農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十章農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模決策第二節(jié)融資決策第三節(jié)投資決策第四節(jié)營(yíng)銷決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模決策?一、經(jīng)營(yíng)方針決策?經(jīng)營(yíng)方針是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而制定的具有針對(duì)性、方向性和原則性的行動(dòng)綱領(lǐng)。主要體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的幾個(gè)關(guān)鍵性

2024-12-31 19:44

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例金蝶企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練教案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1金蝶軟件企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)2我猜，我猜，我猜猜猜企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練金蝶軟件(中國(guó))有限公司2023年3月4體驗(yàn)式培訓(xùn)的特點(diǎn)體驗(yàn)分享提升應(yīng)用5游戲規(guī)則6Agenda71實(shí)戰(zhàn)演練的目的2實(shí)戰(zhàn)演練的準(zhǔn)備工作3初始年份講解

2025-02-12 21:19

物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略《物流企業(yè)管理》課件本章知識(shí)要點(diǎn)：?戰(zhàn)略的概念與特征?戰(zhàn)略的層次?戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?戰(zhàn)略制定的一般步驟第一節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念和特征?1938年，美國(guó)學(xué)者巴納德—《經(jīng)理的職能》——“戰(zhàn)略”構(gòu)思

2025-01-07 23:11

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章經(jīng)營(yíng)結(jié)果第一節(jié)引言第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容理解第三節(jié)評(píng)價(jià)要點(diǎn)和實(shí)施難點(diǎn)提示第一節(jié)引言圖：經(jīng)營(yíng)結(jié)果關(guān)系圖其他資源人力資源主要價(jià)值創(chuàng)造過程關(guān)鍵支持過程戰(zhàn)略實(shí)施情況經(jīng)營(yíng)結(jié)果財(cái)務(wù)顧客與市場(chǎng)資源以顧客為中心產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)結(jié)果組織的治理和社會(huì)責(zé)任組織的治理公共責(zé)任道德行為履行公民義務(wù)過程有效性表：“水平趨

2025-02-23 12:01

電信企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】電信企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析北京郵電大學(xué)電子商務(wù)中心尹濤??????????????§電信企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的現(xiàn)狀電信企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的現(xiàn)狀

2025-02-28 06:46

企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析☆第一部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析概述☆第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析方法☆第三部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析案例☆第四部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告第一部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析概述?一、現(xiàn)代企業(yè)制度與數(shù)據(jù)分析?二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的職能與范疇?三、企業(yè)經(jīng)

2025-02-27 17:23

企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算報(bào)表講解-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算報(bào)表講解省國(guó)資委資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算處2023年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算報(bào)表講解2023年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算報(bào)表審核情況2023年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算報(bào)表內(nèi)容講解一、2023年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算報(bào)表審核情況?（一）審核目的?（二）審核程序?（三）審核要點(diǎn)?（四）審核中發(fā)現(xiàn)的主

2025-03-15 17:30

旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)格策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)格策略第一節(jié)旅游價(jià)格的概念與分類第二節(jié)旅游價(jià)格的定價(jià)原理和目標(biāo)第三節(jié)旅游產(chǎn)品定價(jià)的方法和策略第一節(jié)旅游價(jià)格的概念與分類?一、旅游價(jià)格概念?旅游價(jià)格是旅游者為了滿足其旅游活動(dòng)需要所購(gòu)買的旅游產(chǎn)品的價(jià)格，是旅游產(chǎn)品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)形式。?旅游價(jià)格也是旅游產(chǎn)品價(jià)值、旅

2025-03-07 14:16

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)管理策略1一、何謂策略？?在英文中源自於希臘字『strategia』表示『將軍』之意，即『當(dāng)將軍的藝術(shù)』。策略的基本概念?換言之，『能將公司主要目標(biāo)、政策以及行動(dòng)統(tǒng)合唯一緊密的整體』?企業(yè)策略:「決定企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)，採(cǎi)取行動(dòng)、分配資源來(lái)達(dá)到目標(biāo)」。2

2025-02-15 12:10

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的含義?企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是利用會(huì)計(jì)信息及相關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形成的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果所進(jìn)行的評(píng)價(jià)，借以為改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率、提升企業(yè)價(jià)值及為滿足相關(guān)信息需要者的決策要求提供信息。經(jīng)營(yíng)分析分析的基本方法：比較分析法?實(shí)際與過去相對(duì)比，揭示發(fā)展趨勢(shì)?

2025-02-12 21:27

企業(yè)經(jīng)營(yíng)典范3-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)典范辦事的要領(lǐng)當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)典范課堂主講聯(lián)鋼股份有限公司黃政勝董事長(zhǎng)指導(dǎo)教授陳得發(fā)教授成員介紹9041004胡鈞杰9041735虞德彰9041745陳宗良8945717王葳9045704孫筱凡9045

2025-01-26 12:21

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策主講：史鴻洲企業(yè)管理學(xué)3-2第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策1.經(jīng)營(yíng)決策概述2.經(jīng)營(yíng)決策方法本章學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容?案例導(dǎo)入?經(jīng)營(yíng)決策概述?經(jīng)營(yíng)決策方法企業(yè)管理學(xué)3-3第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策1.經(jīng)營(yíng)決策概述2.經(jīng)營(yíng)決策方法案例導(dǎo)入

2025-01-26 06:51

企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練皮佳明April212體驗(yàn)式培訓(xùn)的特點(diǎn)體驗(yàn)分享提升應(yīng)用3游戲規(guī)則4Agenda51實(shí)戰(zhàn)演練的目的2實(shí)戰(zhàn)演練的準(zhǔn)備工作3初始年份講解4實(shí)戰(zhàn)演練的規(guī)則講解5企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練6實(shí)戰(zhàn)演練總評(píng)Agenda6實(shí)戰(zhàn)

2025-02-07 01:43

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-組織結(jié)構(gòu)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第七章組織結(jié)構(gòu)一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)?隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)體制的演變，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展變化的過程。迄今，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要的形式有：?直線制?職能制?直線－職能制?事業(yè)部制?模擬分權(quán)制?矩陣結(jié)構(gòu)等。1直線制?直線

2025-02-07 01:04

企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練金蝶軟件(中國(guó))有限公司2023年10月2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬課程來(lái)源?企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練課程來(lái)源：?來(lái)源于瑞典皇家工學(xué)院的KlasMellan于1978年開發(fā)的面向非財(cái)務(wù)人員設(shè)計(jì)的管理課程，也即目前流行的“沙盤演練”，是世界500強(qiáng)的企業(yè)作為中高層管理者的必上培訓(xùn)課程之一，也被歐美的商學(xué)院作為EMBA的

2025-02-07 01:03

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