農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策-資料下載頁

【總結(jié)】第十章農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模決策第二節(jié)融資決策第三節(jié)投資決策第四節(jié)營銷決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模決策?一、經(jīng)營方針決策?經(jīng)營方針是為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標而制定的具有針對性、方向性和原則性的行動綱領(lǐng)。主要體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的幾個關(guān)鍵性

2024-12-31 19:44

企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐案例金蝶企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練教案-資料下載頁

【總結(jié)】1金蝶軟件企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練培訓(xùn)2我猜，我猜，我猜猜猜企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練金蝶軟件(中國)有限公司2023年3月4體驗式培訓(xùn)的特點體驗分享提升應(yīng)用5游戲規(guī)則6Agenda71實戰(zhàn)演練的目的2實戰(zhàn)演練的準備工作3初始年份講解

2025-02-12 21:19

物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略課件-資料下載頁

【總結(jié)】第二章物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略《物流企業(yè)管理》課件本章知識要點：?戰(zhàn)略的概念與特征?戰(zhàn)略的層次?戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?戰(zhàn)略制定的一般步驟第一節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的類型一、經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特征?1938年，美國學(xué)者巴納德—《經(jīng)理的職能》——“戰(zhàn)略”構(gòu)思

2025-01-07 23:11

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營結(jié)果分析-資料下載頁

【總結(jié)】第八章經(jīng)營結(jié)果第一節(jié)引言第二節(jié)標準內(nèi)容理解第三節(jié)評價要點和實施難點提示第一節(jié)引言圖：經(jīng)營結(jié)果關(guān)系圖其他資源人力資源主要價值創(chuàng)造過程關(guān)鍵支持過程戰(zhàn)略實施情況經(jīng)營結(jié)果財務(wù)顧客與市場資源以顧客為中心產(chǎn)品和服務(wù)市場結(jié)果組織的治理和社會責(zé)任組織的治理公共責(zé)任道德行為履行公民義務(wù)過程有效性表：“水平趨

2025-02-23 12:01

電信企業(yè)經(jīng)營分析講義-資料下載頁

【總結(jié)】電信企業(yè)經(jīng)營分析北京郵電大學(xué)電子商務(wù)中心尹濤??????????????§電信企業(yè)經(jīng)營分析的現(xiàn)狀電信企業(yè)經(jīng)營分析的現(xiàn)狀

2025-02-28 06:46

企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析☆第一部分企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析概述☆第二部分企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析方法☆第三部分企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析案例☆第四部分企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析報告第一部分企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析概述?一、現(xiàn)代企業(yè)制度與數(shù)據(jù)分析?二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的職能與范疇?三、企業(yè)經(jīng)

2025-02-27 17:23

企業(yè)經(jīng)營預(yù)算報表講解-資料下載頁

【總結(jié)】2023年度企業(yè)經(jīng)營預(yù)算報表講解省國資委資本經(jīng)營預(yù)算處2023年度企業(yè)經(jīng)營預(yù)算報表講解2023年度企業(yè)經(jīng)營預(yù)算報表審核情況2023年度企業(yè)經(jīng)營預(yù)算報表內(nèi)容講解一、2023年度企業(yè)經(jīng)營預(yù)算報表審核情況?（一）審核目的?（二）審核程序?（三）審核要點?（四）審核中發(fā)現(xiàn)的主

2025-03-15 17:30

旅游企業(yè)經(jīng)營價格策略-資料下載頁

【總結(jié)】第七章旅游企業(yè)經(jīng)營價格策略第一節(jié)旅游價格的概念與分類第二節(jié)旅游價格的定價原理和目標第三節(jié)旅游產(chǎn)品定價的方法和策略第一節(jié)旅游價格的概念與分類?一、旅游價格概念?旅游價格是旅游者為了滿足其旅游活動需要所購買的旅游產(chǎn)品的價格，是旅游產(chǎn)品價值的貨幣表現(xiàn)形式。?旅游價格也是旅游產(chǎn)品價值、旅

2025-03-07 14:16

企業(yè)經(jīng)營管理策略-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)營管理策略1一、何謂策略？?在英文中源自於希臘字『strategia』表示『將軍』之意，即『當將軍的藝術(shù)』。策略的基本概念?換言之，『能將公司主要目標、政策以及行動統(tǒng)合唯一緊密的整體』?企業(yè)策略:「決定企業(yè)長期目標，採取行動、分配資源來達到目標」。2

2025-02-15 12:10

企業(yè)經(jīng)營管理分析-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營分析來自....中國最大的資料庫下載企業(yè)經(jīng)營分析的含義?企業(yè)經(jīng)營分析是利用會計信息及相關(guān)經(jīng)濟資料，對企業(yè)經(jīng)營形成的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果所進行的評價，借以為改進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率、提升企業(yè)價值及為滿足相關(guān)信息需要者的決策要求提供信息。經(jīng)營分析分析的基本方法：比較分析法?實際與過去相對比，揭示發(fā)展趨勢?

2025-02-12 21:27

企業(yè)經(jīng)營典范3-資料下載頁

【總結(jié)】當代企業(yè)經(jīng)營典范辦事的要領(lǐng)當代企業(yè)經(jīng)營典范課堂主講聯(lián)鋼股份有限公司黃政勝董事長指導(dǎo)教授陳得發(fā)教授成員介紹9041004胡鈞杰9041735虞德彰9041745陳宗良8945717王葳9045704孫筱凡9045

2025-01-26 12:21

企業(yè)經(jīng)營決策培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營決策主講：史鴻洲企業(yè)管理學(xué)3-2第三章企業(yè)經(jīng)營決策1.經(jīng)營決策概述2.經(jīng)營決策方法本章學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容?案例導(dǎo)入?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策方法企業(yè)管理學(xué)3-3第三章企業(yè)經(jīng)營決策1.經(jīng)營決策概述2.經(jīng)營決策方法案例導(dǎo)入

2025-01-26 06:51

企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練課件-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練皮佳明April212體驗式培訓(xùn)的特點體驗分享提升應(yīng)用3游戲規(guī)則4Agenda51實戰(zhàn)演練的目的2實戰(zhàn)演練的準備工作3初始年份講解4實戰(zhàn)演練的規(guī)則講解5企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練6實戰(zhàn)演練總評Agenda6實戰(zhàn)

2025-02-07 01:43

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略-組織結(jié)構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第七章組織結(jié)構(gòu)一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演進?隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)體制的演變，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也經(jīng)歷了一個發(fā)展變化的過程。迄今，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要的形式有：?直線制?職能制?直線－職能制?事業(yè)部制?模擬分權(quán)制?矩陣結(jié)構(gòu)等。1直線制?直線

2025-02-07 01:04

企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練教材-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練金蝶軟件(中國)有限公司2023年10月2企業(yè)競爭模擬課程來源?企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練課程來源：?來源于瑞典皇家工學(xué)院的KlasMellan于1978年開發(fā)的面向非財務(wù)人員設(shè)計的管理課程，也即目前流行的“沙盤演練”，是世界500強的企業(yè)作為中高層管理者的必上培訓(xùn)課程之一，也被歐美的商學(xué)院作為EMBA的

2025-02-07 01:03

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