廣告策劃概述(ppt88頁)-wenkub
2023-02-15 05:27:39 本頁面
【正文】 趨勢進行科學(xué)的預(yù)測和準(zhǔn)確的評估 —— 策劃的前瞻性。 成功的企業(yè)需要成功的營銷，成功的營銷需要成功的策劃。 隗器傳》中“是以功名終申，策畫復(fù)得”之句。 ? 古代書寫的一種文字載體，古代用竹片或木片記事著書，成編的叫做 “策” 。 從單純依靠智囊人物到形成以專業(yè)化分工為基礎(chǔ)的策劃組織。 從定性分析發(fā)展到定量分析。 機能性的策劃 一位內(nèi)侍進言：“讓我去為你找吧！”他 3個月就找到了一匹千里馬，但馬已經(jīng)死了，他以 500金買下它的骨頭，回來交給國王，國王大怒：“我要活馬，你卻花 500金買回一匹死馬，該當(dāng)何罪？”內(nèi)侍說：“死馬尚值 500金，況活馬呼？” ? 不到一年，就有三匹千里馬送上門來。 ?你印象最深 刻的 謀略 ?你印象最深刻的策劃 ?你印象最深刻的廣告策劃 條條大路通羅馬，而最近的只有一條，策劃就是找出這條路。 物質(zhì)策劃 ? 中文詞源：“ 策 ”同 “冊” ? 如今， “策” 已演變?yōu)?“計謀”、“策略” 之意。其中“畫”與“劃”相通互代，“策畫”即“策劃”，意思是計劃、打算 ? 策 最主要的意識是指計謀，如：決策、獻策、下策、束手無策 ? 劃 指設(shè)計，工作計劃、籌劃、謀劃，意思為處置、安排 ? 賈誼 《漢書 ?過秦上》 ? 深謀遠(yuǎn)慮，行軍用兵之道。 ? 日本策劃家和田創(chuàng)： ? 策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創(chuàng)造行為 ? 美國哈佛： ? 策劃是一種程序，“在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為” ? 復(fù)旦大學(xué)： 天時、地利、人和 +策劃 =成功 ? 策劃就是為行動謀劃方案 ? “策劃是一種程序，是針對未來要發(fā)生的事作當(dāng)前的決策”，策劃如同一座橋，它連接著現(xiàn)在與未來。 決策，它要在預(yù)測的基礎(chǔ)上，對應(yīng)對方針和行動措施進行大膽的抉擇。曹操比于袁紹，則名微而眾 寡。荊州北 據(jù)漢、沔，“利盡南海，東連吳會，”西通巴蜀， 此用武之國，而其主不 能守，此殆天所以資將 軍，將軍豈有意乎？益州險塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成 帝業(yè)。 總之，一個完整的策劃就是“審時度勢的戰(zhàn)略策劃”與“行權(quán)達(dá)變的戰(zhàn)術(shù)策劃”的有效組合。 2023年 10月 推出了復(fù)出后的第一個新專輯《故事》。音色 +美貌，楊鈺瑩成了廣州新時代的簽約歌手。 ? （ 2）“粗加工” ——— 定位訓(xùn)練 ? 包裝分為前期包裝和后期包裝， 前期包裝首先是進入“打磨車間”，綜合歌手的聲音、形象和氣質(zhì)等綜合因素 ，比如純情型（張柏芝等）、甜美型（楊鈺瑩等）、勁爆型（崔健等）、感覺型（田震等）、時尚型（王菲等）等，這道工序非常關(guān)鍵， 對歌手的定位 一旦出現(xiàn)偏差，再要紅起來幾乎是不可能的。沒有好的原創(chuàng)歌曲，就很難推出炙手可熱的紅歌手，因此所有的唱片公司手里都掌握著一批國內(nèi)詞曲創(chuàng)作者的名單（排名、實力、類型、價位等），根據(jù)其知名度和實力，這些音樂人的要價從 3000元到 2萬元不等，而港臺作者的要價則會在此基礎(chǔ)上翻 5倍左右，最終敲定的價位由詞曲作者四六分成。而人氣不斷飆升的歌手也會和公司或經(jīng)紀(jì)人發(fā)生各種摩擦，于是就有了毀約、轉(zhuǎn)簽、更換經(jīng)紀(jì)人等情況。 波利特 于 60年代 在廣告領(lǐng)域中率先使用這一概念，很快便使之普及開來。 ? （ 4） 選擇決定說： 認(rèn)為策劃是管理者從多種方案中，選擇可行的目標(biāo)、策略、程序及具體計劃的活動。 ? 策劃對象 ：廣告主所要宣傳的商品或服務(wù) ? 策劃方案 ：是為實現(xiàn)策劃目標(biāo)，針對對象設(shè)計的策略、方法和步驟。 ? 發(fā)散思維訓(xùn)練： 怎樣才能達(dá)到 成功就業(yè) 的目的？ 請列出盡可能多的 使自己成為白富美或者高富帥的途徑。3 簽定委托協(xié)議 4 廣告公司內(nèi)部進行人員調(diào)配的準(zhǔn)備 5 廣告公司的人員初步熟悉市場和廣告主的基本情況 6 廣告公司初步收集有關(guān)市場、產(chǎn)品和廣告主的資料 7 廣告公司內(nèi)部成立廣告策劃小組 準(zhǔn)備階段 主要環(huán)節(jié) 秩序 具體步驟和內(nèi)容 制作階段（ 1） 市場調(diào)查 2 擬訂市場調(diào)查的問卷、訪談提綱、準(zhǔn)備必要的輔助設(shè)備和人員 1 確定市場調(diào)查目標(biāo)、范圍、對象、方法、擬訂市場調(diào)查計劃 3 實施市場調(diào)查項目 4 市場調(diào)查結(jié)果的分析 5 撰寫市場調(diào)查與分析報告 營銷環(huán)境分析 6 分析企業(yè)營銷環(huán)境，包括： ? 宏觀經(jīng)濟、政治、法律、文化環(huán)境對企業(yè)的影響 ? 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢對企業(yè)營銷的影響 ? 企業(yè)營銷中的微觀因素 主要環(huán)節(jié) 秩序 具體步驟和內(nèi)容 制作階段（ 2） 消費者分析 7 根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果對消費者進行分析，包括： ? 現(xiàn)有消費者群體的特性 ? 現(xiàn)有消費者消費行為 ? 現(xiàn)有消費者的態(tài)度 ? 潛在消費群體特性 ? 潛在消費者成為實際消費者的可能性 產(chǎn)品分析 8 形成消費者分析結(jié)果，包括： ? 企業(yè)現(xiàn)有消費者方面面臨的問題 ? 企業(yè)現(xiàn)有消費者方面存在的機會 ? 潛在消費者和企業(yè)爭取潛在消費者的機會 主要環(huán)節(jié) 秩序 具體步驟和內(nèi)容 制作階段（ 3） 產(chǎn)品分析 9 10 11 企業(yè)與競爭對手的分析 分析本產(chǎn)品，包括： ? 產(chǎn)品特性的分析 ? 產(chǎn)品形象分析 ? 產(chǎn)品生命周期分析 ? 與同類產(chǎn)品的分析 產(chǎn)品分析總結(jié) （ SWOT分析） ? 產(chǎn)品在市場上面臨的機會和問題 ? 產(chǎn)品與同類產(chǎn)品比較的優(yōu)勢和劣勢 分析企業(yè)自身和企業(yè)競爭對手，包括： ? 明確企業(yè)的競爭對手 ? 企業(yè)與競爭對手的優(yōu)勢與劣勢 主要環(huán)節(jié) 秩序 具體步驟和內(nèi)容 制作階段（ 5） 目標(biāo)市場策略研討及決策 14
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1