軟件開發(fā)項(xiàng)目管理(已修改)
2025-04-25 02:04 本頁面
【正文】 完美WORD格式 管理目標(biāo) 所有關(guān)系人清晰明確地了解項(xiàng)目的需求和期望，努力做到滿足項(xiàng)目所有關(guān)系人的不同需求；項(xiàng)目關(guān)系人包括：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外(內(nèi)部/外部客戶，內(nèi)部/外部合作伙伴，經(jīng)銷商/客戶等)。 項(xiàng)目管理三要素平衡（時(shí)間/成本/質(zhì)量），即開發(fā)項(xiàng)目按需按時(shí)按質(zhì)的完成。 目標(biāo)：功能滿足需求，設(shè)計(jì)支持變化，開發(fā)快速迭代，成果持續(xù)交付。執(zhí)行概述 建立有效的工作流程保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，初期使用傳統(tǒng)RUP過程，引入部分敏捷方法，團(tuán)隊(duì)磨合完成后逐步實(shí)現(xiàn)敏捷開發(fā)全流程管理。 明確項(xiàng)目目標(biāo)，制定具有可行性的項(xiàng)目計(jì)劃，有效明確的分解項(xiàng)目需求。 跟蹤設(shè)計(jì)/開發(fā)/測試/回歸/發(fā)布全流程，推動(dòng)項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行。 解決項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題和沖突，一般集中在需求不明/工作量或時(shí)長/開發(fā)難度/跨部門協(xié)調(diào)等幾個(gè)方面。 調(diào)動(dòng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性，創(chuàng)造力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目過程中的學(xué)習(xí)成長。 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制以及風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案。項(xiàng)目管理需求階段對項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析、技術(shù)評估、成本評估以及風(fēng)險(xiǎn)評估。與需求提出方的代表進(jìn)行需求討論，明確項(xiàng)目的目標(biāo)、價(jià)值。確定項(xiàng)目范圍、功能及優(yōu)先級。組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，特別要搞清楚項(xiàng)目的關(guān)鍵人。項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，相關(guān)的關(guān)系人都必須參加。設(shè)計(jì)階段根據(jù)確認(rèn)后的軟件需求規(guī)格說明書，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，工作任務(wù)分解(WBS)；資源申請，項(xiàng)目涉及到的開發(fā)資源、測試資源、設(shè)計(jì)資源(包括人員和軟硬件資源)；數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)；系統(tǒng)設(shè)計(jì)；文檔(包括系統(tǒng)用例、Demo、測試用例等)；評審會(huì)議。設(shè)計(jì)階段結(jié)果交付一般為系統(tǒng)用例/系統(tǒng)原型/系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔(概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì))/數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)文檔等。該階段交付成果需要進(jìn)行評審。執(zhí)行階段(開發(fā)和測試)準(zhǔn)備開發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境。跟蹤，推動(dòng)項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目成員以日報(bào)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以周報(bào)的形式通報(bào)各關(guān)系人當(dāng)前項(xiàng)目的進(jìn)展情況。按里程碑對階段成果進(jìn)行評估，以確保該階段完成的質(zhì)量。代碼審核，包括CS審核、SQL審核、WEB審核等。對需求變更進(jìn)行控制管理。測試階段BUG響應(yīng)及改進(jìn)、收集反饋意見。對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。發(fā)布階段 包括制定項(xiàng)目發(fā)布計(jì)劃，用戶培訓(xùn)，發(fā)布上線。試運(yùn)行階段數(shù)據(jù)監(jiān)控(日志、服務(wù)器狀態(tài))，根據(jù)監(jiān)控出現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行處理，改進(jìn)性能問題，特定情況執(zhí)行補(bǔ)丁升級。收尾階段 產(chǎn)品交付，項(xiàng)目總結(jié)會(huì)。常見問題開發(fā)時(shí)間的估算 制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，需要估算每個(gè)任務(wù)所需的時(shí)間，其中主要是開發(fā)任務(wù)中模塊的分配和時(shí)間估算，在公司現(xiàn)有的技術(shù)框架下，開發(fā)人員主要的工作是投入在具體的業(yè)務(wù)邏輯實(shí)現(xiàn)上。通常單個(gè)模塊開發(fā)時(shí)間取決于以下因素：負(fù)責(zé)模塊的業(yè)務(wù)邏輯的復(fù)雜程度。開發(fā)人員的技術(shù)水平和對項(xiàng)目所在應(yīng)用的熟悉程度(包括對框架
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