【正文】 18:37:3718:37:3718:372/9/2023 6:37:37 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 18:37:3718:37:3718:37Thursday, February 9, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 Putnam模型包含兩個方程：軟件方程和人力增加方程 。 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項(xiàng)目分解 ? WBS分解類型 ? 基于可交付成果的劃分 – 上層一般為可交付成果為導(dǎo)向 – 下層一般為可交付成果的工作內(nèi)容 ? 基于工作過程的劃分 – 上層按照工作的流程分解 – 下層按照工作的內(nèi)容劃分 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項(xiàng)目分解 ? 基于可交付成果的劃分 ——WBS舉例 :信息網(wǎng)絡(luò)工程 信息網(wǎng)絡(luò)工程 結(jié)構(gòu)化布線 網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè) 布線設(shè)計(jì) 采購 布線 驗(yàn)收 方案設(shè)計(jì) 采購 網(wǎng)絡(luò)平臺實(shí)施 驗(yàn)收 0級 1級 2級 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項(xiàng)目分解 ? 基于工作過程的劃分 ——WBS舉例 :網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 培訓(xùn) 設(shè)備準(zhǔn)備 設(shè)備采購 設(shè)備驗(yàn)收交接 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 布線設(shè)計(jì) 平臺設(shè)計(jì) 工程實(shí)施 布線實(shí)施 網(wǎng)絡(luò)集成 軟件開發(fā) 軟件需求確定 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 編碼 測試 0級 1級 2級 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項(xiàng)目分解 ? WBS表達(dá)形式 ——層次結(jié)構(gòu)圖和鋸齒列表（清單） 圖形顯示 鋸齒列表 1． 0系統(tǒng) 1． 1元素 A 1． 2元素 B 1. 0系統(tǒng) 1． 1元素A 1． 2元素 B 任務(wù) 任務(wù) 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項(xiàng)目分解 ? WBS工作編碼 ——由高層向下層用多位碼編排，要求每項(xiàng)工作有唯一的編碼。 ? 應(yīng)該確保你的目標(biāo)被滿足 – 是否需要增加里程碑 – 那些任務(wù)有提交物 – 工作可以在期望的時間內(nèi)完成嗎？ – 提交物可以在規(guī)定的時間內(nèi)完成嗎？ 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 —— 時間壓縮法 ? 時間壓縮法 — 時間壓縮法是在不改變項(xiàng)目范圍的前提下縮短項(xiàng)目工期的方法 ? 應(yīng)急法 趕工（ Crash） – 趕工也稱為時間 成本平衡方法 是在不改變活動的前提下，通過壓縮某一個或者多個活動的時間來達(dá)到縮短整個項(xiàng)目工期的目的 – 是在最小相關(guān)成本增加的條件下，壓縮關(guān)鍵路經(jīng)上的關(guān)鍵活動歷時的方法 壓縮角度，越小越好 追加成本 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ? 進(jìn)度壓縮單位成本計(jì)算方法 – 進(jìn)度壓縮單位成本 =（壓縮成本 正常成本） /(正常進(jìn)度 壓縮進(jìn)度 ) – 例如： 任務(wù) A:正常進(jìn)度 7周 ,成本 5萬；壓縮到 5周的成本是 進(jìn)度壓縮單位成本 =()/(75)=6000元 /周 如果壓縮到 6周的成本是： 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ? 平行作業(yè)法 快速跟進(jìn)（ Fast tracking:搭接） ——改變活動間的邏輯關(guān)系，并行開展活動 項(xiàng)目管理 :100 需求 :10 設(shè)計(jì) :5 任務(wù) 設(shè)計(jì) :5 時間 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ? 任務(wù)超前 (Lead) 舉例： A完成之前 3天 B開始 ? 作用： ? 1）解決任務(wù)的搭接 ? 2）對任務(wù)可以進(jìn)行合理的拆分 ? 3）縮短項(xiàng)目工期 活動 A 活動 B 結(jié)束 開始 Lead=3 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 —— 資源調(diào)整嘗試法 ? 資源調(diào)整嘗試法 – 資源優(yōu)化配置 – 通過調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，形成平穩(wěn)連續(xù)的資源需求 ? 最有效的利用資源 ? 使資源閑置的時間最小化 ? 盡量避免超出資源能力 – 方法 ? 資源平衡，維持工期不變，使資源強(qiáng)度盡可能平衡 ? 在滿足資源約束條件下，使工期最短 – 將資源從非關(guān)鍵活動轉(zhuǎn)到關(guān)鍵活動 – 逆向資源分配法 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ? 資源平衡法 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ? 項(xiàng)目成本預(yù)算 ——分配項(xiàng)目成本，進(jìn)行成本預(yù)算 項(xiàng)目的預(yù)算成本組成： – 資源成本 ? 分配給項(xiàng)目中資源的成本 – 固定成本 ? 是一種不因任務(wù)工期或資源完成工時的變化而變化的成本 ? 成本預(yù)算的作用 – 確保各項(xiàng)工作獲得所需的資源 – 是實(shí)際成本的一種控制機(jī)制 – 為項(xiàng)目管理者控制項(xiàng)目提供一把尺子 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ? 分配項(xiàng)目成本包括三種情況 – 分配資源成本 – 分配固定資源成本 例如：需要的硬件設(shè)備 – 分配固定成本 例如：培訓(xùn)任務(wù) 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ? 調(diào)整計(jì)劃 – 調(diào)整資源 ,解決資源沖突 – 調(diào)整進(jìn)度 ,優(yōu)化項(xiàng)目 ,縮短工期 – 調(diào)整項(xiàng)目成本預(yù)算 ,以便減少項(xiàng)目費(fèi)用 ? 解決資源沖突的方法 – 資源調(diào)配 – 推遲資源開始工作時間 – 增加資源總量 – 替換資源 – 設(shè)置資源加班時間 – 調(diào)整資源日歷 – 只使用資源的一部分工作時間 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ? 優(yōu)化進(jìn)度，縮短工期 – 分解關(guān)鍵任務(wù) – 給任務(wù)增加資源 – 縮減關(guān)鍵任務(wù)的工期 – 重疊關(guān)鍵任務(wù) – 設(shè)置日歷增加工作時間 – 通過減少工時來縮減任務(wù)工期 – 通過分配加班工時來縮短關(guān)鍵任務(wù) 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ? 調(diào)整項(xiàng)目成本預(yù)算 – 降低資源的費(fèi)率 – 減少任務(wù)的工時 – 減少資源的分配單位 – 減少加班 – 替換資源 – 減少任務(wù)的固定成本 – 刪除任務(wù) 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 本章內(nèi)容提要 軟件項(xiàng)目分解 軟件項(xiàng)目估算概念 軟件項(xiàng)目規(guī)模估算 軟件項(xiàng)目成本估算 軟件項(xiàng)目進(jìn)度估算 軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 復(fù)習(xí)思考題 本章小結(jié) 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 本章小結(jié) ? 軟件項(xiàng)目成本估算及進(jìn)度管理是在軟件項(xiàng)目的早期要開展的一項(xiàng)重要工作，也是軟件項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。 下午 6時 37分 37秒 下午 6時 37分 18:37: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 9日星期四 下午 6時 37分 37秒 18:37: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 9日星期四 下午 6時 37分 37秒 18:37: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 5. 用微軟的 Project工具，編制習(xí)題 。 1122 187。 1121 187。 3. 有幾種常用的網(wǎng)絡(luò)圖？ 4. 畫出習(xí)題 。 :37:3718:37:37Fe