某商貿(mào)有限公司精益5s倉庫改善培訓(xùn)教材(ppt47頁)-wenkub
2023-03-28 12:41:20 本頁面
【正文】 頻率為 90%~100%，是一般影響因素。我們以庫存管理為例來說明如何進(jìn)行分類。 第四步，計(jì)算累計(jì)比率。累計(jì)比率在 85%~100%之間的，為丌重要的 C類材料。 四、改善思路： “精益”理念觸勱管理者 5S 適的工作環(huán)境 員工 的工作心情 好 的形象 的 品質(zhì)水準(zhǔn) 現(xiàn)場(chǎng) 的 生產(chǎn)效率 個(gè)安全的倉儲(chǔ)場(chǎng)所 設(shè)施 設(shè)備 的使用 壽命 一 個(gè)能讓客戶參觀的庫房 “5S”管理 四、改善思路： “精益 5S”理念 分類篩選 整頓 清潔 標(biāo)準(zhǔn)化 制度化 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 原創(chuàng) 5S 麥肯錫理解 5S 更適吅中文字面理解 五、 5S要義 資料來源：物資配送中心運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作組 一、 “ 5S”活動(dòng)的含義 “ 5S”是整理 (Seiri)、整頓 (Seiton)、清掃 (Seiso)、清潔 (Seikeetsu)和素養(yǎng) (Shitsuke)這 5個(gè)詞的縮寫。 “ 5S”活動(dòng)的核心和精髓是素養(yǎng)，如果沒有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高， “ 5S”活動(dòng)就難以開展和堅(jiān)持下去。堅(jiān)決做好這一步，是樹立好作風(fēng)的開始。整頓活動(dòng)的要點(diǎn)是： ① 物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯(cuò)； ② 物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。倉庫生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生灰塵、垃圾等，從而使現(xiàn)場(chǎng)變臟。 五、 5S要義 4清潔 資料來源：物資配送中心運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作組 （四）清潔 整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。 五、 5S要義 5素養(yǎng) 資料來源：物資配送中心運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作組 （五）素養(yǎng) 即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是 “ 5S”活動(dòng)的核心。 資料來源：物資配送中心運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作組 六、診斷分析 目標(biāo)及 KPI： 目 規(guī) 整 潔 5S 取 放 便 捷 45s 節(jié) 約 成 本 效率 提 升 服 務(wù) 貨量 保 障 有 力 ! ?庫房物品及標(biāo)識(shí)一目了然 ?創(chuàng)造一個(gè)可參觀的 環(huán)境 ?消除找尋物品的 時(shí)間 運(yùn)用魚刺圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善影響因素分析并制定措施 備件庫現(xiàn)場(chǎng)改善影響因素 人 業(yè)務(wù)技能不夠 工作不到位 機(jī) 法 環(huán) 制度不全 混放 庫內(nèi)衛(wèi)生差 料 無動(dòng)態(tài)物資多 庫內(nèi)區(qū)域規(guī)劃不當(dāng) 無效物資多 4 9 7 6 5 3 2 1 4 8 7 6 5 3 2 1 強(qiáng)化檢查，實(shí)施考核獎(jiǎng)懲 無效、長(zhǎng)期無勱態(tài)、常用物資分類擺放 庫存保管崗位知識(shí)培訓(xùn) 完善管理制度 嚴(yán)格控制新積壓，挅選使用 適當(dāng)時(shí)不財(cái)務(wù)溝通處理 進(jìn)行庫區(qū)規(guī)劃并定置管理 定期清掃 措 施 重點(diǎn) 無效 、 長(zhǎng)期無動(dòng) 態(tài) 、 常用物資混放 不同品種 、 不同規(guī)格混放 8 丌同品種、丌同規(guī)格物資標(biāo)識(shí)、分類擺放 9 六、診斷分析 方案 資源 行勱 制度 公司備件庫原有庫存物資總量為近 100 萬元 ， 挄精益 “ 5S” 管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改善 ， 是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程 ， 建立強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)是成賢的關(guān)鍵保障 。 四、目的： 各庫物資擺放整齊，標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確清晰，通道暢通，庫區(qū)整潔。 本規(guī)定適用二倉庫所有作業(yè)單位和人員。 21:27:1921:27:1921:273/27/2023 9:27:19 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 27日星期一 下午 9時(shí) 27分 19秒 21:27: ? 1比丌了得就丌比，得丌到的就丌要。 下午 9時(shí) 27分 19秒 下午 9時(shí) 27分 21:27: ? 沒有失賢，只有暫時(shí)停止成功！。 21:27:1921:27:1921:27Monday, March 27, 2023 ? 1丌知香積寺，數(shù)里入于峰。 2023年 3月 下午 9時(shí) 27分 :27March 27, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 21:27:1921:27:1921:273/27/2023 9:27:19 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命丌凡。 :27:1921:27:19March 27, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 9時(shí) 27分 19秒 下午 9時(shí) 27分 21:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla
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