看板管理實(shí)戰(zhàn)-wenkub
2023-02-06 06:27:09 本頁面
【正文】 容器標(biāo)準(zhǔn)化管理 混載搬運(yùn)工裝制作 各類看板的制作及準(zhǔn)備 實(shí)施看板運(yùn)行 1 步驟一： ? 看板管理室管理擔(dān)當(dāng)確認(rèn)三天生產(chǎn)計(jì)劃 ? 在 SAP/R3上發(fā)行外協(xié)企業(yè)的電子看板 ? 與包裝室管理者溝通三天計(jì)劃的問題 電子看板 實(shí)施看板運(yùn)行 2 步驟二： ? 外協(xié)企業(yè)的營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)確認(rèn) SAP/R3系統(tǒng)電子看板 ? 在 SAP/R3上系統(tǒng)打印電子看板 ? 先準(zhǔn)備要納品的資材，然后將看板附在資材上 實(shí)施看板運(yùn)行 3 步驟三： ? 協(xié)力業(yè)體營(yíng)業(yè)員（ POSTMIN)把資材連同入庫單 交給看板管理室擔(dān)當(dāng) ? 看板管理室擔(dān)當(dāng)確認(rèn)內(nèi)容（實(shí)物和情報(bào)） ? 確認(rèn)實(shí)物和情報(bào)一致，協(xié)力業(yè)體營(yíng)業(yè)員把資材 搬到資材準(zhǔn)備室。 34 原則三：沒有看板就不制造或搬運(yùn) ? 沒有看板的時(shí)候、不生產(chǎn)、不搬運(yùn) ? 看板是防止生產(chǎn)過剩、搬運(yùn)過剩的工具 ? 生產(chǎn)、搬運(yùn)按照看板的流動(dòng)進(jìn)行，作業(yè)者不能憑自已的 隨意判斷行動(dòng) 35 原則四：填寫數(shù)量信息與實(shí)物一致 ? 看板上填寫的數(shù)量等信息要真實(shí)可靠 ? 看板上填寫的數(shù)量一定要和實(shí)物的數(shù)量一致 ? 如果出現(xiàn)“零頭”（不足一箱數(shù)的完成品）時(shí)，應(yīng)標(biāo)明“零頭”。 30 1. 流水生產(chǎn)線 連續(xù)流生產(chǎn)和 U型線設(shè)臵 2. 生產(chǎn)的 小 LOT化 最小單位的生產(chǎn)制造（一個(gè)流） 3. 生產(chǎn)的平準(zhǔn)化 平準(zhǔn)化箱決定生產(chǎn) 4. 搬運(yùn) CYCLE 縮短和均一化 縮短搬運(yùn)循環(huán)時(shí)間和同期化 5. 生產(chǎn)連續(xù)性 不間斷的流程 6. 位臵確定 看板位臵固定 7. 包裝形態(tài) 容器設(shè)定 小 LOT化、容器標(biāo)準(zhǔn)化 看板運(yùn)行的條件 31 原則 1 后工程 （ 顧客 ） 引取的原則 原則 2 僅制造 后工程需要的 數(shù) 量 的原則 原則 3 沒有看板就不制造或搬運(yùn)的原則 原則 4 信息與實(shí)物一致的原則 原則 5 看板必 須 附在 實(shí) 物上 的原則 原則 6 不良 為 零 的原則 原則 7 定期檢查看板數(shù)量的原則 看板的使用原則 使用看板時(shí)，必需遵守這些規(guī)則 通過貫徹這些規(guī)則才能建立起自律神經(jīng)暢通的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 ④ 反映生產(chǎn)線進(jìn)度快慢的工具 看到等待生產(chǎn)的看板積存很多 ， 就知道生產(chǎn)進(jìn)度慢了 （ 其理由如 ，設(shè)備故障或能力不足 、 不良品多 、 作業(yè)人員不足等 ） 、 或者后工序的進(jìn)度加快了 。 （防止過剩生產(chǎn) ,提供簽收情報(bào)、生產(chǎn)在指示情報(bào)） ? 切記：確立好平準(zhǔn)化生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)后引入才能成功 ? 作為物品表的功能 ? 作為運(yùn)輸指示書的功能 把什么物品、到什么時(shí)候?yàn)橹?、運(yùn)輸?shù)侥睦铮? ? 作為生產(chǎn)指示書的功能 現(xiàn)在要生產(chǎn)什么品種、要生產(chǎn)幾個(gè)？ ? 目視化道具 ? 現(xiàn)場(chǎng)改善原動(dòng)力 ? 現(xiàn)場(chǎng)制程的掌握 看板的功能 看板功能示意圖 № 功能 內(nèi)容 1 它是指示生產(chǎn) 、搬運(yùn)的信息 ① 它是去前工序領(lǐng)取 （ 搬運(yùn) ） 材料的信息 。 看板的作用 工序間領(lǐng)取看板 外部訂貨用看板 信號(hào)看板 工序內(nèi)看板 表示用看板 領(lǐng)取用看板 看板 看板的種類 見分けポイント 外部供應(yīng)品納貨用看板 信號(hào)看板（表示用） 一般表示用用看板 看板的樣式 后工序 前工序 ? 看板是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的手段 ? 它以一張卡片的形式，實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)所必須的信息 傳遞 看板是精益生產(chǎn)的重要工具 后工序 前工序 箱內(nèi)的零件使用開始時(shí)取下看板，將看板放入回收箱 依照看板，領(lǐng)取零件 交換看板 將回收的看板 放入回收箱 一般標(biāo)準(zhǔn)表示看板 工序間領(lǐng)取用看板 按回收的看板數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn) 工序間領(lǐng)取看板 —— 工序內(nèi)看板 看板的使用例 16 看板的用途 —— 工序內(nèi)看板 ? 工序內(nèi)看板（工序內(nèi)生產(chǎn)指示看板） ? 這是用于工序內(nèi)指示生產(chǎn)的看板，即按照領(lǐng)取走的順序 ，后補(bǔ)充生產(chǎn)被領(lǐng)取走的數(shù)量、被領(lǐng)取走的種類時(shí)使用 的看板 ? 注意
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