6軟件項目開發(fā)計劃-免費閱讀
【正文】 :37:3718:37:37February 9, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 6時 37分 :37February 9, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 9日星期四 6時 37分 37秒 18:37:379 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 – 項目整個網(wǎng)絡(luò)圖中最長的路徑 – 關(guān)鍵路徑上的任何活動延遲，都會導致整個項目完成時間的延遲 – 關(guān)鍵路徑上的任何任務(wù)都是關(guān)鍵任務(wù) – 是時間浮動為 0（ Float=0）的路徑 ? 關(guān)鍵路徑確定 – 首先確定項目的網(wǎng)絡(luò)圖 – 對網(wǎng)絡(luò)圖路徑中的所有活動確定歷時 – 其中最長的路徑就是 critical path 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目進度計劃 ? Simple Example of Determining the Critical Path Consider the following project work diagram. Assume all times are in days. a. How many paths are on this work diagram? b. How long is each path? c. Which is the critical path? d. What is the shortest amount of time needed to plete this project? 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目進度計劃 ? Determining the Critical Path for Project X 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目進度計劃 ? 關(guān)鍵路徑的幾點說明 – 如果關(guān)鍵路徑上的一個活動比計劃的時間長，整個項目的進度將會拖延，除非采取糾正措施 – 并不是所有的關(guān)鍵任務(wù)都在關(guān)鍵路徑上 – 明確關(guān)鍵路徑后，你可以合理安排進度 – 關(guān)鍵路徑可能不止一條 – 在項目的進行過程中，關(guān)鍵路徑可能改變的 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目進度計劃 ? 正推法 (Forward pass) ——按照時間順序計算最早開始時間和最早完成時間的方法 ,稱為正推法 – 首先建立項目的開始時間 – 項目的開始時間是網(wǎng)絡(luò)圖中第一個活動的最早開始時間 – 從左到右，從上到下進行任務(wù)編排 – 當一個任務(wù)有多個前置時，選擇其中最大的最早完成日期作為其后置任務(wù)的最早開始日期 – 公式 : ? ES+Duration=EF ? EF+Lag=ESs 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目進度計劃 ? 正推法實例 LF LS EF ES Duration=7 Task A 1 8 LF LS EF ES Duration=3 Task B 1 4 LF LS EF ES Duration=6 Task C 8 14 LF LS EF ES Duration=3 Task D 4 7 LF LS EF ES Duration=3 Task G 14 17 LF LS EF ES Duration=3 Task E 7 10 LF LS EF ES Duration=2 Task H 17 19 LF LS EF ES Duration=2 Task F 4 6 Finish Start 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目進度計劃 ? 逆推法 (Backward pass) ——按照逆時間順序計算最晚開始時間和最晚結(jié)束時間的方法 ,稱為逆推法 . – 首先建立項目的結(jié)束時間 – 項目的結(jié)束時間是網(wǎng)絡(luò)圖中最后一個活動的最晚結(jié)束時間 – 從右到左，從下到上進行計算 – 當一個前置任務(wù)有多個后置任務(wù)時，選擇其中最小最晚開始日期作為其前置任務(wù)的最晚完成日期 – 公式 : ? LFDuration=LS ? LSLag=LFp 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目進度計劃 ? 逆推法實例 Start LF LS EF ES Duration=7 Task A 1 8 1 8 LF LS EF ES Duration=3 Task B 1 4 8 11 LF LS EF ES Duration=6 Task C 8 14 8 14 LF LS EF ES Duration=3 Task D 4 7 11 14 LF LS EF ES Duration=3 Task G 14 17 14 17 LF LS EF ES Duration=3 Task E 7 10 14 17 LF LS EF ES Duration=2 Task H 17 19 17 19 LF LS EF ES Duration=2 Task F 4 6 12 14 CP:ACGH Cp Path:18 Finish 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目進度計劃 ——檢查網(wǎng)絡(luò)圖 ? 確保網(wǎng)絡(luò)圖完整 – 是否正確標示了 critical path? – 是否有哪個任務(wù)存在很大的 float，需要重新規(guī)劃 – 是否有不合理的空閑時間 ? 熟悉并分析網(wǎng)絡(luò)圖 – critical path上有什么風險？ – Float有多大？ – 那些任務(wù)有那種類型的 Float。 1123 ? 1200 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目分解 ? WBS工作編碼舉例 ： 企業(yè)經(jīng)營評價系統(tǒng)項目 網(wǎng)絡(luò) 1430 軟件 1410 硬件 1420 系統(tǒng)開發(fā) 1400 測試 1500 實施 1600 系統(tǒng)設(shè)計 1300 問題界定 1100 企業(yè)經(jīng)營評價系統(tǒng)項目 1000 系統(tǒng)分析 1200 文檔 1440 包裝軟件 1411 培訓 1610 驗收 1630 系統(tǒng)轉(zhuǎn)換 1620 定制軟件 1412 0級 1級 2級 3級 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項目分解 ? 項目工作分解結(jié)構(gòu)表 項目名稱： 項目負責人： 單位名稱： 制表日期： 工作分解結(jié)構(gòu) 任務(wù)編碼 任務(wù)名稱 主要活動描述 負責人 1000 1100 1200 1x00 1x10 1x11 1x12 項目負責人審核意見：
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