【摘要】《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》培訓(xùn)Thursday,March11,20233/11/2023《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》培訓(xùn)第1講總說(shuō)明3/11/2023《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》培訓(xùn)培訓(xùn)安排時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容總說(shuō)明、資產(chǎn)(上)資產(chǎn)(下)負(fù)債、所有者權(quán)益、成本損益、利潤(rùn)及分配、兩個(gè)準(zhǔn)則會(huì)計(jì)調(diào)
2025-01-27 00:13
【摘要】壽險(xiǎn)薪酬改革小組2023年7月14日**公司薪酬改革匯報(bào)主要內(nèi)容主要結(jié)論薪酬改革的原因薪酬改革的目的薪酬改革的原則薪酬改革的內(nèi)容薪酬改革的特征薪酬改革的保障措施總結(jié)1主要結(jié)論?良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是公司永續(xù)發(fā)展的核心。薪酬體制是關(guān)系平安落實(shí)“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰”三大機(jī)制的制度條件和運(yùn)作指南。?薪酬改革的目標(biāo)是:人員精(
2025-01-25 14:43
【摘要】德瑞(珠寶)管理學(xué)院顧問(wèn)師、講師介紹德瑞創(chuàng)始人著名企業(yè)管理專(zhuān)家多家企業(yè)常年管理資深顧問(wèn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師李平中國(guó)企業(yè)資深顧問(wèn)師、培訓(xùn)師經(jīng)典語(yǔ)錄——無(wú)論你的老板懂不懂管理,無(wú)論你的同事配不配合你,無(wú)論市場(chǎng)景不景氣,都不是你不提供結(jié)果的理由深圳德瑞咨詢(xún)公司資深顧問(wèn)、金牌講師國(guó)家注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師深圳
2025-01-23 19:11
【摘要】重視人,欣賞他們的成果商業(yè)社會(huì)的兩大現(xiàn)實(shí)?獲取利潤(rùn)?保持發(fā)展Training?OrCoach?重視人,欣賞他們的成果重視人,欣賞他們的成果經(jīng)理應(yīng)該是一個(gè)“Coach(教練)”管理一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的集體,充分發(fā)揮他們的才能,讓他們心情愉快,干勁充足,最為最要的是,在這樣一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,開(kāi)發(fā)他們的潛能。
2025-01-23 03:00
【摘要】招聘面試與操作技巧一個(gè)判斷:情景:當(dāng)應(yīng)聘人在面試過(guò)程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時(shí),他向你提供了什么信息??你將依據(jù)什么進(jìn)行判斷??你的判斷是對(duì)的嗎??你為什么自認(rèn)為總是對(duì)的?我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)人?AEBDC電梯里的位
2025-02-11 16:28
【摘要】國(guó)有企業(yè)改制與實(shí)務(wù)操作2023年11月13日國(guó)有企業(yè)改制與實(shí)務(wù)操作國(guó)企改制的政策與環(huán)境國(guó)企改制的模式國(guó)企改制的程序改制方案的設(shè)計(jì)水務(wù)公司的改制方案國(guó)有企業(yè)改制與實(shí)務(wù)操作國(guó)企改制的政策與環(huán)境改制的含義國(guó)有企業(yè)改制,是將國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)量化為股份并改變?cè)衅髽I(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的過(guò)
2025-01-07 00:58
【摘要】《財(cái)務(wù)報(bào)表》及《新舊行政單位會(huì)計(jì)制度有關(guān)銜接問(wèn)題的處理規(guī)定》講解榆林財(cái)貿(mào)學(xué)校王新莉?行政單位會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)報(bào)表?新舊行政單位會(huì)計(jì)制度有關(guān)銜接問(wèn)題的處理規(guī)定第九章財(cái)務(wù)報(bào)表?財(cái)務(wù)報(bào)表是反映行政單位財(cái)務(wù)狀況和預(yù)算執(zhí)行結(jié)果等的書(shū)面文件,由會(huì)計(jì)報(bào)表及其附注構(gòu)成。會(huì)計(jì)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)
2025-03-15 20:44
【摘要】新舊勞工退休金制度解析壹.退休金制度改制的原因貳.勞工退休金條例導(dǎo)覽參.新舊勞工退休制度比較肆.勞工退休金與勞保老年給付的比較伍.如何選擇新舊制陸.企業(yè)可能因應(yīng)對(duì)策柒.新制實(shí)行企業(yè)應(yīng)配合事項(xiàng)捌.實(shí)例演練綱要壹.退休金制度改制的原因?請(qǐng)領(lǐng)退休金困難
2025-03-09 22:31
【摘要】新加坡華夏管理學(xué)院.HuaxiaSchoolofManagement策略管理Strategicmanagement課課程程簡(jiǎn)簡(jiǎn)介介本課程的目的,是要讓各位學(xué)員了解所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略的真正含義。所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略,其實(shí)就是指通過(guò)目前的行動(dòng)來(lái)改變未來(lái)的生存能力。企業(yè)之所以必須制定策略,通常
2025-01-07 00:22
【摘要】總帳管理總帳管理一.實(shí)際的事務(wù)處理二.預(yù)算和保留款三.合并和報(bào)表四.系統(tǒng)設(shè)置總帳概述JE實(shí)際會(huì)計(jì)信息預(yù)算會(huì)計(jì)信息PO保留款會(huì)計(jì)信息帳戶(hù)余額總帳管理報(bào)表隨機(jī)查詢(xún)錄入會(huì)計(jì)
2025-01-23 19:31
【摘要】組織氣氛建設(shè)CreatingAHealthierOrganizationalClimate?是指在特定環(huán)境下工作的感覺(jué),是“工作場(chǎng)所的氛圍”?它是一個(gè)復(fù)雜的綜合體,包括影響個(gè)人和群體行為模式的規(guī)范、價(jià)值觀、期望、政策、流程等。?簡(jiǎn)言之,就是人們對(duì)在那兒做事的感覺(jué)。組織氣氛的定義組織氣氛是員工努力程度的主
2025-01-23 22:22
【摘要】員工激勵(lì)新法要做到很好地吸引人才,留住人才,培養(yǎng)人才,使用人才,關(guān)鍵在于企業(yè)有一套激勵(lì)員工的機(jī)制,有一個(gè)朝氣蓬勃,團(tuán)結(jié)向上的文化環(huán)境.什么是激勵(lì)?所謂激勵(lì),是指引起需要,激發(fā)動(dòng)機(jī),指導(dǎo)行為,有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的心理過(guò)程.通俗地說(shuō)就是調(diào)動(dòng)員工的工作積極性.Chapter1應(yīng)用心理資源進(jìn)行激勵(lì)的特點(diǎn)你發(fā)現(xiàn)自
2025-01-21 23:34
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)體系導(dǎo)讀人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織導(dǎo)讀人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織現(xiàn)代企業(yè)人力資源的素質(zhì)特點(diǎn)人力資源?建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制和價(jià)值導(dǎo)向,把企業(yè)內(nèi)潛在智力資源變成現(xiàn)實(shí)可利用資源?
2025-02-05 16:29
【摘要】薪酬管理講義第一部分:為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)二、薪酬問(wèn)題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計(jì)能帶來(lái)的好處一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)使公司同等的人工費(fèi)用,產(chǎn)生最大的員工激勵(lì)力二、薪酬問(wèn)題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中,薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于:第一,員工對(duì)
2025-01-23 22:23
【摘要】機(jī)密企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對(duì)我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)合化制、成長(zhǎng)方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.4公司是營(yíng)利性組織q組織的含義q公司是企業(yè)法人,是營(yíng)利性組織組織必須有一個(gè)共同的目
2025-02-06 20:24