6項目時間管理(已修改)
2025-01-29 18:43 本頁面
【正文】 6 項目時間管理 項目時間管理的過程 ? 項目時間管理定義 涉及確保項目準時完成所必需的過程。 ? 項目時間管理的過程 活動定義 —— 涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成 項目可交付成果而必須完成的具體活動。（ WBS） 活動排序 —— 涉及確定項目活動之間的關系，并形成相應的 文檔。 活動歷時估算 —— 估計完成具體活動所需要的工作時間。 制定進度計劃 —— 分析活動順序、活動歷時估算和資源要求， 制定項目進度計劃。 進度計劃控制 —— 控制和管理項目計劃的變更。 ? 項目時間管理的工具 甘特圖 網(wǎng)絡圖和關鍵路徑分析 甘特圖（橫道圖） 編 號 工 序 名 稱 持續(xù) 時間 緊前 工序 0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 1 場地平整 1w 2 進場道路 3w 1 3 上下水、電等 3w 4 主體結構施工 15w 2,3 5 場地排水和配套工程 7w 2,3 6 設備安裝準備 12w 4,5 7 設備進場 8 裝修工程 4w 4,5 9 場地清理 2w 8 10 設備安裝 2w 6,7 編號 工序名稱 持續(xù)時間 緊前工序 勞動力（人） 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 1 拆卸 3 5 2 清洗 4 1 5 3 電器檢修 4 1 3 4 部件檢查 1 2 4 5 零件加工 4 4 2 6 零件修理 5 4 2 7 床身和工作臺研合 2 5，6 3 8 部件組裝 2 7 6 9 變速器組裝 1 5，6 3 10 試車 3 3，8 2 編號 工序名稱 持續(xù)時間 緊前工序 勞動力（人） 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 1 拆卸 3 5 2 清洗 4 1 5 3 電器檢修 4 1 3 4 部件檢查 1 2 4 5 零件加工 4 4 2 6 零件修理 5 4 2 7 床身和工作臺研合 2 5， 6 3 8 部件組裝 2 7 6 9 變速器組裝 1 5， 6 3 10 試車 3 3， 8 2 勞動力 人數(shù) 時間 （ 周 ） 圖 610 關聯(lián)橫道圖 橫道圖的作用： （ 1）確定工期 （ 2）計算項目的資源量 如： 橫道圖和資源需求量動態(tài)圖 工 序 名 稱 每天勞工人數(shù) 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 地下室 A開挖 4 地下室 B開挖 4 地下室防水施工 2 炸掉老的結構 2 地下室 A混凝土澆注 3 地下室 B混凝土澆注 3 地下室 A混凝土墻澆注 3 勞工人數(shù) 7 6 5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5
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