現(xiàn)場(chǎng)管理的工具--看板管理-wenkub
2023-03-16 11:30:17 本頁面
【正文】 何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn) 狀和必要的情報(bào)，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施 ?所以，管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段， 是優(yōu)秀的 現(xiàn)場(chǎng)管理 必不可少的工具之一。 Lean Production CONSULTING ?現(xiàn)場(chǎng)管理看板的內(nèi)容 ?現(xiàn)場(chǎng)七大任務(wù)的管理 ?改善現(xiàn)狀 ?組織體系的目視化 ?上級(jí)方針和目標(biāo)的管理 ?其他類 Lean Production CONSULTING ?現(xiàn)場(chǎng)管理看板的設(shè)置 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模、組織、位置、層別等設(shè)計(jì)管理看板 ?看板內(nèi)容的設(shè)置 根據(jù)管理和改善內(nèi)容設(shè)計(jì)內(nèi)容 ?綜合目標(biāo)設(shè)定 根據(jù)管理內(nèi)容和經(jīng)營方針，設(shè)定綜合目標(biāo) ?展開目標(biāo)管理活動(dòng) 為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的效果設(shè)定相應(yīng)的管理目標(biāo)并展開 ?對(duì)策樹立 進(jìn)行對(duì)比 后選定課題，對(duì)策檢討選定，樹立方案，驗(yàn)證效果 Lean Production CONSULTING ?組織圖 ?企業(yè)方針和經(jīng)營目標(biāo)，本部門方針和目標(biāo) ?安全及異常管理 ?品質(zhì)及異常管理 ?成本及改善 ?生產(chǎn)、效率、作業(yè) ?設(shè)備及異常 ?環(huán)境、 ISO、 5S ?人事、技能、人材育成、改善等 Lean Production CONSULTING Lean Production CONSULTING Lean Production CONSULTING 現(xiàn)場(chǎng)管理看板的應(yīng)用 Lean Production CONSULTING 看板管理案
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