【正文】 023年 2月 9日星期四 下午 6時 37分 37秒 18:37: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 3. 有幾種常用的網(wǎng)絡圖？ 4. 畫出習題 。它決定是否達到預期目的，它是跟蹤和溝通項目進展狀態(tài)的依據(jù)，也是跟蹤變更對項目影響的依據(jù)。 1121 187。北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目開發(fā)計劃 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 本章內(nèi)容提要 軟件項目分解 軟件項目估算概念 軟件項目規(guī)模估算 軟件項目成本估算 軟件項目進度估算 軟件項目進度計劃 本章小結 復習思考題 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目分解 ? 項目分解目的 —— 明確項目所包含的各項工作；項目分解的結果就是 WBS （ 任務分解結構 ） 圖 ? 項目分解意義 ——WBS（ 任務分解結構 ） 圖是實施項目 、 創(chuàng)造最終產(chǎn)品或服務所必須進行的全部活動的一張清單 ， 也是進度計劃 、 人員分配 、 預算計劃的基礎 ? 項目分解內(nèi)容 ——項目分解就是先把復雜的項目逐步分解成一層一層的要素 （ 工作 ） ， 直到具體明確為止 ? 項目分解工具 ——項目分解的工具是工作分解結構ＷＢＳ原理 ， 它是一個分級的樹型結構 ， 是一個對項目工作由粗到細的分解過程 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目分解 ? WBS —— Work Breakdown Structure主要是將一個項目分解成易于管理的幾個部分或幾個細目，以便確保找出完成項目工作范圍所需的所有工作要素它是一種在項目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包的方法 ? WBS —— Work Breakdown Structure結構層次越往下層則項目組成部分的定義越詳細， WBS最后構成一份層次清晰，可以具體作為組織項目實施的工作依據(jù) ? WBS ——Work Breakdown Structure通常是 一種面向“成果”的“樹” ，其最底層是細化后的“可交付成果”，該樹組織確定了項目的整個范圍。 1122 187。 ? 軟件活動定義是一個過程，它涉及確認和描述一些特定的活動 ? 為了進一步制定切實可行的進度計劃，必須對活動（任務）進行適當?shù)捻樞虬才? ? 按時完成項目是項目經(jīng)理最大的挑戰(zhàn)之一；時間是項目規(guī)劃中靈活性最小的因素 ? 進度問題是項目沖突的主要原因，尤其在項目的后期 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? 項目進度（時間）管理過程 – 活動定義 （ Activity definition） – 活動排序 （ Activity sequencing） – 活動歷時估計 （ Activity duration estimating） – 制定進度計劃 （ Schedule development） – 進度控制 （ Schedule control） 項目跟蹤 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? 活動定義 （ Activity definition） – 確定為完成項目的各個交付成果所必須進行的諸項具體活動 – 完成 WBS中的細目和子細目 ? 活動排序 （ Activity sequencing） – 對活動進行適當?shù)捻樞虬才?. – 項目各項活動之間存在相互聯(lián)系與相互依賴關系 – 根據(jù)這些關系安排各項活動的先后順序 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? 任務 (活動 )之間的關系 ? 進度管理圖示 ——網(wǎng)絡圖、甘特圖、里程碑圖、資源圖 開始 結束 A B A B 結束 開始 結束 結束 A B A B 開始 開始 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? 網(wǎng)絡圖 ——展示項目中的各個活動以及活動之間的邏輯關系； 網(wǎng)絡圖是活動排序的一個輸出；網(wǎng)絡圖可以表達活動的歷時 ? 常用網(wǎng)絡圖 ——PDM:節(jié)點法 (單代號 )網(wǎng)絡圖、 ADM:箭線法 (雙代號 )網(wǎng)絡圖、 CDM:條件箭線圖法 – 在網(wǎng)絡圖中一個活動用一個方框、節(jié)點或者其他方式表示 – 每一個活動被各種關系線相連接著 – 將項目中的各個活動的邏輯關系表示出來 – 網(wǎng)絡圖開始于一個任務、工作、活動、里程碑 – 網(wǎng)絡圖結束于一個 任務、工作、活動、里程碑 – 有些活動前置任務或者后置任務 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? PDM(Precedence diagram ) – 構成 PDM網(wǎng)絡圖的基本特點是節(jié)點 (Box) – 節(jié)點 (Box)表示活動 (工序 ,工作 ) – 用箭線表示各活動 (工序 ,工作 )之間的邏輯關系 . – 可以方便的表示活動之間的各種邏輯關系 – 沒有時標 – 在軟件項目中 PDM比 ADM更通用 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? PDM網(wǎng)絡圖的關系 開始 活動 1 活動 3 活動 2 結束 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? 軟件項目的 PDM圖例 開始 需求獲取 項目規(guī)劃 需求確認 項目計劃評審 總體設計 詳細設計 系統(tǒng)測試 集成測試 編碼 結束 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? ADM（ Arrow diagram ） – ADM也稱為 AOA （ activityonarrow） 或者雙代號項目網(wǎng)絡圖 – 在 ADM網(wǎng)絡圖中 ,箭線表示活動 (工序 \工作 ) – 節(jié)點 Node（圓圈 :circle）表示前一道工序的結束 ,同時也表示后一道工序的開始 – 只適合表示結束 開始的邏輯關系 – 可以有時標 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? ADM圖例 總體設計 需求確認 需求獲取 系統(tǒng)測試 集成測試 編碼 詳細設計 計劃評審 項目規(guī)劃 1 2 3 6 9 8 7 5 4 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? CDM（ condition diagram ） – CDM網(wǎng)絡圖也稱為條件箭頭圖法網(wǎng)絡圖 – CDM允許活動序列相互循環(huán)與反饋 – 從而在繪制網(wǎng)絡圖的過程中會形成許多條件分支 – 而在 PDM、 ADM中是絕對不允許的 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? 甘特圖 – 顯示基本的任務信息 – 可以查看任務的工期、開始時間和結束時間以及資源的信息 – 只有時標，沒有活動的邏輯關系 – 有兩種表示方法（棒狀、三角形） 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? 甘特圖 實例 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? 里程碑圖 ? 里程碑顯示項目進展中的重大工作完成 ? 里程碑不同于活動 – 活動是需要消耗資源的 – 里程碑僅僅表示事件的標記 Specification Design 08/98 11/98 Testing 02/99 5/99 Available Coding 9/00 11/00 Announce 里程碑圖示 北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司 軟件項目進度計劃 ? 資源圖