【正文】 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目開發(fā)計劃 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 本章內(nèi)容提要 軟件項目分解 軟件項目估算概念 軟件項目規(guī)模估算 軟件項目成本估算 軟件項目進度估算 軟件項目進度計劃 本章小結 復習思考題 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目分解 ? 項目分解目的 —— 明確項目所包含的各項工作；項目分解的結果就是 WBS （ 任務分解結構 ） 圖 ? 項目分解意義 ——WBS（ 任務分解結構 ） 圖是實施項目 、 創(chuàng)造最終產(chǎn)品或服務所必須進行的全部活動的一張清單 ， 也是進度計劃 、 人員分配 、 預算計劃的基礎 ? 項目分解內(nèi)容 ——項目分解就是先把復雜的項目逐步分解成一層一層的要素 （ 工作 ） ， 直到具體明確為止 ? 項目分解工具 ——項目分解的工具是工作分解結構ＷＢＳ原理 ， 它是一個分級的樹型結構 ， 是一個對項目工作由粗到細的分解過程 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目分解 ? WBS —— Work Breakdown Structure主要是將一個項目分解成易于管理的幾個部分或幾個細目，以便確保找出完成項目工作范圍所需的所有工作要素它是一種在項目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包的方法 ? WBS —— Work Breakdown Structure結構層次越往下層則項目組成部分的定義越詳細， WBS最后構成一份層次清晰，可以具體作為組織項目實施的工作依據(jù) ? WBS ——Work Breakdown Structure通常是 一種面向“成果”的“樹” ，其最底層是細化后的“可交付成果”，該樹組織確定了項目的整個范圍。但WBS的形式并不限于“樹”狀，還有多種形式。 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目分解 ? WBS分解類型 ? 基于可交付成果的劃分 – 上層一般為可交付成果為導向 – 下層一般為可交付成果的工作內(nèi)容 ? 基于工作過程的劃分 – 上層按照工作的流程分解 – 下層按照工作的內(nèi)容劃分 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目分解 ? 基于可交付成果的劃分 ——WBS舉例 :信息網(wǎng)絡工程 信息網(wǎng)絡工程 結構化布線 網(wǎng)絡平臺建設 布線設計 采購 布線 驗收 方案設計 采購 網(wǎng)絡平臺實施 驗收 0級 1級 2級 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目分解 ? 基于工作過程的劃分 ——WBS舉例 :網(wǎng)絡系統(tǒng)工程 網(wǎng)絡系統(tǒng) 培訓 設備準備 設備采購 設備驗收交接 網(wǎng)絡系統(tǒng)設計 布線設計 平臺設計 工程實施 布線實施 網(wǎng)絡集成 軟件開發(fā) 軟件需求確定 系統(tǒng)設計 編碼 測試 0級 1級 2級 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目分解 ? WBS表達形式 ——層次結構圖和鋸齒列表（清單） 圖形顯示 鋸齒列表 1． 0系統(tǒng) 1． 1元素 A 1． 2元素 B 1. 0系統(tǒng) 1． 1元素A 1． 2元素 B 任務 任務 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目分解 ? WBS工作編碼 ——由高層向下層用多位碼編排，要求每項工作有唯一的編碼。 – 1000 ? 1100 – 1110 187。 1111 187。 1112 187。 1113 – 1120 187。 1121 187。 1122 187。 1123 ? 1200 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目分解 ? WBS工作編碼舉例 ： 企業(yè)經(jīng)營評價系統(tǒng)項目 網(wǎng)絡 1430 軟件 1410 硬件 1420 系統(tǒng)開發(fā) 1400 測試 1500 實施 1600 系統(tǒng)設計 1300 問題界定 1100 企業(yè)經(jīng)營評價系統(tǒng)項目 1000 系統(tǒng)分析 1200 文檔 1440 包裝軟件 1411 培訓 1610 驗收 1630 系統(tǒng)轉換 1620 定制軟件 1412 0級 1級 2級 3級 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目分解 ? 項目工作分解結構表 項目名稱： 項目負責人： 單位名稱： 制表日期： 工作分解結構 任務編碼 任務名稱 主要活動描述 負責人 1000 1100 1200 1x00 1x10 1x11 1x12 項目負責人審核意見： 簽名： 日期： 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目分解 ? WBS分解的一般步驟 ? 總項目 ? 子項目或主體工作任務 ? 主要工作任務 ? 次要工作任務 ? 小工作任務或工作元素 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目分解 ? WBS分解注意事項 ? WBS分解的規(guī)模和數(shù)量因項目而異 ? 收集與項目相關的所有信息 ? 參看一下類似的項目的 WBS,與相關人員討論 ? 可以參照相關 模板 ? 最低層是可控的和可管理的，但是避免不必要的過細，最好不要超過 7層， ? 軟件項目推薦分解到 40小時的任務 ? 每個 Work package必須有一個提交物 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目分解 ? 定義任務完成的標準 ? 每個 WBS必須有利于責任分配 ? 可以準備 WBS的字典 ? 最后與相關人員進行評審 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目分解 ? 案例討論 ? 假如您要在自己的家里舉行一次生日宴會，請按 WBS為你制定一份工作的分解計劃？ ? 假如貴公司進行成立 10周年慶典活動，如果請你負責此次活動，你將如何分析此次活動所應包含的工作？ 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 本章內(nèi)容提要 軟件項目分解 軟件項目估算概念 軟件項目規(guī)模估算 軟件項目成本估算 軟件項目進度估算 軟件項目進度計劃 本章小結 復習思考題 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目估算概念 ? 軟件項目估算 ——是指預測構造軟件項目所需要的工作量以及任務經(jīng)歷時間的過程。主要包括三個方面： ? 規(guī)模（即工作量）的估算 確定每個軟件功能所必須執(zhí)行的一系列軟件工程任務 ? 成本的估算 確定完成軟件項目規(guī)模相應付出的代價 ? 進度的估算 估計任務的持續(xù)時間，即歷時估計 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目估算概念 ? 估