5s現(xiàn)場管理培訓系列之現(xiàn)場改善篇(ppt70頁)-wenkub
2023-02-13 06:41:08 本頁面
【正文】 破損 清 掃 （ Seiso）：規(guī)格化的清除工作 辦公室的清掃 ? 桌、椅、文件柜、電腦、花草等排列整齊 ? 除茶杯外，不應(yīng)有其他生活用品出現(xiàn) ? 門窗玻璃整潔明亮、桌椅沙發(fā)保持本色 ? 桌面上面不應(yīng)有太多的擺放，話機保持本色 ? 茶杯、煙缸等客用品做到人走場清 ? 報架、紗窗、遮陽蓬整齊無破舊 ? 除裝飾外，墻壁上不應(yīng)有與工作無關(guān)的張貼 清 掃 （ Seiso）：規(guī)格化的清除工作 文件資料的清掃 將已經(jīng)過期、作廢、無用的文件資料全部進行一次處理，不再保留，你會發(fā)現(xiàn)差不多一大半都屬于此類。 清掃（ Seiso）規(guī)格化的清除工作 對象： 工作場所的“臟、亂、差、污”。 整頓（ Seiton） :“零時間”能找到需要 方法六 ）要 主 通 道： 暗 紅 色 廢 品 區(qū)： 大 紅 色 運輸設(shè)施： 桔黃色 起重設(shè)施：黃黑 相間 自來水管： 黑色色環(huán) 煤氣管道：中黃色環(huán) 蒸氣管道： 大紅色環(huán) 暖氣管道： 銀灰色環(huán) 整頓（ Seiton） :“零時間”能找到需要 方法七 色彩管理 直觀透明 ? 愚巧化：改善工具，使“愚人”能象“巧匠”一樣工作。 ? 將周轉(zhuǎn)箱位置畫出，使“出”與“入”位置 一目了然。 ? 清楚什么物品，在哪里、有多少。 整頓的目的 現(xiàn)在的做法 ? 物品擺放位置不固定 今天放在這里，明天可能放在那里。 整理 （ Seiri） 區(qū)分 “要” 與 “不要” 整理工作的重點順序 ? 明確 訂出 準備實施的 范圍 ? 規(guī)劃 出不要物的 暫放區(qū) ? 明確 要與不要的 定義 ? 教育訓導 全員整理的 觀念 及實施 準則 ? 劃分 每位成員負責的 區(qū)域 （ 5S責任區(qū)域圖） ? 決定 實施 時間 ，并事先將活動所需 工具備齊 ? 工作前說明 及 分發(fā)工具 ? 每位成員依所負責的區(qū)域及實施準則 開展工作 ? 檢討 不要物清單的 內(nèi)在涵義 ? 定期巡回檢查 所謂“整頓”是將主體中的要物，依需求量及工作形態(tài)需求，正確的放置。 舉例 ● 經(jīng)常使用的工具、量具 ● 加工中的在制品 ● 存放加工產(chǎn)品的包裝箱、周轉(zhuǎn)箱 ? 范圍：自己的工作場所 ? 檢查：上下、左右、內(nèi)外、墻角落、窗臺 下、貨架后、設(shè)備上面下面、桌子 抽屜里。 處理方法： 回倉庫儲存，用時再領(lǐng)。 5S活動的開展不僅開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中工作”的良好開端，而且在提高質(zhì)量、減少浪費、提高工作效率和降低工作成本，提升士氣，提高員工綜合素養(yǎng)和自主管理能力方面取得了意想不到的效果。 “ 5S”的起源 為什么要實施 ５ Ｓ ? 堆放著長期不用的東西，占用著大量空間 ? 產(chǎn)品雜亂，場地擁擠不堪 ? 機器設(shè)備故障頻繁，影響產(chǎn)品質(zhì)量和交貨 ? 設(shè)備內(nèi)外布滿灰塵、失去本色 ? 通道經(jīng)常被占用，人、車無法通過 ? 每天需要加班，不加班反而顯得不正常 ? 工作任務(wù)總是特急，計劃反而不重要 ? 急等要用的東西，總是很難找到 企業(yè)管理面臨的共同難題 質(zhì)量不穩(wěn)定 人員流動大 浪費嚴重 救火式工作 內(nèi)部 多品種 快交貨 小批量 低價格 外部 【 什么是 5S ? 整理 （ SEIRI） ：區(qū)分“要”與“不要” ? 整頓 （ SEITON） ：“零”時間能找到需要 ? 清掃 （ SEISO） ：標準化的清除工作 ? 清潔 （ SEIKETSU） ：程序化的鞏固措施 ? 素養(yǎng) （ SHITSUKE） ：形成良好的行為方式 TQM 全面質(zhì)量管理 TPM 全員工作維修 JIT 準時化工作 IE 工業(yè)工程 5S 5S與企業(yè)管理的關(guān)系 目標 支柱 基礎(chǔ) 最佳 最優(yōu) 最低 準時 安全 良好 品種 質(zhì)量 成本 交貨 環(huán)保 情緒 P Q C D S M 分清要與不要 所謂“整理”是將活動主體作一番清理，主要在于區(qū)分需要與不需要，然后將不需要的東西予以處置。 舉例： ● 合格但超量的原材料和半成品 ● 檢修后剩下的備件 ● 季節(jié)性使用的原輔材料 整理 （ Seiri） 區(qū)分 “要” 與 “不要” 定義： 一個月以上才使用的頻率 處理方法： 整理好放在指定的區(qū)域或位置上。 ? 分類：將所有的物品分成以上四類 ? 處置： 整理 （ Seiri） 區(qū)分 “要” 與 “不要” 實施 方 法 立即處置，不要猶豫 就是要有“舍棄”的智慧和決
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