【總結】通路建設綱要Contents——認識通路?重要定義Definitions?通路的價值Valueofthechannel綱要Contents——建設通路?確認通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistributionmode?
2025-01-23 22:12
【總結】薪酬管理1目錄一、導論二、基本薪酬管理過程中的戰(zhàn)略問題三、工作評價技術四、薪酬調查五、收入結構確定六、基本工資決定過程中的實施與調整七、按技能、知識和行為支付報酬(能力報酬)八、獎勵報酬之基本問題九、福利2一、導論1、基本概念2、體系和關鍵問題3、學
2025-01-23 22:15
【總結】薪酬管理薪酬管理薪酬專家薪酬專家理查得理查得?漢得森漢得森((RichardHenderson)):在企業(yè)的經(jīng)營活動中,還沒有一種運營成本比在企業(yè)的經(jīng)營活動中,還沒有一種運營成本比勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。調查表明:在服務行業(yè)和勞動密集型企業(yè)中1美元總
2025-01-25 14:39
【總結】薪酬管理一、理論基礎基本工資海外培訓國內(nèi)培訓其他福利補充保障政府規(guī)定的保障(如養(yǎng)老、醫(yī)療等)持股分紅獎金津貼加班費培訓發(fā)展福利薪資員工薪酬結構薪酬的本質及其功能?勞動力成本說:?勞動報酬說:?交易價格說:?人力資本回
2025-01-23 19:32
【總結】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計劃職務說明書招聘計劃?時間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場?發(fā)布信息?接受申請選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測試錄用?作出決策
2025-01-23 19:12
【總結】授權的藝術為了管理上的成功而授權主要內(nèi)容?什么是授權??為什么要授權??如何克服授權的障礙??如何進行有效授權??如何監(jiān)控授權工作進展??如何實現(xiàn)持續(xù)的有效授權?一、什么是授權??授權是指你把由你全權負責的一項任務委托給別人。?通過培訓、信任和情感支持給某人更大的權力和責
2025-01-23 19:28
【總結】《小企業(yè)會計制度》培訓Thursday,March11,20233/11/2023《小企業(yè)會計制度》培訓第1講總說明3/11/2023《小企業(yè)會計制度》培訓培訓安排時間培訓內(nèi)容總說明、資產(chǎn)(上)資產(chǎn)(下)負債、所有者權益、成本損益、利潤及分配、兩個準則會計調
2025-01-27 00:13
【總結】壽險薪酬改革小組2023年7月14日**公司薪酬改革匯報主要內(nèi)容主要結論薪酬改革的原因薪酬改革的目的薪酬改革的原則薪酬改革的內(nèi)容薪酬改革的特征薪酬改革的保障措施總結1主要結論?良好的內(nèi)部競爭機制是公司永續(xù)發(fā)展的核心。薪酬體制是關系平安落實“競爭、激勵、淘汰”三大機制的制度條件和運作指南。?薪酬改革的目標是:人員精(
2025-01-25 14:43
【總結】德瑞(珠寶)管理學院顧問師、講師介紹德瑞創(chuàng)始人著名企業(yè)管理專家多家企業(yè)常年管理資深顧問、企業(yè)內(nèi)訓導師李平中國企業(yè)資深顧問師、培訓師經(jīng)典語錄——無論你的老板懂不懂管理,無論你的同事配不配合你,無論市場景不景氣,都不是你不提供結果的理由深圳德瑞咨詢公司資深顧問、金牌講師國家注冊高級人力資源管理師深圳
2025-01-23 19:11
【總結】重視人,欣賞他們的成果商業(yè)社會的兩大現(xiàn)實?獲取利潤?保持發(fā)展Training?OrCoach?重視人,欣賞他們的成果重視人,欣賞他們的成果經(jīng)理應該是一個“Coach(教練)”管理一個人才濟濟的集體,充分發(fā)揮他們的才能,讓他們心情愉快,干勁充足,最為最要的是,在這樣一個充滿競爭的環(huán)境中,開發(fā)他們的潛能。
2025-01-23 03:00
【總結】招聘面試與操作技巧一個判斷:情景:當應聘人在面試過程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時,他向你提供了什么信息??你將依據(jù)什么進行判斷??你的判斷是對的嗎??你為什么自認為總是對的?我們?nèi)绾握J識人?AEBDC電梯里的位
2025-02-11 16:28
【總結】國有企業(yè)改制與實務操作2023年11月13日國有企業(yè)改制與實務操作國企改制的政策與環(huán)境國企改制的模式國企改制的程序改制方案的設計水務公司的改制方案國有企業(yè)改制與實務操作國企改制的政策與環(huán)境改制的含義國有企業(yè)改制,是將國有企業(yè)的資產(chǎn)量化為股份并改變原有企業(yè)內(nèi)部治理結構的過
2025-01-07 00:58
【總結】《財務報表》及《新舊行政單位會計制度有關銜接問題的處理規(guī)定》講解榆林財貿(mào)學校王新莉?行政單位會計制度財務報表?新舊行政單位會計制度有關銜接問題的處理規(guī)定第九章財務報表?財務報表是反映行政單位財務狀況和預算執(zhí)行結果等的書面文件,由會計報表及其附注構成。會計報表包括資產(chǎn)負
2025-03-15 20:44
【總結】新舊勞工退休金制度解析壹.退休金制度改制的原因貳.勞工退休金條例導覽參.新舊勞工退休制度比較肆.勞工退休金與勞保老年給付的比較伍.如何選擇新舊制陸.企業(yè)可能因應對策柒.新制實行企業(yè)應配合事項捌.實例演練綱要壹.退休金制度改制的原因?請領退休金困難
2025-03-09 22:31
【總結】新加坡華夏管理學院.HuaxiaSchoolofManagement策略管理Strategicmanagement課課程程簡簡介介本課程的目的,是要讓各位學員了解所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略的真正含義。所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略,其實就是指通過目前的行動來改變未來的生存能力。企業(yè)之所以必須制定策略,通常
2025-01-07 00:22