【正文】 并根據(jù)銷售計劃對子公司進(jìn)行生產(chǎn)計劃 、 技術(shù) 、 質(zhì)量 、 設(shè)備和采購的宏觀管理 2. 當(dāng)事業(yè)部開始正式運行時 ， 該部門將逐步撤除 ， 變?yōu)榻?jīng)營管理部 ，負(fù)責(zé)與營銷部門的銜接與各事業(yè)部的協(xié)調(diào) ， 進(jìn)行技術(shù) 、 質(zhì)量 、 生產(chǎn) 、 設(shè)備和采購的宏觀管理 人力資源部 1. 全面負(fù)責(zé)本部人力資源管理工作 ， 包括招聘 、 培訓(xùn) 、 薪酬 、 績效 、激勵 、 人員異動 、 人力資源成長管理 、 人力資源成本管理 、 人力資源信息管理等工作 2. 參與對事業(yè)部運營進(jìn)行稽核 3. 負(fù)責(zé)對事業(yè)部經(jīng)營層進(jìn)行人力資源管理 ， 包括招聘 、 培訓(xùn) 、 薪酬 、績效 、 激勵 、 人員異動 、 人力資源成長管理 、 人力資源成本管理 、人力資源信息管理等工作 4. 負(fù)責(zé)擬訂本部的機(jī)構(gòu)設(shè)臵 、 調(diào)整 ， 部門職能的劃分與協(xié)調(diào)方案 5. 接受各事業(yè)部委托招聘 6. 上級交辦的其他事項 研發(fā)中心 1. 研究產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略 ,擬訂公司產(chǎn)品中 、 長期發(fā)展規(guī)劃 2. 根據(jù)公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略 ， 制定年度產(chǎn)品研發(fā)計劃 、 檢測計劃 3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)新產(chǎn)品 ， 科研項目的管理工作 （ 包括研發(fā)項目立項 、 可行性研究 、 實施計劃的確定及管理 、 新產(chǎn)品研發(fā)基金的管理 、 對研發(fā)工作的定期分析總結(jié)等 ） 4. 開發(fā)成本控制 5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)食品安全管理工作 （ 包括定期發(fā)布 、 收集信息為決策服務(wù) ， 制定食品安全管理制度 ， 系統(tǒng)規(guī)范食品安全實施內(nèi)容等 ） 6. 新技術(shù)的引進(jìn)與對外交流 7. 生產(chǎn)工藝創(chuàng)新 8. 對開發(fā)的科技成果申報和推廣 9. 上級交辦的其他事項 行政部 1. 負(fù)責(zé)制度管理 （ 包括制度的制訂 、 完善 、 實施和監(jiān)督 ） 2. 負(fù)責(zé)會議管理 （ 包括組織會議 ， 形成會議紀(jì)要 ， 對會議形成決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤 ， 以及相關(guān)事項完成后的檢核等 ） 3. 負(fù)責(zé)行政綜合事務(wù)管理 4. 協(xié)調(diào)寧波本部各系統(tǒng)之間的關(guān)系 ， 促進(jìn)合作 ， 提高工作效率 5. 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè) 6. 負(fù)責(zé)生活后勤服務(wù)管理 （ 包括車輛 、 辦公用品 、 生活設(shè)施 、 內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生 、 食堂 、 宿舍等生活后勤服務(wù)的總務(wù)管理 ） 7. 負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)消防管理 （ 包括治安綜合治理 、 安全責(zé)任制 、 消防責(zé)任制 、 門衛(wèi)管理和人口管理等工作 ） 8. 大型活動的籌劃 、 組織 9. 上級交辦的其他事項 黨群工作部 1. 黨的組織建設(shè) 2. 主管黨的紀(jì)律檢查工作 3. 負(fù)責(zé)職工政治思想教育 4. 負(fù)責(zé)宣傳工作 5. 負(fù)責(zé)團(tuán)委工作 6. 負(fù)責(zé)工會工作管理 7. 協(xié)助行政部進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè) 8. 上級交辦的其他事項 財務(wù)部 1. 負(fù)責(zé)本部預(yù)決算管理 2. 根據(jù)集團(tuán)的總體經(jīng)營計劃及其分解情況作出本部預(yù)算 ， 并分解到各子公司 （ 事業(yè)部 ） 3. 參與建立健全集團(tuán)內(nèi)部價格體系 4. 負(fù)責(zé)建立財務(wù)成本制度 ， 進(jìn)行成本 、 費用控制 5. 負(fù)責(zé)建立管理會計制度及財務(wù)核算體系 ， 定期對整體財務(wù)狀況進(jìn)行分析 ， 就重大問題進(jìn)行專題分析 ， 定期提交財務(wù)管理分析報告 6. 接受上?？偛恐噶罨I集資金 ， 組織資金平衡 7. 負(fù)責(zé)內(nèi)部結(jié)算中心的管理 ， 依據(jù)總部財務(wù)中心的指令 ， 調(diào)配營銷總部及下屬機(jī)構(gòu) 、 寧波本部及下屬子公司 （ 事業(yè)部 ） 的資金 財務(wù)部 1. 接受總部財務(wù)中心指令 ， 管理貨幣資金 、 外匯額度和有價證券 2. 寧波本部下屬子公司 （ 事業(yè)部 ） 存貨的宏觀管理 （ 包括定期組織清理 ，定期報送相關(guān)分析報告與決策建議等 ） 3. 固定資產(chǎn)管理 （ 包括相關(guān)帳目建立 、 變動管理和定期清理并報送相關(guān)報告 ） 4. 負(fù)責(zé)各子公司 （ 事業(yè)部 ） 派駐會計的統(tǒng)一管理 5. 接受財務(wù)中心指令 ， 統(tǒng)一管理營銷總部 （ 含下屬機(jī)構(gòu) ） 的派駐會計 6. 在人力資源部門協(xié)助下 ， 進(jìn)行財務(wù)人員的招聘 、 培訓(xùn) 、 考核等工作 7. 負(fù)責(zé)與財務(wù)相關(guān)的對外協(xié)調(diào)工作 ， 對外報送相關(guān)財務(wù)報表 、 信息 8. 進(jìn)行稅務(wù)籌劃 ， 申報和組織繳納稅金 9. 上級交辦的其他事項 信息管理部 1. 信息管理方針 、 政策 、 策略研究 2. 參與制訂并組織實施企業(yè)信息化方案 3. 組織對 ERP、 OA、 網(wǎng)站等系統(tǒng)的監(jiān)控 4. 組織對各系統(tǒng)的管理和維護(hù) 5. 信息管理制度制訂和實施 （ 包括信息管理制度的執(zhí)行 、 集團(tuán)內(nèi)經(jīng)營信息向上?？偛康募皶r傳遞 、 集團(tuán)內(nèi)信息的分享和交流等 ） 6. 信息系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備及設(shè)施的管理 7. 信息安全管理 8. 上級交辦的其他事項 品管部 1. 產(chǎn)品質(zhì)量宏觀控制 （ 包括出運前產(chǎn)品質(zhì)量檢查 、 匯總 ， 庫存產(chǎn)品每月質(zhì)量檢查 、 分析 ， 質(zhì)量事故和投訴的處理等 ） 2. 質(zhì)量管理體系運行的管理 （ 包括組織集團(tuán)質(zhì)量體系的內(nèi)審 ， 組織集團(tuán)質(zhì)量體系的外審工作 ， 配合管理評審 、 培訓(xùn)等工作 ） 3. 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理 （ 包括各種標(biāo)準(zhǔn)的收集 、 制訂 、 發(fā)放 ， 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的備案 ， 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行監(jiān)督等 ） 4. 組織質(zhì)量管理活動 （ 包括年度 、 月度質(zhì)量分析 、 總結(jié)會議 ， 大宗產(chǎn)品質(zhì)量評比 、 交流 ， 參與現(xiàn)場管理檢查等 ） 5. 委派品管人員管理 （ 包括每季度委派品管考核 ， 品管人員輪崗管理等 ） 6. 上級交辦的其他事項 生產(chǎn)技術(shù)部 1. 按年度銷售預(yù)測編制年度生產(chǎn)計劃 2. 生產(chǎn)計劃和任務(wù)落實調(diào)配 3. 寧波本部范圍內(nèi)生產(chǎn)資源 （ 要素 ） 的合理調(diào)配 4. 負(fù)責(zé)擬訂寧波本部基建項目的預(yù)算 5. 制訂寧波本部基建項目實施計劃 ， 并組織實施 6. 寧波本部下屬各分子公司 （ 事業(yè)部 ） 設(shè)備的宏觀管理 7. 生產(chǎn) 、 現(xiàn)場管理 （ 包括安全管理 ） 的檢查 、 考核 8. 生產(chǎn)成本分析 、 控制 9. 生產(chǎn)技術(shù)性文件的控制 10. 工藝執(zhí)行情況的宏觀監(jiān)督 、 管理 11. 新產(chǎn)品開發(fā)工作配合 、 跟蹤 12. 產(chǎn)品出運安排和協(xié)調(diào) 13. 上級交辦的其他事項 采購部 1. 擬訂采購管理的方針政策和管理流程 2. 采購信息的收集和采購市場研究 ， 為各分子公司開拓新貨源 、 優(yōu)化進(jìn)貨渠道 、 降低采購費用提供支持 3. 根據(jù)品質(zhì) 、 價格 、 服務(wù) 、 符合能力 ， 對長期主要供應(yīng)商進(jìn)行等級評估 4. 負(fù)責(zé)寧波本部下屬各分子公司 （ 事業(yè)部 ） 大型設(shè)備 、 重點設(shè)備的采購管理 5. 大宗采購的管理 6. 相關(guān)統(tǒng)計資料匯總 、 分析 7. 大的供應(yīng)基地的管理 8. 各級產(chǎn)業(yè)協(xié)會掛靠部門