【總結(jié)】日本的現(xiàn)場(chǎng)管理理念第一節(jié)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的管理理念現(xiàn)場(chǎng)是真正創(chuàng)造附加價(jià)值的地方?事情發(fā)生的地點(diǎn)?生產(chǎn)線.車間,銷售點(diǎn)…?辦公室,會(huì)議室??“判斷一家日本企業(yè)的管理水平,通常管理者的談話前5分鐘內(nèi)就會(huì)談到‘改善’,前10分鐘談到現(xiàn)場(chǎng),則可論定這是一家好公司!”大野耐一的“圈”?
2025-03-12 21:38
【總結(jié)】LOGO精益生產(chǎn)——改變世界的生產(chǎn)方式江西理工IE團(tuán)隊(duì)制作人:吳迪課程目錄第三部分準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)?均衡化生產(chǎn)與單件流?流程生產(chǎn)?快速換型?自動(dòng)化與差錯(cuò)預(yù)防?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及其改善?多技能工培養(yǎng)第四部分準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)的實(shí)施第五部分精益生產(chǎn)案例分
2025-03-12 21:40
【總結(jié)】精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)與IE目錄一)精益生產(chǎn)理念三)精益思想二)IE的改善手法一精益生產(chǎn)理念目錄1.精益生產(chǎn)的目的2.理想精益生產(chǎn)系統(tǒng)1.直線式生產(chǎn)流程2.多技能員工3.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)4.持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)改善5.一個(gè)流生產(chǎn)6.看板管理一:精益生產(chǎn)理念二:精益生產(chǎn)工具1.精益生產(chǎn)的目的?目的建立一個(gè)有使
2025-01-18 15:06
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之精益工具薛建Tel:13271980656_____工欲善其事必先利其器!12023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益
2025-01-26 09:52
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器!?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間,尤其
2025-01-02 09:39
【總結(jié)】主講人:龔兵兵精益生產(chǎn)嘉興啟晟碳材料有限公司基礎(chǔ)篇1896年,豐田佐吉發(fā)明第一臺(tái)半自動(dòng)織布機(jī)。1924年,豐田喜一郎發(fā)明第一臺(tái)全自動(dòng)織布機(jī)。1937年,JIT(justintime)“準(zhǔn)時(shí)化”觀念的正式提出。1973年,豐田英二、大野耐一完成豐田體系。1984年,豐田入主美國(guó)汽車
2025-01-26 22:28
【總結(jié)】精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善精密解碼實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的輔導(dǎo)6S基本→TPMIETQMJIT→LP精益之路實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容引言–現(xiàn)場(chǎng)定位1現(xiàn)場(chǎng)管理–三大基礎(chǔ)工具2精益現(xiàn)場(chǎng)管理的核心3持續(xù)改善是精益管理的靈魂4我們?cè)谶@!管理
2025-01-22 01:52
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)IE(精益)何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)概念精益生產(chǎn)(LeanProduction簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本‘豐田JIT生產(chǎn)方式的贊譽(yù)之稱是公認(rèn)的最佳的生產(chǎn)組織體系和方式1)精:既少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)
2025-02-28 15:24
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之精髓上?;鬯蛊髽I(yè)管理咨詢有限公司所講課程:《精益生產(chǎn)》/《車間管理實(shí)務(wù)》《現(xiàn)場(chǎng)效率改善實(shí)戰(zhàn)》/《工業(yè)工程》《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》/《5S推行實(shí)務(wù)》《品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)》/《SPC推進(jìn)實(shí)務(wù)》《QC用法應(yīng)用實(shí)務(wù)》等主講人:徐結(jié)華(咨詢師,
2025-01-26 09:53
【總結(jié)】深圳市易創(chuàng)精益信息技術(shù)有限公司1/30精益管理資料工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后工作!深圳市易創(chuàng)精益信息技術(shù)有限公司2/30精益管理資料IE小知識(shí)IEIE(IndustrialEngineering,即工業(yè)工程)的定義:美國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)(AIIE):工業(yè)工程是對(duì)人、物料、設(shè)備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)
2025-03-12 21:30
【總結(jié)】豐田式精益生產(chǎn)精益管理十法萬維咨詢企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)概念●為股東創(chuàng)造利潤(rùn)—維系企業(yè)生存●向社會(huì)提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場(chǎng)空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的制造產(chǎn)品?or制造利潤(rùn)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真正目的在于制造利潤(rùn),因
2025-03-12 22:30
【總結(jié)】上海良信電器有限公司IE部規(guī)劃成立報(bào)告報(bào)告人:陳偉中國(guó)在改革開放的20多年中,許多走在時(shí)代前面的企業(yè),積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,如上海汽車工業(yè)總公司近年來推行精益生產(chǎn),桑塔納轎車生產(chǎn)成本每年下降5%,勞動(dòng)生產(chǎn)率每年提高5%;中國(guó)二汽在變速箱廠推廣精益生產(chǎn)1年,產(chǎn)量比原設(shè)計(jì)能力翻一番,流動(dòng)資金和生產(chǎn)工人減少了50%。精益生產(chǎn)
2025-03-09 10:56
【總結(jié)】精益生產(chǎn)(LeanProduction)-現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)薛順曹2023/7/16第一部分精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介很多精益技術(shù)源于日本企業(yè)的生產(chǎn)管理方法,如看板管理、全面質(zhì)量管理(TQM)、快速換模等技術(shù)都是在豐田等日本公司的生產(chǎn)管理(NPS)中產(chǎn)生的。美國(guó)的丹尼爾·瓊斯教授等人通過大量細(xì)致的研究,并與
2025-01-09 18:59
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。
2025-03-13 16:54