[精選]施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】工作著是美麗的！愿我們每一個人都能擁有美麗的未來美麗的人生美麗的……安全生產(chǎn)一、關(guān)注安全！關(guān)愛生命！目錄三、通用作業(yè)安全要求二、從業(yè)人員安全須知四、安全色與安全標志認知關(guān)注安全！關(guān)愛生命！警鐘長鳴！關(guān)注安全關(guān)愛生命我們共同的理想！關(guān)注安

2025-02-13 20:05

[精選]生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理技能培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】,生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理技能,王建軍博士,1,一、生產(chǎn)主管的素養(yǎng),2,（一）生產(chǎn)主管的技能要求,3,1、管理技能,完成上級交辦任務(wù)完成個人崗位職責工作總結(jié)與自我超越工作改善與創(chuàng)新,4,2、溝通技能,與上司相處之道——理解上司的立場有事情要先向上司報告工作到了一個段落，需向上司報告向上司提出自己的意見向上司提供情報依上司的指示行事不要在背地說上層主管的閑話,5,與同事相處之道——

2025-03-02 12:52

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓教材(doc23)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(wù)編制：張躍奇生產(chǎn)運營部衛(wèi)材分部1內(nèi)部資料請務(wù)轉(zhuǎn)載課程要求參加人員：√要守時；√要關(guān)閉手機；√要積極參與；√要積極發(fā)問和表達意見（沒有對錯只有不同的看法和角度）；√要聆聽和鼓勵組員分享和學習；√沒有層級觀念，一起共同學習；√不準吸煙或大聲喧嘩。生產(chǎn)運營部衛(wèi)材分部2內(nèi)部資料

2025-01-19 23:52

s現(xiàn)場培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】岡山精工（中山）有限公司OKAYAMASEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第1頁現(xiàn)場5S標準化管理編制：2023年10月18日劉林勇黨睿李嘉明岡山精工（中山）有限公司總裝車間岡山精工（中山）有限公司OKAYAMASEIKO整理整頓清掃

2025-01-01 16:40

[精選]精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】——精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理車間主管必學李秀峰整理現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素◆“現(xiàn)”就是現(xiàn)在，現(xiàn)時的意思，強調(diào)的是時間性◆“場”就是場所，地點的意思，強調(diào)的是區(qū)域性◆“現(xiàn)”與“場”結(jié)合在一起，就是賦予了一定時間的特定區(qū)域◆對于制造型企業(yè)來說，現(xiàn)場就是生產(chǎn)車間何謂現(xiàn)場

2025-01-22 01:43

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場ie培訓課程-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場IE經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓課程生產(chǎn)現(xiàn)場IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動作分析篇——動作改善與應(yīng)用3搬運與布置——改進搬運和工序分析4時間分析篇——QC現(xiàn)場和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析法4.產(chǎn)品工序分析法5.作業(yè)

2025-01-18 15:10

[精選](培訓教材)ie基礎(chǔ)知識培訓-資料下載頁

【總結(jié)】IE基礎(chǔ)知識培訓工程部IE組2023年12月10日五、我們?nèi)绾巫鯥E四、IE的七大手法三、IE的主要工作內(nèi)容二、IE的發(fā)展簡介一、什么是IE目錄1913年在美國的底特律，福特汽車（FordMotor）公司的經(jīng)理克拉倫斯·埃弗里（ClarenceAvery）和

2025-01-04 06:46

ie改善實戰(zhàn)技法培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】IE改善實戰(zhàn)技法內(nèi)容提綱一、IE概述二、制造現(xiàn)場的七大浪費三、IE七大手法（改善）IE起源——泰勒的工作分析?泰勒的研究：勞工的工作方法/生產(chǎn)力增加50倍簡單的原則和步驟———觀察，將工作分解；—去掉不需要的步驟；

2025-03-13 07:07

[精選]ie培訓教材(ppt49頁)-資料下載頁

【總結(jié)】工業(yè)工程的起源工業(yè)工程（IndustrialEngineering，簡稱IE）是工業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)物，在十九世紀末起源于美國，并且是從泰勒等人創(chuàng)立的科學管理發(fā)展起來的。泰勒是一位工程師和效率專家，是“科學管理”的創(chuàng)始人，他認為管理沒有科學方法，工人缺乏訓練，沒有正確的操作方法和程序，大大影響了生產(chǎn)效率。他相信通過對工作的分析，總可以找到

2025-03-05 10:48

[精選]ie培訓教材(ppt47頁)-資料下載頁

【總結(jié)】工業(yè)工程部IndustrialEngineeringDepartmentIE培訓教材管理人員適用工業(yè)工程部IndustrialEngineeringDepartment提綱?IE改善？???IE的目標指標??

2025-03-05 10:49

[精選]ie與提案改善培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】Shinwa2023年8月1日IE與提案改善Shinwa建立工作現(xiàn)場改善的氣氛2—6—2的法則10人的組織其中有2人做事非常地積極而熱心。另外有2人是反抗而無法協(xié)調(diào)之人。剩下的中間的6人，即是一般的大眾型之人，不是特別積極，也不是無法協(xié)調(diào)的人。他們是受到組織的氣氛影響，而會傾向其中一方的群體之人

2025-03-03 18:11

[精選]作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理培訓EHS安全生產(chǎn)管理是生產(chǎn)經(jīng)營單位管理的一個重要部分，它具有生產(chǎn)經(jīng)營單位與其他各項管理的共同特征，為了增強各管理人員對安全生產(chǎn)的重視,能更好的控制工傷事故的發(fā)生,公司將嚴格執(zhí)行此項培訓課程.引言EHS總則?為加強公司生產(chǎn)工作中的勞動保護，改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進

2025-02-16 13:26

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓教材(ppt45頁)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)整理:周海兵部門:DSC5裝配?工廠是做什么的?客戶需求客戶滿意人機料法環(huán)現(xiàn)場管理對象?管理人員到底管理什么?管理﹕指利用擁有的資源﹐建立過程控制﹐完成增加價值的轉(zhuǎn)換(或產(chǎn)生新的價值)過程?，F(xiàn)場﹕利用人﹑設(shè)

2025-01-20 16:22

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓教材(ppt96頁)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理2/9/2023內(nèi)容提要抓住重點晨會制標準與標準化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實施方法生產(chǎn)準備現(xiàn)場IE目標管理與管理項目

2025-01-20 16:23

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓教材(ppt59頁)-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)典生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標準和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度前言現(xiàn)場管理是一個

2025-01-19 23:52

生產(chǎn)現(xiàn)場ie培訓教材(完整版)

生產(chǎn)現(xiàn)場ie培訓教材(更新版)

生產(chǎn)現(xiàn)場ie培訓教材(專業(yè)版)

生產(chǎn)現(xiàn)場ie培訓教材(留存版)