【總結(jié)】2023年11月17日精益工具之均衡化生產(chǎn)?1、均衡化生產(chǎn)概述?2、總量均衡?3、品種均衡?4、均衡生產(chǎn)實施目錄?何謂均衡化生產(chǎn)?所謂生產(chǎn)均衡化,是指總裝配線在向前工序發(fā)出取零部件需求時,應(yīng)均衡的使用各種零部件,混合生產(chǎn)各種產(chǎn)品,最終理想是
2025-01-15 12:06
【總結(jié)】全新的成本管理方式——精益成本管理一個企業(yè)所具有的優(yōu)勢或劣勢的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬Τ杀竞推绠愋杂兴鳛?,低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的兩個重要標(biāo)準(zhǔn)之一。加強(qiáng)成本管理更有效地降低成本,在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位,它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱
2025-08-08 13:56
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之改善浪費(fèi)什么是精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)(LeanProduction),簡稱“精益”,利用杜絕浪費(fèi)和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式(TPS)的一種管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)是美國麻省理工學(xué)院(MIT)國際汽車計劃組織的專家對日本豐田
2025-01-26 09:47
【總結(jié)】制作:申福遠(yuǎn)2023-10-05精益生產(chǎn)之現(xiàn)場管理?一、提高作業(yè)空間使用率?二、現(xiàn)場物品標(biāo)準(zhǔn)化?三、清爽的工作場所?四、環(huán)境維護(hù)規(guī)范化?五、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣現(xiàn)場管理綜述現(xiàn)場管理一、提高作業(yè)空間使用率占用物力成本上升空間?
2025-01-26 09:51
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載機(jī)密通過實施精益生產(chǎn)以提高產(chǎn)能穩(wěn)定性和利用率,產(chǎn)品質(zhì)量和及時準(zhǔn)確的交貨表現(xiàn)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2023年4月24日精益生產(chǎn)診斷結(jié)果匯報BS/020416/SH-WZ(2023GB)CONSULTIN
2025-01-26 22:26
【總結(jié)】精益看板管理使看板成立的前提條件2①使後工程領(lǐng)用平準(zhǔn)化②提高自工程的生産的信頼性③使前工程安定化?和後工程(顧客)要牢固的對話?運(yùn)搬批量小、控制震蕩?如果自工程的信頼性低,生産波動、進(jìn)而前工程波動?輔之以保全力量(可動率100%)?前工程如
2025-01-26 09:52
【總結(jié)】HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機(jī)!―產(chǎn)品的各部分即使被安裝好是很重要的?!薄S田喜一郎
2025-01-20 16:31
【總結(jié)】忙碌了多日,終于等來了休息。您也許盼望著靜靜修養(yǎng)、也許盼望著全家團(tuán)聚共享天倫之樂……我們雖然來自四方,但我們今日歡聚一堂共同展開“精益生產(chǎn)樂園”的旅程。讓我們
2025-01-20 16:37
【總結(jié)】流程分析與改善關(guān)于LAYOUTCELL生產(chǎn)線布局設(shè)計法一.流程分析與改善流程分析的定義流程分析是指把工藝流程中的物流過程及人的工作流程以符號的形式進(jìn)行記錄、分析、并設(shè)計出改善的方法。通過反應(yīng)工序整體的狀態(tài),有效的把握現(xiàn)有流程的問題點(diǎn),并研究制定改善的對策,以提高現(xiàn)有的流程效率和生產(chǎn)效率。流程分析的目的
2025-01-18 15:00
【總結(jié)】快速換型SMED主講:劉波EVERLASTING說明:本文所有圖片及內(nèi)容均於本人個人版權(quán),未經(jīng)本人允許不得轉(zhuǎn)載.簡介什麼是SMED?-SingleMinuteExchangeofDie單分鐘快速換模(10分鐘)什麼是OTED?-One-TouchExchangeofDie一觸
2025-01-18 15:19
【總結(jié)】第二章精益生產(chǎn)常用工具趙立領(lǐng)準(zhǔn)時化生產(chǎn)(JustinTime,JIT)?JIT是指在所需要的時候,按所需要的數(shù)量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品(或零部件、服務(wù))的生產(chǎn)模式,通過加速半成品的流轉(zhuǎn),將資金的積壓減少到最低程度,提高企業(yè)的生產(chǎn)效益,其核心思想是消除一切無效作業(yè)與浪費(fèi),實現(xiàn)“僅僅在需要的時間、地點(diǎn),按按照需要的數(shù)量,及時采購、生產(chǎn)真正
2025-02-06 19:53
【總結(jié)】制作:李智泉審核:關(guān)志勇核準(zhǔn):李保珠JIT系列培訓(xùn)(十三):2/8/20231???:5S????看板管理??目錄(一)2/8/20232?
2025-01-18 15:41
【總結(jié)】工廠精益布局一.工廠布局1,工廠布局規(guī)劃三要素2,工廠布局規(guī)劃的目標(biāo)3,設(shè)施布置的方向與目的4,生產(chǎn)線布置基本方式5,制程型布置形式二.一筆畫工廠3-1設(shè)備的配置以工程順序排列3-2不能用工程順序配置的設(shè)備3-3檢討布置的步驟4-14S(整理整頓)的定義4-2生產(chǎn)線/置場等區(qū)域要明
2025-01-24 02:54
【總結(jié)】安徽水聯(lián)水務(wù)科技有限公司***內(nèi)部培訓(xùn)資料禁止外泄***精益生產(chǎn)系列教材卓越品質(zhì)管理:零缺陷品質(zhì)意識1安徽水聯(lián)水務(wù)科技有限公司
2025-01-20 16:42
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之成本改善昨天、今天和明天?如何走出迷宮?企業(yè)的運(yùn)營目的經(jīng)營企業(yè)最主要的目的是為了贏利,為了追求利潤最大化。提高售價減少工資壓低原料價格如何提高利潤利潤=銷售收入—成本
2025-01-09 19:10