7新產(chǎn)品策略-wenkub
2023-02-16 13:04:53 本頁面
【正文】 應該充分考慮到競爭反應可能的類型、程度和時間，以及通過模擬模型來估計競爭對新產(chǎn)品的潛在的銷售影響?！畇公司 Taster Choice的一半，這部分原因歸于它的產(chǎn)品的名字。對于一個新產(chǎn)品，有好的相關記憶得分對于產(chǎn)生更高的品牌知名度和更好的試銷量來說（比說服力得分）更為重要。 各種程度的廣告、促銷和鋪貨的效果需要和產(chǎn)品的特性結合起來考慮，以便有效地宣傳產(chǎn)品。即 A—氨基酸、 B — 氨基酸、 C — 氨基酸水平衡、 D —優(yōu)質(zhì)果汁 E —花青素果汁、 F —抹茶 – 樣本數(shù)：每個調(diào)查案的測試樣本為 200份 – 調(diào)查地區(qū)：均在上海和北京進行 產(chǎn)品概念篩選范例 測試材料 – 概念 A：氨基酸加快脂肪消耗 – 概念 B：氨基酸加速乳酸代謝，減緩運動後的酸痛與疲勞 – 概念 C：氨基酸水平衡 – 概念 D：優(yōu)質(zhì)果汁 – 概念 E：花青素果汁 – 概念 F： 新綠茶 產(chǎn)品概念篩選范例 研究內(nèi)容 – 購買意愿 – 購買數(shù)量，頻率，口味或種類 – 對產(chǎn)品的喜好度 – 價格與價值認知 (price/value perception) – 特殊性認知 (uniqueness) – 替代產(chǎn)品的種類 – 對產(chǎn)品概念喜歡與不喜歡的地方 (開放式問題 ) 氨基酸飲品 (概念 A) 氨基酸飲品 (概念 B) 氨基酸飲品 水平衡 (概念 C) 優(yōu)質(zhì)果汁 (概念 D) 花青素果汁 (概念 E) 茶飲料 (概念 F) Total N 202 203 204 202 203 204 購買意愿 一定會買 % 4% 4% 6% 2% 5% 3% 可能會買 % 21% 13% 14% 4% 11% 12% 不知道 % 23% 26% 32% 24% 29% 22% 可能不會買 % 40% 43% 41% 52% 47% 48% 一定不會買 % 12% 14% 7% 18% 8% 15% 喜好度 （ 6分） 物有所值 （ 5分） 特殊性 （ 5分） 新產(chǎn)品的成功秘訣 確保廣告的質(zhì)和量 喝了娃哈哈吃飯就是香 鋪貨 各店均能買到；放在店里最醒目的位置（與視線平行）；擺放集中，突出。而國內(nèi)同類企業(yè)上海家化，雖然近年來自主研發(fā)加強，近 3年申請專利僅達 582項 新產(chǎn)品開發(fā)過程 step1: 機遇的識別和選擇 step2: 概念的產(chǎn)生 step3: 概念 /項目的評估 step4:開發(fā) (技術 市場 ) step5: 投入市場 小組項目作業(yè) (4 組 ) “紅隊” –可口可樂的新 readytodrink咖啡 /綠茶飲品 “藍隊” –北京或上海的新主題公園 “綠隊” –新網(wǎng)絡電話 “白隊” –健康食品 : 膠原蛋白 可口可樂的 NP創(chuàng)新背景資料 競爭 :百事可樂在公司市值上超過了可口可樂 , 取代了可口可樂業(yè)內(nèi)第一的位置 消費者傾向 :消費模式表明消費傾向從碳酸飲料向果汁、功能型飲料、水以及加味水的持續(xù)轉(zhuǎn)變 . 對挑戰(zhàn)的反應 : – 更多積極的市場推動來抗擊百事可樂 – 市場推動不僅是銷售可口可樂產(chǎn)品的價值，也是銷售可口可樂的品牌 – 大量新產(chǎn)品的創(chuàng)新性 主題公園的背景資料 關鍵問題 : 候選的城市是北京和上海 . 需要對這兩個城市的潛力進行評估以便幫助做出決定 . 其它研究目標 : – 量化中國消費者對這樣的主題公園的接受程度 – 確定最佳價格結構 – 識別游覽公園的關鍵驅(qū)動者和關鍵目標人群 網(wǎng)絡電話的背景資料 客戶 : 寬帶供應者 服務提供 : – 網(wǎng)絡電話使個人可以和連接到網(wǎng)絡上的任何人交談 . 接收和在電話中交談一樣清晰 . 這項服務以 2種方式提供 : /售貨攤 – 高速的網(wǎng)絡服務 膠原蛋白的背景資料 這種新開發(fā)的食品添加劑據(jù)
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