【總結】系統(tǒng)編號:092YZU00457082出版年:2004研究生:宋家庭研究生(英文姓名):Chia-TingSung論文名稱:整合策略規(guī)劃與平衡計分卡的績效評估模式─以PCB產(chǎn)業(yè)為例英文論文名稱:ThePerformanceEvaluationModelofIntegrationStrategicPlanningand
2025-01-19 06:06
【總結】1績效管理工作坊-績效目標設定:平衡計分卡人力資源咨詢中心天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄?什么是績效管理?績效管理對組織成功的意義?績效管理成功的組織因素?績效管理的基本流程?背景知識?績效目標設定
2024-12-08 11:45
【總結】高級財務管理期末論文平衡計分卡在企業(yè)績效管理中的應用學院會計學院專業(yè)班級財管1119班學生姓名學號指導教師楊洪影職稱講師二○
2025-04-08 22:49
【總結】29/30平衡記分卡淺議平衡記分卡(the?Balanced?Score?Card,簡稱BSC)作為一種前沿的、全新的組織績效管理手段和管理思想,在全世界的各行各業(yè)得到廣泛的運用。一、平衡記分卡的來源(哈佛商學院的領導力開發(fā)課程教授)(復興全球戰(zhàn)略集團創(chuàng)始人兼總裁)經(jīng)過為期一年對在績效測評方面處于領先地位的12家公司的研究后,發(fā)展出一種全新
2025-06-28 13:20
【總結】平衡計分卡BalanceScoreCard概念及發(fā)展歷史?平衡計分卡是戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)和方法,將傳統(tǒng)的財務指標和非財務指標結合起來評估企業(yè)的績效。?1992年,由Dr.RoberKaplan與Dr.DavidNorton在對美國12家績效管理成績卓著的公司進行一年的研究之后總結其經(jīng)驗提出的?據(jù)Gart
2024-10-17 02:13
【總結】平衡計分卡法績效考核(一)基本思想平衡計分卡(BalanceScoreCard,BSC)的核心思想就是通過財務(Financial)、客戶(Customers)、內部經(jīng)營過程(InternalBusinessProgress)、學習與成長(LearningandGrowth)四個方面指標之間相互驅動的因果關系(Cause and EffectLinks)展現(xiàn)組織的戰(zhàn)略軌跡,
2025-06-25 08:27
【總結】平衡計分卡——戰(zhàn)略落實與業(yè)績管理的工具天馬行空官方博客:;QQ:1318241189指標體系設計的三個難點?怎樣讓大家接受——認識的問題;文化問題;經(jīng)理人的素質與認識;“考核是枷鎖”;?考核什么——方法問題;關鍵業(yè)績和非關鍵業(yè)績的問題;
2024-10-19 17:15
【總結】基于績效管理和平衡計分卡的文獻綜述摘要:傳統(tǒng)績效管理體系僅僅關注財務方面的指標,容易使企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)失衡。平衡計分卡是一種戰(zhàn)略性的績效管理體系,它將傳統(tǒng)的財務指標分析與非財務指標相結合來評價組織績效,可以提供給管理者更廣泛、豐富的管理及決策信息。關鍵字:績效管理、平衡計分卡Abstract:Traditionalperformance
2025-04-19 05:34
【總結】33/34績效管理與平衡計分卡(藍鯨咨詢)前言二十一世紀是一個全新的時代,在新經(jīng)濟時代,企業(yè)內各部門功能交錯,企業(yè)與顧客及供應商的聯(lián)系更加緊密;顧客區(qū)隔明顯,需求日益多樣化,市場對產(chǎn)品質量、性能要求更高,產(chǎn)品的壽命周期越來越短,更新?lián)Q代加速;生產(chǎn)由大批量生產(chǎn)轉向多品種小批量生產(chǎn),由于信息技術和通訊技術的不斷創(chuàng)新,國際化競爭大大加?。淮送?,知識型員工、人才精英的不斷涌入,凡
2025-06-23 14:45
【總結】績效管理與平衡計分卡(藍鯨咨詢)前言二十一世紀是一個全新的時代,在新經(jīng)濟時代,企業(yè)內各部門功能交錯,企業(yè)與顧客及供應商的聯(lián)系更加緊密;顧客區(qū)隔明顯,需求日益多樣化,市場對產(chǎn)品質量、性能要求更高,產(chǎn)品的壽命周期越來越短,更新?lián)Q代加速;生產(chǎn)由大批量生產(chǎn)轉向多品種小批量生產(chǎn),由于信息技術和通訊技術的不斷創(chuàng)新,國際化競爭大大加?。淮送?,知識型員工、人才精英的不斷涌入,凡此種種都大大增加了管理
2025-04-13 01:30
【總結】互聯(lián)網(wǎng)實驗室平衡計分卡(內部交流)二00四年七月第一章緣起第二章平衡計分卡基本思想與體系第三章平衡計分卡應用第四章平衡計分卡咨詢第五章平衡計分卡軟件目錄第一章緣起早期的績效考核——非戰(zhàn)略導向?平衡計分卡-TheBala
2025-02-18 00:36
【總結】-高績效管理制度高績效管理制度(平衡記分卡平衡記分卡)主講者:林銳標二零零二年九月八日企業(yè)永續(xù)經(jīng)營新指標企業(yè)永續(xù)經(jīng)營新指標什么是平衡計分卡它是什么?將用于衡量公司績效的所有關鍵方法綜合到一張卡片你將得到什么?有意義
2025-01-21 01:44
【總結】平衡計分卡中國戰(zhàn)略實施羅伯特卡普蘭專文推薦不管企業(yè)采取何種戰(zhàn)略——低成本、優(yōu)異產(chǎn)品、還是全面的客戶方案——都只有在全體員工、全部管理流程和所有資源分配與戰(zhàn)略一致的情況下,企業(yè)才能成功的實施戰(zhàn)略。作者前言:平衡計分卡體系有助于不斷發(fā)展一個成功組織戰(zhàn)略必備的三個關鍵特征:清晰、重點及協(xié)調一致。第一章中國管理領域的挑戰(zhàn)一、外部的挑戰(zhàn)1、飛速變化的商業(yè)環(huán)境:面臨國
2025-05-27 22:41
【總結】高級財務管理期末論文平衡計分卡在企業(yè)績效管理中應用的研究學院會計學院專業(yè)班級學生姓名學號指導教師楊洪影職稱講師
2025-06-19 23:53
【總結】:經(jīng)濟與管理學院專業(yè):財務管理學號:0809064206姓名:逯琪指導教師:顧新蓮高揚中北大學經(jīng)濟與管理學院財務管理專業(yè)論文大賽
2025-05-13 21:41