企業(yè)管理者的職責-wenkub
2023-02-09 01:53:57 本頁面
【正文】 人力量的局限性，實現(xiàn)靠個人力量無法實現(xiàn)或難以有效實現(xiàn)的目標。 ? 什么樣的人是管理者？管理者是干什么的？這是一個組織搞好管理必須要明確的重要問題。 ? 一、組織及其功能 ? 管理者是組織當中的一種角色。 ? 手段：通過分工，充分發(fā)揮各人特長； 通過協(xié)作，形成集團力量。 ? 一榮俱榮，一損都損。其主要職責是指揮下屬工作。 ? 下屬在工作中出現(xiàn)任何問題，管理者都負有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責任。 ? [思考題 ]管理者一般擁有哪些權(quán)力？ 主要權(quán)力 有權(quán)根據(jù)工作需要，提出本部門人員、設(shè)施增減要求和所需資金預(yù)算； 選擇下屬和對下屬工作進行調(diào)配、檢查、考核和按照公司的規(guī)定進行獎懲的權(quán)力； 在本職工作范圍內(nèi)按制度自主開展工作的權(quán)力； 要求公司其他部門對本部門工作進行合理配合的權(quán)力（或?qū)ζ渌块T進行職能檢查的權(quán)力）； 在公司核定的范圍內(nèi)按公司制度審批本部門費用開支的權(quán)力； ? 三、管理者的分類 ? 高層管理者 對組織負全責 ， 主要側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針 。 注重的是日常管理事務(wù) 。 ? 中層管理者的具體任務(wù)： ? 建立工作團隊，明確人員分工； ? 規(guī)范工作程序，建
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