【總結(jié)】五項(xiàng)管理口袋書之時間管理時間用在哪里你的結(jié)果就在哪里你關(guān)注什么,你就得到什么。你關(guān)注學(xué)習(xí),你得到提升;你關(guān)注業(yè)績,你得到利潤你拋棄時間時間也會拋棄你
2025-03-04 23:17
【總結(jié)】1項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)講座第一講2第一部分認(rèn)識項(xiàng)目/項(xiàng)目管理有關(guān)項(xiàng)目管理的話題?21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展和管理的重點(diǎn)將從職能部門的管理轉(zhuǎn)向項(xiàng)目管理。?常規(guī)職能部門的生產(chǎn)運(yùn)作只需要由部分管理人才和藍(lán)領(lǐng)工人通過自動化的生產(chǎn)流程承擔(dān),而大量的技術(shù)人才和管理人才將轉(zhuǎn)向開發(fā)新的項(xiàng)目。?正如Fan
2025-01-08 01:22
【總結(jié)】主講人:孫軍教授項(xiàng)目管理第11章項(xiàng)目整體管理?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解并熟悉項(xiàng)目整體管理的定義。●掌握項(xiàng)目計劃的制定、執(zhí)行及整體變更控制?!袷煜ろ?xiàng)目管理程序。項(xiàng)目整體管理概述項(xiàng)目整體管理包括的項(xiàng)目管理程序要求確保對項(xiàng)目的各種要素進(jìn)行正確的協(xié)調(diào)。為滿足或超越項(xiàng)目
2025-01-15 06:26
【總結(jié)】第六章項(xiàng)目的融資方案1技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)本章內(nèi)容3融資方案分析1融資主體及其融資方式項(xiàng)目資本金及債務(wù)資金的融通22技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)§1融資主體及其融資方式一、項(xiàng)目融資主體項(xiàng)目的融資主體是指進(jìn)行融資活動并承擔(dān)融資責(zé)任和風(fēng)險的項(xiàng)目法人單位。既有法人融資主體
2025-01-22 07:33
【總結(jié)】項(xiàng)目計劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計劃方法是項(xiàng)目計劃管理的重要方法。它起源于美國。當(dāng)時,有兩種網(wǎng)絡(luò)計劃方法:關(guān)鍵路線法和計劃評審技術(shù)。1957年,美國杜邦化學(xué)公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷?,有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬元,相當(dāng)于該公司用于該
2025-01-14 03:40
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目管理計劃第一節(jié)項(xiàng)目計劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法12第一節(jié)項(xiàng)目計劃一、常用的制定進(jìn)度計劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計劃評審技術(shù)3開始2
2025-01-14 02:58
【總結(jié)】2項(xiàng)目管理組織本章將全面討論有關(guān)項(xiàng)目組織管理內(nèi)容、方法和理論,以及項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個方面:項(xiàng)目相關(guān)利益主體
2025-01-15 00:52
【總結(jié)】項(xiàng)目投資管理投資的含義投資是指為獲取未來收益或報酬而進(jìn)行的資金投放行為。投資的意義投資是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),增加股東財富,提高企業(yè)價值的基本前提。投資是企業(yè)發(fā)展的必要手段。投資是企業(yè)降低風(fēng)險的重要手段。有效的利用閑置資金項(xiàng)目投資的特點(diǎn)投資數(shù)額大
2025-03-08 05:20
【總結(jié)】七、項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目開發(fā)中解決問題的費(fèi)用步驟費(fèi)用比需求分析1系統(tǒng)設(shè)計3-6編寫程序10開發(fā)測試15-40系統(tǒng)測試30-70系統(tǒng)運(yùn)行40-1000項(xiàng)目成本管理?在一個允許的預(yù)算范圍內(nèi)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成一個項(xiàng)目所需要開展的管理過程?成本估計(
2025-03-05 07:59
【總結(jié)】1工程管理專業(yè)08級2第10章項(xiàng)目集成管理?項(xiàng)目集成管理概述?項(xiàng)目集成計劃的制定?項(xiàng)目集成計劃的實(shí)施?項(xiàng)目變更的總體控制3項(xiàng)目集成管理概述?項(xiàng)目集成管理的基本概念?(1)項(xiàng)目集成管理的定義?是指在項(xiàng)目的生命期內(nèi),匯集項(xiàng)目管理的知識領(lǐng)域
2025-02-22 15:04
【總結(jié)】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項(xiàng)目管理ProjectManagement摘要?概念–溝通、溝通模型、影響溝通效果的因素?項(xiàng)目溝通管理的過程?案例討論溝通的概念?字典的解釋:–用任何方法,彼此交換信息大英百科全書–文字、文句或消息之交通,思想或意見之交換
2025-02-22 15:17
【總結(jié)】5項(xiàng)目組織管理講師:申飛虎主要內(nèi)容主要內(nèi)容?項(xiàng)目利益相關(guān)主體?項(xiàng)目組織?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?項(xiàng)目經(jīng)理導(dǎo)入項(xiàng)目失敗的原因分析13%22%11%16%4%34%技術(shù)問題管理問題人員問題不清晰的目標(biāo)其他組織問題著名的StandishGroup公司對1994年以來的技術(shù)項(xiàng)目情況作了調(diào)查研究,結(jié)果顯示:
2025-01-15 02:24
【總結(jié)】2023/1/30張錦第十四講項(xiàng)目采購管理全國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試培訓(xùn)系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理第14講項(xiàng)目采購管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級2/302【本章知識要點(diǎn)】?采購管理的概念和過程?編
2025-01-15 00:03
2025-01-14 03:06
【總結(jié)】案例一道路維修及配套工程?維修長度約1公里的供水管線,市政局要求電力部門配合施工,同時鋪設(shè)一條地下電纜,以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項(xiàng)目要在現(xiàn)有道路上開挖,故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。為此專門成立了一個項(xiàng)目管理辦公室,以管理、協(xié)調(diào)該項(xiàng)目,包括:洪水工程、電力工程和道路工程。?整個項(xiàng)目以2023年7月1日提交
2025-02-12 02:13