣傳、人員組織、測試考評工作。 測試結(jié)束后,各公司企管部負(fù)責(zé)人組織專 人 對所有 測試 試卷進(jìn)行 封閉式 評測和打分。所有測試評測工作 和評測現(xiàn)場 必須保證公平、公正 、有序 進(jìn)行; 評測結(jié)束后,各公司企管部負(fù)責(zé)對評測結(jié)果進(jìn)行張貼公布,對測試成績優(yōu)異的部門和員工進(jìn)行獎勵,對測試成績不合格的人員進(jìn)行重點通報 并 重新組織對其補考 ,直至合格 。 階段活動結(jié)束后,各公司企管部向集團企劃總部和人力資源總部反饋所有測試成績和活動后期跟蹤 情況 ,企管總部制度管理組對反饋內(nèi)容進(jìn)行分類記錄和備檔,該記錄內(nèi)容將直接作為各公司年終企業(yè)文化建設(shè)獎的評判依據(jù)。 “我是公司主人翁” 第六階段 —— “ 實施執(zhí)行 ” (待定) “我是公司主人翁” 第七階段 —— “ 糾察評測 ” 一、 口號 : 年度大比武 二 、活動時間: 2020年 12月 15日 —— 2020年 1月 15日 (待定) 三、開展方式: 制度抽查、自查 : 定期 或不定期 組織公司各部門對 十 大 制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn) 問題并及時改進(jìn), 此外還將對各公司其它 制度 內(nèi)容進(jìn)行 的適用性 的 修訂的必要的指導(dǎo) ; 匯總記錄 : 每次抽查或自查后,依據(jù)抽查結(jié)果對各 公司全年制度建設(shè)及執(zhí)行情況,撰寫分析報告,并在全 集團 進(jìn)行通報。 獎項設(shè)置 :年度企業(yè)文化建設(shè)獎 四 、評選 范圍 : 2020年已營業(yè)的 十 大經(jīng)營公司和兩家生產(chǎn)型公司,包括 湖北九州通、北京豐科城、上海九州通、廣東九州通、河南九州通、新疆九州通、山東藥山、福建九州通、江蘇九州通、重慶九州通、北京京豐和湖北金貴公司 。 江西九州通、遼寧九州通、蘭州九州通 待定。 五 、 評選標(biāo)準(zhǔn) : 具體評選規(guī)定以下發(fā)的 評選方案為準(zhǔn)。 六、評選流程: 年終各公司申報企業(yè)文化建設(shè)材料,材料內(nèi)容必須詳細(xì)、真實,材料形式采取文字、圖片等多種形式 ; 在規(guī)定的時間內(nèi),各公司將申報材料提交集團年終考評小組統(tǒng)一整理 ; 集團董事局組成評審小組,結(jié)合各公司 抽查、自查 考評材料和年終文化建設(shè)考評成績,對候選公司進(jìn)行評選 ; 評選結(jié)果在九州通網(wǎng)站進(jìn)行公示,公示通過后確定獲獎公司。 公示期內(nèi)有人提出異議,經(jīng)查證存在弄虛作假或確實不符合評選條件的,取消資格,由第二名補替 ; 頒發(fā)獎杯。 七、評選結(jié)果: 根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn),由董事局評審小組評出 1 個 獲獎 公司。 八、獎勵政策: 頒發(fā)“文化建設(shè)獎” 獎 杯,在年初公司董事會上,由集團董事局主席為公司總經(jīng)理頒獎 ; 給獲得該獎項的公司總經(jīng)理頒發(fā)“ 獎 牌” ; 在全集團通過會議、九州通網(wǎng)站、九州通之旅等形式進(jìn)行宣
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