某地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系專題研究-wenkub
2023-02-11 05:22:54 本頁(yè)面
【正文】 況 通 報(bào)是 否 影 響 集 團(tuán)關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn)否討 論 批 準(zhǔn)是抄 送更 新 計(jì) 劃（ 區(qū) 域 計(jì) 劃 運(yùn) 營(yíng) 專員 更 新 并 報(bào) 集 團(tuán) 運(yùn)營(yíng) 專 員 ）更 新 一 級(jí) 計(jì) 劃（ 項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人 更 新 并報(bào) 區(qū) 域 計(jì) 劃 運(yùn) 營(yíng) 專 員和 各 職 能 負(fù) 責(zé) 人 ）項(xiàng) 目 周 例 會(huì) 回顧 和 檢 查轉(zhuǎn) 入 集 團(tuán)關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn)調(diào) 整 流 程是 否 影 響 集 團(tuán)關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn)是轉(zhuǎn) 入 集 團(tuán) 關(guān) 鍵節(jié) 點(diǎn) 調(diào) 整 流 程討 論 批 準(zhǔn)初 審 并 判 斷 是否 提 交 P M O與 項(xiàng) 目 職 能 負(fù) 責(zé)人 達(dá) 成 一 致否與 職 能 負(fù) 責(zé)人 達(dá) 成 一 致否 直 接 調(diào) 整 計(jì) 劃是是每 周 檢 查并 上 報(bào)否計(jì) 劃 編 制每 月 檢 查并 上 報(bào)抽 查項(xiàng) 目一 、 二級(jí) 計(jì) 劃一 起 編制 完 成每 月 檢 查并 上 報(bào)每 月 檢 查計(jì) 劃 編 制由 二 級(jí) 計(jì) 劃 指 導(dǎo)三 級(jí) 計(jì) 劃 的 編 制審 核 審 核 抄 送每 周 檢 查 、 點(diǎn) 評(píng)每 月 不 定 期 檢查 、 點(diǎn) 評(píng)每 周 自 查 、 回 顧項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理 PMO管控流程 實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域多項(xiàng)目管理復(fù)制 分級(jí)計(jì)劃管理體系 項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃 ?定義 ?區(qū)域公司層面對(duì)各項(xiàng)目的管控計(jì)劃 ?一般由集團(tuán)統(tǒng)一定義指導(dǎo)性模板 ?要點(diǎn) ?項(xiàng)目全生命周期的計(jì)劃（從立項(xiàng)到交房） ?項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ?基于關(guān)鍵路徑，控制項(xiàng)目總工期 ?強(qiáng)調(diào)專業(yè)線的橫向協(xié)同 項(xiàng) 目 主 項(xiàng) 計(jì) 劃 流 程項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃編制項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行匯報(bào)項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃調(diào)整區(qū) 域 公 司總 經(jīng) 理 助 理集 團(tuán) 項(xiàng) 目 總 辦計(jì) 劃 專 員區(qū) 域 公 司 總 經(jīng) 理項(xiàng) 目 總 經(jīng) 理區(qū) 域 公 司 /職 能 負(fù) 責(zé) 人項(xiàng) 目 部 /職 能 負(fù) 責(zé) 人負(fù) 責(zé) 編 制 項(xiàng) 目主 項(xiàng) 計(jì) 劃宏 觀 計(jì) 劃指 導(dǎo)上 報(bào) 集 團(tuán) 領(lǐng) 導(dǎo)審 批項(xiàng) 目 主 項(xiàng) 計(jì) 劃執(zhí) 行 、 匯 報(bào) 執(zhí) 行 、 匯 報(bào)召 開 項(xiàng) 目 內(nèi) 部 周會(huì) 、 月 會(huì) ， 檢 查計(jì) 劃 執(zhí) 行 情 況工 期 延 誤 、 申請(qǐng) 調(diào) 整 計(jì) 劃工 期 延 誤 、 申請(qǐng) 調(diào) 整 計(jì) 劃召 開 項(xiàng) 目 周 會(huì) 、 月會(huì) ， 達(dá) 成 共 識(shí)是 否 影 響 集 團(tuán) 關(guān)鍵 節(jié) 點(diǎn) 計(jì) 劃 ？審 批NY上 報(bào) 集 團(tuán) 領(lǐng) 導(dǎo)審 批會(huì) 簽 初 審 審 核集 團(tuán) 關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn) 計(jì) 劃拍 照召 開 項(xiàng) 目 月 度 運(yùn)營(yíng) 會(huì)撰 寫 《 項(xiàng) 目 月 報(bào) 》 匯 總 、 初 審 審 核上 報(bào) 項(xiàng) 目 總 辦負(fù) 責(zé) 人初 審初 審 審 核注 釋 ： 1 、 白 色 底 框 表 示 E R P 系 統(tǒng) 外 的 工 作 步 驟 ， 深 色 底 框 表 示 在 E R P 系 統(tǒng) 中 需 要 操 作 的 步 驟 ； 2 、 虛 線 表 示 E R P 系 統(tǒng) 外 的 并 行 流 程 。集 團(tuán) 運(yùn) 營(yíng) 體 系P M O 運(yùn) 營(yíng) 體 系項(xiàng) 目 管 理 體 系全國(guó)布局，三級(jí)管控運(yùn)籌帷幄 （集團(tuán)、公司、項(xiàng)目） 龍湖在 全國(guó)發(fā)展 的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理組織架構(gòu) 龍湖 PMO體系 集團(tuán)和項(xiàng)目公司的在運(yùn)營(yíng)管理方面職能定位 管理部門 (機(jī)構(gòu) ) 職能 集團(tuán)總部 項(xiàng)目公司 運(yùn)營(yíng)中心 項(xiàng)目公司 PMO ? 制度制定 ? 知識(shí)管理和資源共享 ?集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控 ? 一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃管控 ?階段性成果管控 ?
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