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正文內(nèi)容

現(xiàn)代設(shè)備管理(張翠鳳)-wenkub

2023-02-13 13:09:25 本頁面
 

【正文】 張翠鳳 目錄 一、現(xiàn)代設(shè)備管理模式 后勤學(xué)( Logistics) 設(shè)備綜合工程學(xué)( Technology) 全員生產(chǎn)維修( TPM) 以可靠性為中心的維修( RCM) 適時管理( JIT) 二、企業(yè)設(shè)備管理熱點(diǎn) 設(shè)備租賃 設(shè)備招標(biāo) 維修費(fèi)用 設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 三、濟(jì)南將軍煙草集團(tuán)設(shè)備管理模式創(chuàng)新 綜合一體化目標(biāo) 兩大管理理念 三項(xiàng)管理規(guī)范化 四項(xiàng)連鎖保證體系 四、寶山鋼鐵集團(tuán)公司維修策略的探索與實(shí)踐 設(shè)備維修管理的重心轉(zhuǎn)移 設(shè)備維修方式的發(fā)展階段 預(yù)知維修為主、多種維修方式并存的維修摸式的探索與實(shí)踐 后勤學(xué) 1, 定義 :后勤學(xué)是為了支援目的,計(jì)劃和實(shí)施有關(guān)需求,設(shè)計(jì),供應(yīng), 維持各種資源的經(jīng)營管理,工程學(xué)以及技術(shù)性工作的方法和科學(xué)。 設(shè)備綜合工程學(xué) 1,定義:設(shè)備綜合工程學(xué)是管理,財務(wù),工程技術(shù)和其他各種應(yīng)用于有形資產(chǎn)的實(shí)際作法的結(jié)合,它所追求的是經(jīng)濟(jì)的壽命周期費(fèi)用。 全員生產(chǎn)維修( TPM) 實(shí)行全員生產(chǎn)維修( TPM)可使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì) 效益和社會形象,并能夠以其優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和市場競爭 力取信于全世界。 TPM 的實(shí)施 操作者的自主維修( TPM小組) — TPM的保證 內(nèi)容 :根據(jù)企業(yè) TPM總計(jì)劃,制定小組的工作目標(biāo) 開展“ 5S”活動 填寫點(diǎn)檢記錄,分析設(shè)備的實(shí)際技術(shù)情況 為減少六大損失,提高設(shè)備綜合效率,相互切磋研究對策 組織教育培訓(xùn),提高技術(shù)和素養(yǎng) 評價成果,制定新目標(biāo) 目標(biāo) :“自己的設(shè)備由自己管‘ ”無廢品,無故障,無事故,無工作差錯“ 開展“ 5S”活動 — TPM的基礎(chǔ)和精華 5S: 整理 :把要與不要的事,物分開,再將不需要的事, 物處理掉。 素養(yǎng) :工作人員應(yīng)有良好的個人衛(wèi)生,禮貌和作風(fēng), 遵守制度。 ? 點(diǎn)檢工作業(yè)務(wù)流程( PDCA工作循環(huán)) 日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程 定期點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程 維修部門的日程化維修 —— 與生產(chǎn)部門的自主維修小組活動 協(xié)同配合,為 TPM的兩大支柱 每天召開工作例會; 隨時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題; 隨時安排和調(diào)整每周,每月或更長遠(yuǎn)的 維修計(jì)劃。 適時管理( JIT) 1, 定義 :適時管理是一種思想觀念,旨在取得競爭優(yōu) 勢 ,通過全員參與,不斷進(jìn)取,以便杜絕無 效勞動,規(guī)范增值作業(yè),達(dá)到質(zhì)量全優(yōu)。 意義 ?快速廉價地獲得高效、先進(jìn)設(shè)備使用權(quán) ?減少設(shè)備投資和固定資金占用 ?避免設(shè)備技術(shù)落后風(fēng)險 ?避免通貨膨脹影響 ?提高設(shè)備的運(yùn)營效率 ?提高設(shè)備的投資效率 ?實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)的優(yōu)化配置 設(shè)備租賃的分類 ? 運(yùn)行租賃 簽訂租賃合同的任一方,可以隨時以一定的方式通知對方,要求取消租約或中止租約。 設(shè)備租賃的分類(續(xù)一) ? 融資性租賃(信貸租賃 ) 承租人自行向供貨方選好設(shè)備,并談妥技術(shù)性能、價 格、交貨條件等,然后尋求出租方,要求其按談妥條件向供 應(yīng)商購買設(shè)備,再租給承租方使用。 適用于生產(chǎn)線、成套裝置等設(shè)備。 適用于需要專門技術(shù)進(jìn)行保養(yǎng)、技術(shù)更新較快或使用頻率不高的設(shè)備。 合同內(nèi)容 租賃雙方有關(guān)信息 租賃期限 租賃類型 租金的支付方式和標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和日常管理責(zé)任認(rèn)定 設(shè)備大修理責(zé)任認(rèn)定 設(shè)備技術(shù)改造的處理方式 設(shè)備出租方的經(jīng)濟(jì)核算 ? 出租方擁有設(shè)備所有權(quán) ? 設(shè)備原值保留在固定資產(chǎn)臺帳中,每月計(jì)提折舊(融資性租賃除外) ? 租金一般不少于該設(shè)備同期應(yīng)提折舊額 ? 明確雙方大修理責(zé)任 設(shè)備承租方的經(jīng)濟(jì)核算 ? 承租方僅在租賃期內(nèi)擁有設(shè)備的使用權(quán)。 ? 若合同規(guī)定,承租方負(fù)責(zé)設(shè)備大修理。 設(shè)備招標(biāo)方式及程序 設(shè)備招標(biāo)方式 ? 公開招標(biāo):通過網(wǎng)上公示,符合條件的廠商都可投標(biāo) ? 邀請招標(biāo):招標(biāo)方根據(jù)已掌握的信息,對招標(biāo)項(xiàng)目潛在的投標(biāo)方事先進(jìn)行了資格預(yù)審,只向符合投標(biāo)要求的投標(biāo)廠商發(fā)出投標(biāo)邀請書。 評標(biāo)程序 (續(xù) ) 3, 采購實(shí)體編寫評標(biāo)報告,并上報主管部門 評標(biāo)報告內(nèi)容 : 招標(biāo)通告時間,購
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