現(xiàn)代設(shè)備管理(張翠鳳)-wenkub.com
2025-01-23 13:09 本頁面
【正文】 德國企業(yè)設(shè)備管理與維修的指標(biāo)體系 設(shè)置目的 評估和比較某一環(huán)節(jié)的計劃與實(shí)際執(zhí)行情況，為管理層在維修費(fèi)用控制，維修計劃程度，維修勞動組織，維修物流管理等方面的決策提供依據(jù)。 設(shè)備管理觀念和運(yùn)作方面存在誤區(qū) 1，設(shè)備現(xiàn)代化管理的全過程， 全系統(tǒng)被割裂開，只強(qiáng)調(diào)設(shè)備維 修保養(yǎng)，忽視設(shè)備前期管理； 2，不重視設(shè)備使用，維護(hù) 保養(yǎng)和維修過程的經(jīng)濟(jì)性； 3，忽視維修費(fèi)用是企業(yè)投資的一部 分，不了解它的投入和使用直接影響 企業(yè)整體效益； 4，企業(yè)傳統(tǒng)的維修費(fèi)用計算提取依 據(jù)不夠科學(xué)，在此基礎(chǔ)上實(shí)行的定額管 理存在弊端； 5，企業(yè)沒有維修策略的考慮，設(shè)備 維修費(fèi)用估算不夠清楚，外委維修費(fèi) 用過高。 商務(wù)評標(biāo) 審查內(nèi)容 投標(biāo)書的完整性； 投標(biāo)保函的正確，有效； 經(jīng)營范圍； 授權(quán)書是否齊備； 銀行資信是否合格； 經(jīng)營情況，財務(wù)狀況是否正常； 合同條款有無重大偏差； 價格的評估。此法適用于車輛，發(fā)動機(jī)等設(shè)備的采購。 詳細(xì)評標(biāo) 對初步確定為基本合格的投標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)評定和比較，并按評標(biāo)價的高低，由低到高，評定出各投標(biāo)的排列順序。 ? 若技改費(fèi)用和產(chǎn)權(quán)歸屬承租方，技改完成后，須將實(shí)際發(fā)生費(fèi)用，作為企業(yè)新增固定資產(chǎn)入帳，并計提折舊。 ? 負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和小修理。 設(shè)備租賃合同 簽定目的 法律承認(rèn)雙方租賃行為； 便于雙方對設(shè)備的管理和經(jīng)濟(jì)核算。 設(shè)備租賃的分類（續(xù)三） 操作性租賃（服務(wù)性租賃） 出租方向承租方出租設(shè)備同時提供設(shè)備保養(yǎng)、維修和管理等服務(wù)。期 滿后可退還設(shè)備，或要求續(xù)約，或按當(dāng)時市價購買。 適用于比較貴重的設(shè)備，如貨車、油罐車、重型施工機(jī)械等。設(shè)備的所有權(quán)仍為出租方所有，承租方僅在租賃期內(nèi)擁有使用權(quán)。 3， RCM在英美等國民用航空，核工業(yè)，電力，鋼鐵，海洋石油， 食品，造紙，汽車等行業(yè)實(shí)施成功，并向全世界推廣。 ? 主要環(huán)節(jié) ： 六定：定點(diǎn)檢點(diǎn)，定點(diǎn)檢項目； 定點(diǎn)檢項目的判定標(biāo)準(zhǔn)； 定點(diǎn)檢周期； 定點(diǎn)檢項目采用的方法和作業(yè)條件； 定點(diǎn)檢人員。 清潔 ：清除廢水，粉塵，廢氣污染源。 （全員生產(chǎn)維修） 目標(biāo) 降低影響設(shè)備綜合效率的六大損失（十六大 損失）提高設(shè)備綜合效率 六大損失 故障損失 作業(yè)調(diào)整損失 閑置與短暫停機(jī)損失 速度降低損失 工作能力不良損失 調(diào)試生產(chǎn)損失 提高設(shè)備綜合效率 設(shè)備綜合效率 =時間開動率 性能開動率 合格品率 時間開動率 =工作時間 / 負(fù)荷時間 日歷工作時間 計劃停機(jī)時間 非計劃停機(jī)時間 日歷工作時間 計劃停機(jī)時間 性能開動率 =速度開動率 凈開動率 理論加工周期 加工數(shù)量 X 實(shí)際加工周期 實(shí)際加工周期 工作時間 理論加工周期 加工數(shù)量 工作時間 合格品率 = = 100% = 100% 100% = 100% 合格品數(shù)量 加工數(shù)量 X100% TPM（日）要求： 時間開動率不低于 90% 性能開動率不低于 95% 合格品率不低于 99% 則 設(shè)備綜合效率不低于 85% 提高設(shè)備綜合效率，就是充分發(fā)揮和保持設(shè) 備的固有能力，使人和機(jī)器達(dá)到極限狀態(tài)，向 “零缺陷，零故障，零廢品，零浪費(fèi)”這一目標(biāo)挑 戰(zhàn)。 4，設(shè)備綜合工程學(xué)對傳統(tǒng)的設(shè)備管理觀念有很大的沖擊，引起全世界關(guān)注，在我國企業(yè)得到廣泛的推行。 4， 后勤學(xué)應(yīng)用范圍極廣，它的使用范圍涉及各種資源的整個周期過程， 包括系統(tǒng)管理，系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)，生產(chǎn)支援，流通過程的管理與服務(wù)?，F(xiàn)代設(shè)備管理 廣州大學(xué)
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