6軟件項目開發(fā)計劃-wenkub
2023-02-09 18:38:39 本頁面
【正文】 9 8 7 5 4 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? CDM（ condition diagram ） – CDM網(wǎng)絡圖也稱為條件箭頭圖法網(wǎng)絡圖 – CDM允許活動序列相互循環(huán)與反饋 – 從而在繪制網(wǎng)絡圖的過程中會形成許多條件分支 – 而在 PDM、 ADM中是絕對不允許的 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? 甘特圖 – 顯示基本的任務信息 – 可以查看任務的工期、開始時間和結束時間以及資源的信息 – 只有時標，沒有活動的邏輯關系 – 有兩種表示方法（棒狀、三角形） 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? 甘特圖 實例 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? 里程碑圖 ? 里程碑顯示項目進展中的重大工作完成 ? 里程碑不同于活動 – 活動是需要消耗資源的 – 里程碑僅僅表示事件的標記 Specification Design 08/98 11/98 Testing 02/99 5/99 Available Coding 9/00 11/00 Announce 里程碑圖示 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? 資源圖 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? 編制項目進度計劃 – 確定項目的所有活動及其開始和結束時間 – 監(jiān)控項目實施的基礎，它是項目管理的基準 – 計劃是三維的，考慮時間，費用和資源 ? 編制項目進度計劃步驟 – 進度編制 – 資源調(diào)整 – 成本預算 – 計劃優(yōu)化調(diào)整 – 形成基線計劃 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? 進度編制的基本方法 ? 關鍵路徑法 – 正推法 – 逆推法 ? 時間壓縮法 – 趕工（ Crash） – 快速跟進（ Fast tracking:搭接） ? 資源調(diào)整嘗試法 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ——關鍵路徑法 ? 關鍵路徑法 （ CPM： Critical Path Method） – CPM是根據(jù)指定的網(wǎng)絡順序邏輯關系和單一的歷時估算，計算每一個活動的單一的、確定的最早和最遲開始和完成日期 – 計算網(wǎng)絡圖中完成時間最長的路徑 – 計算浮動時間 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? 進度編制的基本術語（進度時間參數(shù)） – 最早開始時間 (Early start) – 最晚開始時間 (Late start) – 最早完成時間 (Early finish) – 最晚完成時間 (Late finish) – 自由浮動（ Free Float） – 總浮動（ Total Float） – 超前 (Lead) – 滯后 (Lag) 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? 浮動時間 (Float) – 浮動時間是一個活動的機動性 ,它是一個活動在不影響其它活動或者項目完成的情況下可以延遲的時間量 – Float0：時間安排比較合理 – Float=0：比較緊張 – Float0：項目進度會推遲 ? 自由浮動（ Free Float） 在不影響后置任務最早開始時間本活動可以延遲的時間 ? 總浮動（ Total Float） 在不影響項目最早完成時間本活動可以延遲的時間 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? 進度時間參數(shù)計算 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? 關鍵路徑（ Critical Path ） – 關鍵路徑是決定項目完成的最短時間。 ? 本章對軟件項目估算和進度計劃分別進行了介紹。 5. 用微軟的 Project工具，編制習題 。 :37:3718:37Feb239Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 下午 6時 37分 :37February 9, 2023 1行動出成果，工作出財富。 18:37:3718:37:3718:372/9/2023 6:37:37 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 9日星期四 下午 6時 37分 37秒 18:37: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , February 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 9日星期四 6時 37分 37秒 18:37:379 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 9日星期四 下午 6時 37分 37秒 18:37: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :37:3718:37Feb239Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 9日星期四 6時 37分 37秒 18:37:379 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 18:37:3718:37:3718:37Thursday, February 9, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 6時 37分 37秒 下午 6時 37分 18:37: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :37:3718:37:37February 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 本章內(nèi)容提要 軟件項目分解 軟件項目估算概念 軟件項目規(guī)模估算 軟件項目成本估算 軟件項目進度估算 軟件項目進度計劃 復習思考題 本章小結 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 復習思考題 1. 軟件項目規(guī)模成本估算的基本方法有幾種？ 2. 根據(jù)某項目的任務分解結構，對項目進行規(guī)模成本估算。 ? 應該確保你的目標被滿足 – 是否需要增加里程碑 – 那些任務有提交物 – 工作可以在期望的時間內(nèi)完成嗎？ – 提交物可以在規(guī)定的時間內(nèi)完成嗎？ 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 —— 時間壓縮法 ? 時間壓縮法 — 時間壓縮法是在不改變項目范圍的前提下縮短項目工期的方法 ? 應急法 趕工（ Crash） – 趕工也稱為時間 成本平衡方法 是在不改變活動的前提下，通過壓縮某一個或者多個活動的時間來達到縮短整個項目工期的目的 – 是在最小相關成本增加的條件下，壓縮關鍵路經(jīng)上的關鍵活動歷時的方法 壓縮角度，越小越好 追加成本 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? 進度壓縮單位成本計算方法 – 進度壓縮單位成本 =（壓縮成本 正常成本） /(正常進度 壓縮進度 ) – 例如： 任務 A:正常進度 7周 ,成本 5萬；壓縮到 5周的成本是 進度壓縮單位成本 =()/(75)=6000元 /周 如果壓縮到 6周的成本是： 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? 平行作業(yè)法 快速跟進（ Fast tracking:搭接） ——改變活動間的邏輯關系，并行開展活動 項目管理 :100 需求 :10 設計 :5 任務 設計 :5 時間 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? 任務超前 (Lead) 舉例： A完成之前 3天 B開始 ? 作用：
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