年企業(yè)文化主題活動方案(1月31日(編輯修改稿)
2024-12-22 13:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 五、 十 大制度內(nèi)容 首問負責制； 新入職員工輔導管理辦法； 固定資產(chǎn)及辦公用品管理辦法； 考勤管理制度 ； 集團親屬回避管理辦法績效面談管理制度； 九州通集團廉正建設行為規(guī)范； 公文處理辦法 ； 績效面談管理制度； 福利補貼管理辦法。 九州通工會會員困難補助管理辦法 六 、 活動 整體安排 本次 活動分 主題宣導 、 制度 公示 、 意見征集、 修改修訂、 學習鞏固、執(zhí) 行實施、有效評測 七 個階段 ，每個階段的具體要求與內(nèi)容安排詳見附件。 各階段具體安排 第一階段： 主題 宣導 （制度我宣傳） 2020年 5月 5日 （待定） 第二階段： 制度公示 （制度我了解） 2020年 5月 6日 —— 2020年 6月 6日 第三階段： 意見征集 （制度我來提） 2020年 6月 9日 —— 2020年 7月 8日 第四階段：修改擬訂（制度我 修改 ） 2020年 7月 9日 —— 2020年 7月 20日 第 五 階段： 學習鞏固 （制度我學習） 2020年 7月 21日 —— 2020年 8月 20日 第 六 階段： 實施 執(zhí)行 （制度我執(zhí)行） 2020年 8月 21日 —— 2020年 12月 20日 第 七 階段： 糾察 評測 （年度大比武） 2020年 12月 22日 —— 2020年 1月 20日 七 、 活動 宣傳 方式 宣傳渠道 （ 1） “我是公司主人翁” 專 題 網(wǎng)站 ； （ 2） 《九州通之旅》 年度主題活動 專欄； （ 3） 集團 宣導大會、各 公司培訓專員“打造執(zhí)行力文化” 專題 培訓 會； （ 4） 各公司宣傳欄 海報 張貼和 內(nèi)容 更新 ； （ 5） 橫幅、易拉寶、電子顯示屏 、主題活動 ； （ 6） 集團制度 匯編； （ 7） 員工論壇 BBS； （ 8） 及時通 帳號及個性 口號 ； （ 9） “ 以人為本 有效執(zhí)行 ”大型書法牌匾（各公司總經(jīng)理一塊） 宣傳方式 （ 1）制度學習主題月 （ 2）團隊戶外拓展 （ 3） 專家坐談 （ 4） 及時通溫馨提示 （ 5） 懸置 “ 以人為本 有效執(zhí)行 ”大型書法牌匾（各公司總經(jīng)理一塊） （ 6） 精美 書簽 、紀念物品 八 、 活動開展 要求 集團 各公司必須高度重視， 各公司 總經(jīng)理 親自 指揮 ， 以身作則， 率以為常，企管部 負責人具體實施，嚴格按照本計劃推進各項工作。 各相關責任人必須高度負責，嚴格按照本計劃完成各項工作任務，保證本計劃的順利實施。 公司全體員工必須認真對待、 積極參與、及時反饋，同時歡迎大家多提寶貴意見，為各項工作的有效開展出謀劃策。 九 、 活動實施 計劃 “ 我是公司主人翁 ” 第一階段 —— 主題 宣導 一、 口號：制度我宣傳 二、 宣導 時間： 2020年 5月 5日 （待定） 三、宣導內(nèi)容： 制度文化年的開展背景 ； 開展制度文化年的目的和意義 ； 闡述“我是公司主人翁”內(nèi)容 ； 全年主題活動的具體實施 步驟 ； 四、工作程序： 擬訂全年主題活動具體實施方案 ，并通過 集團公司高層領導的溝通與訪談，確定全年活動各階段的具體實施 內(nèi)容 ； 確定 具體實施計劃并下發(fā)紅頭文件； 對年度主題活動標識 、 專題 海報 等宣傳內(nèi)容進行設計制作并下發(fā)各公司 ； 擬訂 會議議程、出席領導名單、注意事項并下發(fā)各公司 ； 統(tǒng)計優(yōu)秀黨員、微笑服務之星、忠誠員工、金牌保姆名單 ； 宣導大會實施 ； 制度
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