【摘要】薪酬管理一、理論基礎(chǔ)基本工資海外培訓(xùn)國內(nèi)培訓(xùn)其他福利補充保障政府規(guī)定的保障(如養(yǎng)老、醫(yī)療等)持股分紅獎金津貼加班費培訓(xùn)發(fā)展福利薪資員工薪酬結(jié)構(gòu)薪酬的本質(zhì)及其功能?勞動力成本說:?勞動報酬說:?交易價格說:?人力資本回
2025-01-23 19:32
【摘要】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計劃職務(wù)說明書招聘計劃?時間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場?發(fā)布信息?接受申請選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測試錄用?作出決策
2025-01-23 19:12
【摘要】授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)主要內(nèi)容?什么是授權(quán)??為什么要授權(quán)??如何克服授權(quán)的障礙??如何進行有效授權(quán)??如何監(jiān)控授權(quán)工作進展??如何實現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)?一、什么是授權(quán)??授權(quán)是指你把由你全權(quán)負(fù)責(zé)的一項任務(wù)委托給別人。?通過培訓(xùn)、信任和情感支持給某人更大的權(quán)力和責(zé)
2025-01-23 19:28
【摘要】《小企業(yè)會計制度》培訓(xùn)Thursday,March11,20233/11/2023《小企業(yè)會計制度》培訓(xùn)第1講總說明3/11/2023《小企業(yè)會計制度》培訓(xùn)培訓(xùn)安排時間培訓(xùn)內(nèi)容總說明、資產(chǎn)(上)資產(chǎn)(下)負(fù)債、所有者權(quán)益、成本損益、利潤及分配、兩個準(zhǔn)則會計調(diào)
2025-01-27 00:13
【摘要】壽險薪酬改革小組2023年7月14日**公司薪酬改革匯報主要內(nèi)容主要結(jié)論薪酬改革的原因薪酬改革的目的薪酬改革的原則薪酬改革的內(nèi)容薪酬改革的特征薪酬改革的保障措施總結(jié)1主要結(jié)論?良好的內(nèi)部競爭機制是公司永續(xù)發(fā)展的核心。薪酬體制是關(guān)系平安落實“競爭、激勵、淘汰”三大機制的制度條件和運作指南。?薪酬改革的目標(biāo)是:人員精(
2025-01-25 14:43
【摘要】德瑞(珠寶)管理學(xué)院顧問師、講師介紹德瑞創(chuàng)始人著名企業(yè)管理專家多家企業(yè)常年管理資深顧問、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師李平中國企業(yè)資深顧問師、培訓(xùn)師經(jīng)典語錄——無論你的老板懂不懂管理,無論你的同事配不配合你,無論市場景不景氣,都不是你不提供結(jié)果的理由深圳德瑞咨詢公司資深顧問、金牌講師國家注冊高級人力資源管理師深圳
2025-01-23 19:11
【摘要】重視人,欣賞他們的成果商業(yè)社會的兩大現(xiàn)實?獲取利潤?保持發(fā)展Training?OrCoach?重視人,欣賞他們的成果重視人,欣賞他們的成果經(jīng)理應(yīng)該是一個“Coach(教練)”管理一個人才濟濟的集體,充分發(fā)揮他們的才能,讓他們心情愉快,干勁充足,最為最要的是,在這樣一個充滿競爭的環(huán)境中,開發(fā)他們的潛能。
2025-01-23 03:00
【摘要】招聘面試與操作技巧一個判斷:情景:當(dāng)應(yīng)聘人在面試過程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時,他向你提供了什么信息??你將依據(jù)什么進行判斷??你的判斷是對的嗎??你為什么自認(rèn)為總是對的?我們?nèi)绾握J(rèn)識人?AEBDC電梯里的位
2025-02-11 16:28
【摘要】國有企業(yè)改制與實務(wù)操作2023年11月13日國有企業(yè)改制與實務(wù)操作國企改制的政策與環(huán)境國企改制的模式國企改制的程序改制方案的設(shè)計水務(wù)公司的改制方案國有企業(yè)改制與實務(wù)操作國企改制的政策與環(huán)境改制的含義國有企業(yè)改制,是將國有企業(yè)的資產(chǎn)量化為股份并改變原有企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的過
2025-01-07 00:58
【摘要】《財務(wù)報表》及《新舊行政單位會計制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定》講解榆林財貿(mào)學(xué)校王新莉?行政單位會計制度財務(wù)報表?新舊行政單位會計制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定第九章財務(wù)報表?財務(wù)報表是反映行政單位財務(wù)狀況和預(yù)算執(zhí)行結(jié)果等的書面文件,由會計報表及其附注構(gòu)成。會計報表包括資產(chǎn)負(fù)
2025-03-15 20:44
【摘要】新舊勞工退休金制度解析壹.退休金制度改制的原因貳.勞工退休金條例導(dǎo)覽參.新舊勞工退休制度比較肆.勞工退休金與勞保老年給付的比較伍.如何選擇新舊制陸.企業(yè)可能因應(yīng)對策柒.新制實行企業(yè)應(yīng)配合事項捌.實例演練綱要壹.退休金制度改制的原因?請領(lǐng)退休金困難
2025-03-09 22:31
【摘要】新加坡華夏管理學(xué)院.HuaxiaSchoolofManagement策略管理Strategicmanagement課課程程簡簡介介本課程的目的,是要讓各位學(xué)員了解所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略的真正含義。所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略,其實就是指通過目前的行動來改變未來的生存能力。企業(yè)之所以必須制定策略,通常
2025-01-07 00:22
【摘要】總帳管理總帳管理一.實際的事務(wù)處理二.預(yù)算和保留款三.合并和報表四.系統(tǒng)設(shè)置總帳概述JE實際會計信息預(yù)算會計信息PO保留款會計信息帳戶余額總帳管理報表隨機查詢錄入會計
2025-01-23 19:31
【摘要】組織氣氛建設(shè)CreatingAHealthierOrganizationalClimate?是指在特定環(huán)境下工作的感覺,是“工作場所的氛圍”?它是一個復(fù)雜的綜合體,包括影響個人和群體行為模式的規(guī)范、價值觀、期望、政策、流程等。?簡言之,就是人們對在那兒做事的感覺。組織氣氛的定義組織氣氛是員工努力程度的主
2025-01-23 22:22
【摘要】員工激勵新法要做到很好地吸引人才,留住人才,培養(yǎng)人才,使用人才,關(guān)鍵在于企業(yè)有一套激勵員工的機制,有一個朝氣蓬勃,團結(jié)向上的文化環(huán)境.什么是激勵?所謂激勵,是指引起需要,激發(fā)動機,指導(dǎo)行為,有效實現(xiàn)目標(biāo)的心理過程.通俗地說就是調(diào)動員工的工作積極性.Chapter1應(yīng)用心理資源進行激勵的特點你發(fā)現(xiàn)自
2025-01-21 23:34