【摘要】薪酬管理一、理論基礎(chǔ)基本工資海外培訓(xùn)國內(nèi)培訓(xùn)其他福利補(bǔ)充保障政府規(guī)定的保障(如養(yǎng)老、醫(yī)療等)持股分紅獎(jiǎng)金津貼加班費(fèi)培訓(xùn)發(fā)展福利薪資員工薪酬結(jié)構(gòu)薪酬的本質(zhì)及其功能?勞動(dòng)力成本說:?勞動(dòng)報(bào)酬說:?交易價(jià)格說:?人力資本回
2025-01-23 19:32
【摘要】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計(jì)劃職務(wù)說明書招聘計(jì)劃?時(shí)間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場(chǎng)?發(fā)布信息?接受申請(qǐng)選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測(cè)試錄用?作出決策
2025-01-23 19:12
【摘要】授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)主要內(nèi)容?什么是授權(quán)??為什么要授權(quán)??如何克服授權(quán)的障礙??如何進(jìn)行有效授權(quán)??如何監(jiān)控授權(quán)工作進(jìn)展??如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)?一、什么是授權(quán)??授權(quán)是指你把由你全權(quán)負(fù)責(zé)的一項(xiàng)任務(wù)委托給別人。?通過培訓(xùn)、信任和情感支持給某人更大的權(quán)力和責(zé)
2025-01-23 19:28
【摘要】《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》培訓(xùn)Thursday,March11,20233/11/2023《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》培訓(xùn)第1講總說明3/11/2023《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》培訓(xùn)培訓(xùn)安排時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容總說明、資產(chǎn)(上)資產(chǎn)(下)負(fù)債、所有者權(quán)益、成本損益、利潤及分配、兩個(gè)準(zhǔn)則會(huì)計(jì)調(diào)
2025-01-27 00:13
【摘要】壽險(xiǎn)薪酬改革小組2023年7月14日**公司薪酬改革匯報(bào)主要內(nèi)容主要結(jié)論薪酬改革的原因薪酬改革的目的薪酬改革的原則薪酬改革的內(nèi)容薪酬改革的特征薪酬改革的保障措施總結(jié)1主要結(jié)論?良好的內(nèi)部競(jìng)爭機(jī)制是公司永續(xù)發(fā)展的核心。薪酬體制是關(guān)系平安落實(shí)“競(jìng)爭、激勵(lì)、淘汰”三大機(jī)制的制度條件和運(yùn)作指南。?薪酬改革的目標(biāo)是:人員精(
2025-01-25 14:43
【摘要】德瑞(珠寶)管理學(xué)院顧問師、講師介紹德瑞創(chuàng)始人著名企業(yè)管理專家多家企業(yè)常年管理資深顧問、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師李平中國企業(yè)資深顧問師、培訓(xùn)師經(jīng)典語錄——無論你的老板懂不懂管理,無論你的同事配不配合你,無論市場(chǎng)景不景氣,都不是你不提供結(jié)果的理由深圳德瑞咨詢公司資深顧問、金牌講師國家注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師深圳
2025-01-23 19:11
【摘要】重視人,欣賞他們的成果商業(yè)社會(huì)的兩大現(xiàn)實(shí)?獲取利潤?保持發(fā)展Training?OrCoach?重視人,欣賞他們的成果重視人,欣賞他們的成果經(jīng)理應(yīng)該是一個(gè)“Coach(教練)”管理一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的集體,充分發(fā)揮他們的才能,讓他們心情愉快,干勁充足,最為最要的是,在這樣一個(gè)充滿競(jìng)爭的環(huán)境中,開發(fā)他們的潛能。
2025-01-23 03:00
【摘要】招聘面試與操作技巧一個(gè)判斷:情景:當(dāng)應(yīng)聘人在面試過程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時(shí),他向你提供了什么信息??你將依據(jù)什么進(jìn)行判斷??你的判斷是對(duì)的嗎??你為什么自認(rèn)為總是對(duì)的?我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)人?AEBDC電梯里的位
2025-02-11 16:28
【摘要】國有企業(yè)改制與實(shí)務(wù)操作2023年11月13日國有企業(yè)改制與實(shí)務(wù)操作國企改制的政策與環(huán)境國企改制的模式國企改制的程序改制方案的設(shè)計(jì)水務(wù)公司的改制方案國有企業(yè)改制與實(shí)務(wù)操作國企改制的政策與環(huán)境改制的含義國有企業(yè)改制,是將國有企業(yè)的資產(chǎn)量化為股份并改變?cè)衅髽I(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的過
2025-01-07 00:58
【摘要】《財(cái)務(wù)報(bào)表》及《新舊行政單位會(huì)計(jì)制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定》講解榆林財(cái)貿(mào)學(xué)校王新莉?行政單位會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)報(bào)表?新舊行政單位會(huì)計(jì)制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定第九章財(cái)務(wù)報(bào)表?財(cái)務(wù)報(bào)表是反映行政單位財(cái)務(wù)狀況和預(yù)算執(zhí)行結(jié)果等的書面文件,由會(huì)計(jì)報(bào)表及其附注構(gòu)成。會(huì)計(jì)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)
2025-03-15 20:44
【摘要】新舊勞工退休金制度解析壹.退休金制度改制的原因貳.勞工退休金條例導(dǎo)覽參.新舊勞工退休制度比較肆.勞工退休金與勞保老年給付的比較伍.如何選擇新舊制陸.企業(yè)可能因應(yīng)對(duì)策柒.新制實(shí)行企業(yè)應(yīng)配合事項(xiàng)捌.實(shí)例演練綱要壹.退休金制度改制的原因?請(qǐng)領(lǐng)退休金困難
2025-03-09 22:31
【摘要】新加坡華夏管理學(xué)院.HuaxiaSchoolofManagement策略管理Strategicmanagement課課程程簡簡介介本課程的目的,是要讓各位學(xué)員了解所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略的真正含義。所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略,其實(shí)就是指通過目前的行動(dòng)來改變未來的生存能力。企業(yè)之所以必須制定策略,通常
2025-01-07 00:22
【摘要】總帳管理總帳管理一.實(shí)際的事務(wù)處理二.預(yù)算和保留款三.合并和報(bào)表四.系統(tǒng)設(shè)置總帳概述JE實(shí)際會(huì)計(jì)信息預(yù)算會(huì)計(jì)信息PO保留款會(huì)計(jì)信息帳戶余額總帳管理報(bào)表隨機(jī)查詢錄入會(huì)計(jì)
2025-01-23 19:31
【摘要】組織氣氛建設(shè)CreatingAHealthierOrganizationalClimate?是指在特定環(huán)境下工作的感覺,是“工作場(chǎng)所的氛圍”?它是一個(gè)復(fù)雜的綜合體,包括影響個(gè)人和群體行為模式的規(guī)范、價(jià)值觀、期望、政策、流程等。?簡言之,就是人們對(duì)在那兒做事的感覺。組織氣氛的定義組織氣氛是員工努力程度的主
2025-01-23 22:22
【摘要】員工激勵(lì)新法要做到很好地吸引人才,留住人才,培養(yǎng)人才,使用人才,關(guān)鍵在于企業(yè)有一套激勵(lì)員工的機(jī)制,有一個(gè)朝氣蓬勃,團(tuán)結(jié)向上的文化環(huán)境.什么是激勵(lì)?所謂激勵(lì),是指引起需要,激發(fā)動(dòng)機(jī),指導(dǎo)行為,有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的心理過程.通俗地說就是調(diào)動(dòng)員工的工作積極性.Chapter1應(yīng)用心理資源進(jìn)行激勵(lì)的特點(diǎn)你發(fā)現(xiàn)自
2025-01-21 23:34