精益生產(chǎn)5s現(xiàn)場(chǎng)改善車間班組培訓(xùn)講義(ppt73頁(yè))-wenkub
2023-02-14 02:35:18 本頁(yè)面
【正文】 【英】丹尼爾 ? T ? 瓊斯【美】丹尼爾 ? 魯斯精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)體系圖 小 組 改 善 活 動(dòng) 快換工裝 U 型布置 多能工制定標(biāo)準(zhǔn)小批生產(chǎn) 一個(gè)流生產(chǎn)縮短生產(chǎn)周期看板管理準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) JIT少庫(kù)存量杜絕浪費(fèi)降低成本追求利潤(rùn)最大化彈性作業(yè) 少人化修改作業(yè)自動(dòng)化零缺陷提高工人 積極性全公司的 QC質(zhì)量保證尊重人性減少作業(yè)人數(shù) 模塊二五步成就優(yōu)秀員工(4M1E規(guī)范化執(zhí)行 ) 認(rèn)識(shí)管理 彼德 謝絕錄音錄像。百朗咨詢公司講師、咨詢師、課程總監(jiān)中國(guó)制造型企業(yè)成本研究中心主任深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任香港企業(yè)家協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)員國(guó)內(nèi)資深的企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善專家，精益生產(chǎn)專家、 IE改善專家，實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理顧問(wèn)研究領(lǐng)域： 現(xiàn)場(chǎng)管理與改善、精益生產(chǎn)、成現(xiàn)場(chǎng)管理與改善、精益生產(chǎn)、成本控制、效率改善、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理、本控制、效率改善、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理、6S管理、設(shè)備管理、單元生產(chǎn)等管理、設(shè)備管理、單元生產(chǎn)等陳鵬陳鵬 最具實(shí)戰(zhàn)的現(xiàn)場(chǎng)改善專家最具實(shí)戰(zhàn)的現(xiàn)場(chǎng)改善專家 歷任 : 理光（日資）工業(yè)發(fā)展有限公司理光系 改善推進(jìn)部部長(zhǎng)； 深圳市福禧達(dá)實(shí)業(yè)有限公司 總經(jīng)理； 中國(guó)有色第六冶金部工程師、車間主任、廠長(zhǎng)； 萬(wàn)基藥業(yè)集團(tuán)公司 培訓(xùn)總監(jiān)主講：陳鵬精益生產(chǎn) 5S現(xiàn)場(chǎng)改善 車間班組 —— 探討增效益的新生產(chǎn)技術(shù)專心聽(tīng)講（請(qǐng)手機(jī) “收聲 ”）。些許自由（允許小磕睡、短時(shí)外出， 但須保持安靜）。德魯克《未來(lái)的管理》管理要與時(shí)俱進(jìn)人人1 設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)率管理設(shè)備安定2 設(shè)備綜合效率人 機(jī)實(shí)現(xiàn) :事故為零、不良為零、 故障 為零、 損失為零Total Productive Maintenance 3 全面生產(chǎn)維護(hù)機(jī)機(jī)案例講解（國(guó)內(nèi)部分優(yōu)秀企業(yè)照片欣賞）案例：豐田公司設(shè)備保全教育?提高修理技能?為預(yù)知保全實(shí)施做技術(shù)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)照片欣賞現(xiàn)場(chǎng)的物料管理倉(cāng)庫(kù)合適的量 (不發(fā)生短缺 )合適的質(zhì) (不發(fā)生問(wèn)題 )相似貨物實(shí)物寫(xiě)真 國(guó) 內(nèi) 國(guó) 外貨物庫(kù)存時(shí)間 4045天資金流轉(zhuǎn)情況 12次美國(guó)人在上海關(guān)于中國(guó)庫(kù)存的調(diào)查貨物包裝變形安全庫(kù)存目視化先入先出 越少越好14天810次（ 倉(cāng)儲(chǔ)警示）料料案例：現(xiàn)場(chǎng)錄像與照片欣賞帶來(lái)的問(wèn)題?過(guò)多過(guò)早的浪費(fèi)；?庫(kù)存的浪費(fèi)；?場(chǎng)地的占用；?尋找物料的浪費(fèi)；?取放的不方便在制品會(huì)影響會(huì)什么？倉(cāng)庫(kù)管理?倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存設(shè)計(jì)?倉(cāng)庫(kù)管理 DV欣賞?立體倉(cāng)庫(kù)操作過(guò)程物料成本管理 : 物料 ABC庫(kù)存分類與管理錄像與照片欣賞實(shí)施 JIT工作供應(yīng)商庫(kù)存和零庫(kù)存庫(kù)存控制的核心 不斷料、不呆料 不囤料 ⑴ 確認(rèn) ⑵ 清晰明了 (3)異常管理作業(yè)方法安定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)法法作業(yè)指導(dǎo)書(shū)：照片觀看 現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn) 影響 因素多 人員 頻繁流動(dòng) 業(yè)務(wù) 涉及面廣 物料 大量流動(dòng)環(huán)環(huán)制造業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)現(xiàn)場(chǎng)的信息管理的技巧?建立管理看板?建立資料庫(kù)?活用工作筆記 尋找規(guī)律現(xiàn)場(chǎng)管理工作重點(diǎn)?關(guān)鍵管理關(guān)鍵管理?異常管理異常管理?效率提升效率提升 模塊三目標(biāo)為要 :高效生產(chǎn)績(jī)效管理方法強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)特點(diǎn)：代表最好、最容易、最安全
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