精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識講義-wenkub
2023-02-07 16:01:02 本頁面
【正文】 5S”為基礎(chǔ)，形成目視化管理 精益推進方案 二、借助 “ 班建 ” 平臺，推進精益生產(chǎn) —— 合理化建議征集 —— 班組自主管理攻關(guān) —— 創(chuàng)建學習型組織，培育創(chuàng)新能力 —— 創(chuàng)建“品牌班組”，形成團隊優(yōu)勢 三、堅持持續(xù)改進、崇尚技術(shù)創(chuàng)新 精益生產(chǎn)過程，就是持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新，螺旋式上升的過程。 工作 現(xiàn)場 要清 掃 ； 干 凈 明亮心情好； 徹 底清除 臟 亂差； 任何 問題 跑不了。 ? 是企業(yè)運行的規(guī)則、標準。 遵 紀 守法品行好； 待人接物有禮貌； 儀 表整 齊 成 習慣 ； 團隊 精神來 鑄 造。 精益生產(chǎn)的工具有哪些？ ? 5S與目視管理 快速換模 ? 準時化生產(chǎn) (JIT) 持續(xù)改善 ? 看板管理（ Kanban ） ? 零庫存管理 ? 全面生產(chǎn)維護（ TPM ） ? 運用價值流圖來識別浪費 ? 生產(chǎn)線平衡設(shè)計 ? 拉系統(tǒng)與補充拉系統(tǒng) 第 1個 S整理 第 5個 S素養(yǎng) 第 4個 S清 潔 第 3個 S清 掃 區(qū)分 “要用 ”與 “不用 ”的 東 西 保持美 觀 整 潔 使 員 工養(yǎng)成良好 習慣 遵守各項規(guī) 章制度 將不需要的 東 西 徹底清 掃 干 凈 第 2個 S整 頓 （SEIRI） SEIKETSU SHITSUKE S 改善的最基 礎(chǔ) 工具 5S ?整理 ?整 頓 ?清 掃 ?清 潔 ?素養(yǎng) 5S歌 要與不要必分開； 取舍棄用要明白； 現(xiàn)場 放置必需品； 不用物品存在外。 ?⒉實施“清潔”、“清掃”，規(guī)范現(xiàn)場治理。 建立高效的 團隊 精益思想與意 識 工廠的八大浪 費 費 費 作浪 費 費 存浪 費
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