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年企業(yè)文化主題活動方案(1月31日(專業(yè)版)

2025-01-11 13:40上一頁面

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【正文】 階段活動結(jié)束后,各公司企管部向集團(tuán)企劃總部和人力資源總部反饋所有測試成績和活動后期跟蹤 情況 ,企管總部制度管理組對反饋內(nèi)容進(jìn)行分類記錄和備檔,該記錄內(nèi)容將直接作為各公司年終企業(yè)文化建設(shè)獎的評判依據(jù)。 各相關(guān)責(zé)任人必須高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照本計(jì)劃完成各項(xiàng)工作任務(wù),保證本計(jì)劃的順利實(shí)施。 三、 活動 具體方案 (詳見“附件”) 四、活動整體要求 集團(tuán)各公司應(yīng)高度重視本 次 活動,特別是中高層領(lǐng)導(dǎo),要徹底貫徹落實(shí) “ 規(guī)范制度、全員參與、有效執(zhí)行 ” 的執(zhí)行策略,充分認(rèn)識本次活動的重要意義,將本次活動看成是提高員工 制度意識、規(guī)范 工作 操作流程、提升 企業(yè) 執(zhí)行力度 的重要舉措,做到 “ 以身作則, 親身踐行 , 率以為常 ,有效執(zhí)行 ” ,認(rèn)真組織所在公司各部門進(jìn)行相關(guān)工作的開展。具體要求如下 : 集團(tuán)在 5月 5日召開全體員工大會,進(jìn)行 “ 我是公司主人翁 ”0 8年企業(yè)文化主題活動監(jiān)督執(zhí)行辦法的宣導(dǎo),并由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做重要講話; 集團(tuán)企劃總部 制度管理組和企業(yè)文化建設(shè)組 負(fù)責(zé) 年度主題活動內(nèi)容 《集團(tuán)九大公共制度》 的篩選、修整和匯編 工作; 各公司應(yīng)采用 “ 獎懲結(jié)合 ” 的方式增強(qiáng)公司員工參與活動的主動性和執(zhí)行力; 各公司 企管部及制度涉及部門負(fù)責(zé) 人 應(yīng)精心組織本活動 的 組織、開展和 創(chuàng)新,集團(tuán)公司將本活動開展的情況列為 “ 年度 企業(yè)文化建設(shè)獎 ” 評選的重要指標(biāo);集團(tuán)公司企劃總部對本次 年度主題 活動的進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督。 各子公司 企管部 負(fù)責(zé)人在接收到海報(bào)文件后,開辟宣傳陣地進(jìn)行廣泛的宣傳。 六、評選流程: 年終各公司申報(bào)企業(yè)文化建設(shè)材料,材料內(nèi)容必須詳細(xì)、真實(shí),材料形式采取文字、圖片等多種形式 ; 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),各公司將申報(bào)材料提交集團(tuán)年終考評小組統(tǒng)一整理 ; 集團(tuán)董事局組成評審小組,結(jié)合各公司 抽查、自查 考評材料和年終文化建設(shè)考評成績,對候選公司進(jìn)行評選 ; 評選結(jié)果在九州通網(wǎng)站進(jìn)行公示,公示通過后確定獲獎公司。 全集團(tuán) 基礎(chǔ)制度 測試: 形成 集中 、 標(biāo)準(zhǔn)、 統(tǒng)一的制度學(xué)習(xí)氛圍,督促員工主動了解和認(rèn)知制度 , 全面 普及 集團(tuán) 制度 知識,有效提高制度 認(rèn)知率 。 執(zhí)行 副 組長: ( 1)編寫與修訂 “ 我 是公司主人翁 ” 方案; ( 2)組織活動計(jì)劃的制定并負(fù)責(zé)具體實(shí)施; ( 3)活動執(zhí)行總結(jié)與跟蹤反饋 ; ( 4) 帶頭參與各項(xiàng)制度執(zhí)行工作。2020年企業(yè)文化主題活動 方案 集團(tuán)各公司: 為培育九州通集團(tuán)制度文化,規(guī)范集團(tuán)各公司制度化操作流程, 健全現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制, 形成良好的制度執(zhí)行習(xí)慣 , 持續(xù)提升企業(yè)執(zhí)行力 。 副組長: ( 1)審核各階段主題活動的開展計(jì)劃; ( 2)監(jiān)控主題活動的具體實(shí)施情況; ( 3)協(xié)調(diào)相關(guān)資源和人員,推進(jìn)活動具體實(shí)施; ( 4)帶頭參與各項(xiàng)制度執(zhí)行工作。 征集 結(jié)果處理 ( 1)各公司 企管 部 對收集的信息進(jìn)行整理、匯總和分析 ,制訂解決措施及實(shí)施計(jì)劃,上報(bào)集團(tuán) 企管 總部; ( 2)集團(tuán) 企劃 總部 制度管理組 匯總各公司的 意見內(nèi)容并重新對原有制度內(nèi)容進(jìn)行修正 、 更新 并 重新簽發(fā)新制度文件 ; “我是公司主人翁”第四階段 —— 修改擬訂 ( 待定 ) “我是公司主人翁”第五階段 —— 學(xué)習(xí)鞏固 一、口號:制度我 學(xué)習(xí) 二、 學(xué)習(xí) 時(shí)間: 2020年 8月 6日 —— 2020年 9月 6日 (待定) 三、 學(xué)習(xí) 方式: 制度知識競賽 :以 知識競賽的形式, 營造寬松快樂的制度學(xué)習(xí)氛圍, 充分帶動廣大員工對制度的學(xué)習(xí)熱潮, 積極拓寬制度認(rèn)知領(lǐng)域 。 公示期內(nèi)有人
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