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華聯(lián)超市人事制度-wenkub

2023-02-13 17:45:01 本頁面
 

【正文】 。 2.試用期、合同期期限 合同期 試用期 高級(jí)管理人員 5年 3個(gè)月 一般管理人員 3年 3個(gè)月 高級(jí)、上級(jí) 2— 3年 60— 90天 一般職員 中 級(jí) 1年 30天 初 級(jí) 1年 30天 公司接收的應(yīng)屆畢業(yè)生 2— 3年 60— 90天 勞動(dòng)合同的期限也可根據(jù)需要進(jìn)行變更。 3.職員分類 公司職員分為正式職員和臨時(shí)職員,正式職員分為管理人員和一般職員。北京華聯(lián)商廈股份有限公司 營業(yè)二部 GMS* 人事制度 一、職員聘用原則 1.勞動(dòng)合同制 本公司依據(jù) 《 勞動(dòng)法 》 及有關(guān)規(guī)定實(shí)行勞動(dòng)合同制的管理體制。 4.職員考核晉升原則 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,公司定期對(duì)職員就德、能、勤、績等方面進(jìn)行考核,以此作為獎(jiǎng)金發(fā)放和晉升的依據(jù),并建立正常的晉升機(jī)制。 勞動(dòng)合同期滿,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可依法續(xù)簽勞動(dòng)合同。 3)試用期包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。 ④完成勞動(dòng)合同約定的工作的。 ③嚴(yán)重失職、營私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的。 ③簽定合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化。 ②因工負(fù)傷而喪失勞動(dòng)能力或部分喪失勞動(dòng)能力的。 ②公司使用非法手段強(qiáng)制職員工作時(shí)。職員給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完 畢或因其他問題正在被審查期者,不能解除勞動(dòng)合同。 合同月數(shù) X合同的剩余月數(shù) 培訓(xùn)總費(fèi)用包括:培訓(xùn)費(fèi)用、旅費(fèi)、食宿費(fèi)用、補(bǔ)貼等。 3.公司將根據(jù)經(jīng)營狀況,按照對(duì)職員的考核結(jié)果,向職員發(fā)放月獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金。 2.休假 休假申請(qǐng)示意圖 本人申請(qǐng) 主管確認(rèn) 經(jīng)理確認(rèn) 人事確認(rèn) 部門經(jīng)理 店長確認(rèn) 人事部 批準(zhǔn) 休假 北京華聯(lián)商廈股份有限公司 營業(yè)二部 GMS* 人事制度 假別 給假日期 請(qǐng)假原因 應(yīng)繳證明 薪資 說明 病假 全年 90 天內(nèi) 因病必須治療及 休養(yǎng) 醫(yī)師診斷 書,超過 3 天者必須交 病假證明 按 (工 資規(guī)定 ) 扣除相 應(yīng)工資 病假 3個(gè)月以上者須簽定 醫(yī)療期協(xié)議書。 2.男 25歲以上,女 23歲 以上初婚屬晚婚。 探 親 假 20天 30天 異地探父母 異地探配偶 本薪 1.婚后夫婦兩地分居者每年一次探親假。 北京華聯(lián)商廈股份有限公司 營業(yè)二部 GMS* 人事制度 產(chǎn) 假 90天 120天 本人分娩 晚育、獎(jiǎng)勵(lì) 30 天假 醫(yī)生論斷書 按 (工 資規(guī)定 ) 扣除相 應(yīng)工資 1.產(chǎn)婦 (本人 )難產(chǎn)。 北京華聯(lián)商廈股份有限公司 營業(yè)二部 GMS* 人事制度 帶 薪 年 休 假 7天 連續(xù)工齡滿一年 的 工齡審定 表,錄用時(shí) 間 本薪 1.本年度出勤率在 90%以上者享有休假。 4.勞動(dòng)合同解除時(shí),年休假同時(shí)取消。 8.需提前一周申請(qǐng)休假,不準(zhǔn)拖延年休假。 ●直系親屬 (父母、配偶父母、子女 )不幸逝世,可申請(qǐng)慰問金。解除勞動(dòng)合同的職員須將工作服交回公司。站立時(shí)眼睛直視前方;肩部放平;兩手相握,左手在上臵于腹前;兩足根部相碰呈八字型;背部呈一直線。指示具體目標(biāo)時(shí)要詳細(xì)。 2)女職員:梳理整齊,發(fā)型文雅。 〃 4.指甲 職員應(yīng)指甲整齊,短于指端。 女職員:黑色、棕色、藍(lán)色、白單色后跟不超過 5厘米的輕便船鞋或涼鞋,夏季長筒 襪為與膚色相近的顏色,冬季可著肉 (黑或灰 )色加厚襪。 3.雙臂不得抱著于胸前、交叉于胸后或插入口袋。 1.顧客第一,微笑服務(wù),努力發(fā)展公司業(yè)務(wù)。 5.互相尊重,榮辱與共,努力維護(hù)公司信譽(yù)。 3.工作時(shí)應(yīng)保持工作環(huán)境的清潔,按規(guī)定著工作服,并佩帶姓名卡、攜帶工作證,著裝干凈、利索、行動(dòng)迅速。 7.禁止以公司的名義或利用職務(wù)之便謀求私利。非工作原因離開工作崗位時(shí),須征得主管上司的同意。 14.職員工作時(shí)不得吃口香糖及其他食品,將筆、煙等夾在耳朵上。 北京華聯(lián)商廈股份有限公司 營業(yè)二部 GMS* 人事制度 (六)、職員出入公司必須通過職員專用口,且出示工作證。職員如收到回扣物品或錢物時(shí),應(yīng)立即向公司匯報(bào)。 北京華聯(lián)商廈股份有限公司 營業(yè)二部 GMS* 人事制度 六、考勤制度 (一)、考勤刷卡的規(guī)定: 刷卡記錄是員工考勤情況的實(shí)際反映。 2.刷卡時(shí)間:每天刷卡兩次。 北京華聯(lián)商廈股份有限公司 營業(yè)二部 GMS* 人事制度 4.特殊情況的處理: 1)以下情況,按 《 員工手冊(cè) 》 及公司 《 考勤規(guī)定 》 處理。第一次補(bǔ)辦,交費(fèi)五十元,二次以上補(bǔ)辦時(shí),交費(fèi)一百元。 由于不得已的交通事故等交通原因 參加法律規(guī)定的某種社會(huì)活動(dòng) 基于以上各項(xiàng)、公司認(rèn)可為非職員責(zé)任引起的其他不可回避的情況 北京華聯(lián)商廈股份有限公司 營業(yè)二部 GMS* 人事制度 (早退 ) 職員出現(xiàn)下列情形之一時(shí)視為早退 因私事于規(guī)定工作時(shí)間中途離開公司 拖延外出及出差手續(xù),在規(guī)定工作時(shí)間中途離開公司 (缺勤 ) 職員出現(xiàn)下列情形之一,視為缺勤 因私事未出勤 拖延外出及出差手續(xù)而未出勤時(shí) (因私外出 ) 原則上不允許職員因私外出,但公司允許由于工作中的突發(fā)疾病,或者不得已的私事所需要的外出。 其他公司認(rèn)為有類似上述行為者。 忘記刷卡,每次扣 10元。 北京華聯(lián)商廈股份有限公司 營業(yè)二部 GMS* 人事制度 2.出差、因公外出、接受培訓(xùn) (出差 ) 職員由于業(yè)務(wù)上的需要,需要到本市以外的其他城市、地區(qū)或國家執(zhí)行公務(wù),經(jīng)公司認(rèn)可,視為出差。 (拖延上述時(shí)間的辦理 ) 職員未經(jīng)公司認(rèn)可,不得擅自出差、因公外出、培訓(xùn),否則視為曠工。 在發(fā)生突發(fā)性災(zāi)災(zāi)害及其他非常事故時(shí),公司可要求職員加班,且這種情況下,加班時(shí)間可超過法定加班時(shí)間。 各級(jí)職員的各種申請(qǐng)單的審批,應(yīng)嚴(yán)格按人員管理權(quán)限逐級(jí)審批。 上述各種休假,公司認(rèn)為必要時(shí)必須提交結(jié)婚、生產(chǎn)、死亡等證明書。 不按照上述手續(xù)辦理相關(guān)事宜者,缺勤時(shí)間視為曠工。 北京華聯(lián)商廈股份有限公司 營業(yè)二部 GMS* 人事制度 六、 教育培訓(xùn) (一)、新職員教育培訓(xùn) 為了幫助新職員消除在新環(huán)境下的不安和焦躁心理,盡快適應(yīng)公司文化和環(huán)境,熟悉公司基本規(guī)章制度,并感受到自己已是公司的一員,在盡可能短的時(shí)間中勝任工作并充滿信心,公司要對(duì)新職員進(jìn)行上崗前教育培訓(xùn)。 〃 3.接受培訓(xùn)的職員在合同期內(nèi)不得提出解除勞動(dòng)合同,若要提前解除勞動(dòng)合同,需按照《 職員守則 》 及培訓(xùn)協(xié)議書相關(guān)條款進(jìn)行賠償。 3.接受教育培訓(xùn)的職員必須嚴(yán)格遵守作息制度,培訓(xùn)之前應(yīng)做好各種準(zhǔn)備工作。 6.培訓(xùn)時(shí)禁止擅自離開培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。 9.赴海外培訓(xùn)的職員,應(yīng)遵守國家外事紀(jì)律,維護(hù)國家和公司利益,尊重所在國家和地區(qū)的習(xí)慣和風(fēng)俗,虛心學(xué)習(xí)。 北京華聯(lián)商廈股份有限公司 營業(yè)二部 GMS* 人事制度 服務(wù)獎(jiǎng): 公司上級(jí)以下級(jí)別的職員,在職員中所占比例最大,他們的表現(xiàn)代表著公司。 提議獎(jiǎng) :授予那些在工作中積極思維,為公司提供合理化建議,并產(chǎn)生良好效果的公司職員。 綜合考核獎(jiǎng): 在公司半年或者年度綜合考評(píng)中,針對(duì)職員在期間內(nèi)的工作狀況而設(shè)立相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí),以表彰先進(jìn),鞭策落后
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