看板管理實(shí)戰(zhàn)(完整版)
【正文】 安全庫(kù)存 4小時(shí) 送貨 Cycle 146 最小庫(kù)存量 = = 5 個(gè) 100 10 4 8 最大庫(kù)存量 = ＋ 5 = 個(gè) = 8 個(gè) 100 1 10 4 最大、最小庫(kù)存量看板個(gè)數(shù)計(jì)算 看板循環(huán)周期個(gè)數(shù) 每交接班使用量 (8H) 送貨頻率 (天 ) (送貨周期 ＋ 1) 每箱可容量 1天送貨次數(shù) 設(shè)定條件 : 每交接班使用量 100個(gè) 每箱可容量 10個(gè) 安全庫(kù)存 4小時(shí) 送貨 cycle146 = ＋ 安全庫(kù)存 看板循環(huán)周期個(gè)數(shù) = ＋ 100 10 1 (6 ＋ 1) 4 = 10 ≒ 23 個(gè) 送貨周期看板公司及計(jì)算方法 三星的看板運(yùn)行 企業(yè)精益戰(zhàn)略 94’ 96’ 02’ 01’ 97’00’ 03’ 全面推進(jìn)全員參與的 5S活動(dòng)和改善提案活動(dòng)、分任組活動(dòng)及課題改善活動(dòng) MRPR3系統(tǒng)構(gòu)筑 精益生產(chǎn)體系構(gòu)筑（拉動(dòng)式） 協(xié)力業(yè)體推進(jìn)完成 持續(xù)展開(kāi)品質(zhì)經(jīng)營(yíng)革新活動(dòng)（設(shè)計(jì)品質(zhì)、業(yè)體品質(zhì)，作業(yè)品質(zhì)等） 協(xié)力業(yè)體情報(bào)共享，構(gòu)筑訂單、電子看板體系 L/T縮短及降低庫(kù)存活動(dòng)的推進(jìn)（計(jì)劃 .供給 .調(diào)達(dá) . 生產(chǎn) .出荷 ) 精益六西格瑪活動(dòng)全面展開(kāi)推進(jìn) 實(shí)施看板的準(zhǔn)備 實(shí)現(xiàn) U型線(xiàn)生產(chǎn) 可視化管理系統(tǒng) 建立看板管理室和貨店 容器標(biāo)準(zhǔn)化管理 混載搬運(yùn)工裝制作 各類(lèi)看板的制作及準(zhǔn)備 實(shí)施看板運(yùn)行 1 步驟一： ? 看板管理室管理?yè)?dān)當(dāng)確認(rèn)三天生產(chǎn)計(jì)劃 ? 在 SAP/R3上發(fā)行外協(xié)企業(yè)的電子看板 ? 與包裝室管理者溝通三天計(jì)劃的問(wèn)題 電子看板 實(shí)施看板運(yùn)行 2 步驟二： ? 外協(xié)企業(yè)的營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)確認(rèn) SAP/R3系統(tǒng)電子看板 ? 在 SAP/R3上系統(tǒng)打印電子看板 ? 先準(zhǔn)備要納品的資材，然后將看板附在資材上 實(shí)施看板運(yùn)行 3 步驟三： ? 協(xié)力業(yè)體營(yíng)業(yè)員（ POSTMIN)把資材連同入庫(kù)單 交給看板管理室擔(dān)當(dāng) ? 看板管理室擔(dān)當(dāng)確認(rèn)內(nèi)容（實(shí)物和情報(bào)） ? 確認(rèn)實(shí)物和情報(bào)一致，協(xié)力業(yè)體營(yíng)業(yè)員把資材 搬到資材準(zhǔn)備室。 34 原則三：沒(méi)有看板就不制造或搬運(yùn) ? 沒(méi)有看板的時(shí)候、不生產(chǎn)、不搬運(yùn) ? 看板是防止生產(chǎn)過(guò)剩、搬運(yùn)過(guò)剩的工具 ? 生產(chǎn)、搬運(yùn)按照看板的流動(dòng)進(jìn)行，作業(yè)者不能憑自已的 隨意判斷行動(dòng) 35 原則四：填寫(xiě)數(shù)量信息與實(shí)物一致 ? 看板上填寫(xiě)的數(shù)量等信息要真實(shí)可靠 ? 看板上填寫(xiě)的數(shù)量一定要和實(shí)物的數(shù)量一致 ? 如果出現(xiàn)“零頭”（不足一箱數(shù)的完成品）時(shí)，應(yīng)標(biāo)明“零頭”。 ④ 反映生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)度快慢的工具 看到等待生產(chǎn)的看板積存很多 ， 就知道生產(chǎn)進(jìn)度慢了 （ 其理由如 ，設(shè)備故障或能力不足 、 不良品多 、 作業(yè)人員不足等 ） 、 或者后工序的進(jìn)度加快了 。 看板的作用 工序間領(lǐng)取看板 外部訂貨用看板 信號(hào)看板 工序內(nèi)看板 表示用看板 領(lǐng)取用看板 看板 看板的種類(lèi) 見(jiàn)分けポイント 外部供應(yīng)品納貨用看板 信號(hào)看板（表示用） 一般表示用用看板 看板的樣式 后工序 前工序 ? 看板是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的手段 ? 它以一張卡片的形式，實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)所必須的信息 傳遞 看板是精益生產(chǎn)的重要工具 后工序 前工序 箱內(nèi)的零件使用開(kāi)始時(shí)取下看板，將看板放入回收箱 依照看板，領(lǐng)取零件 交換看板 將回收的看板 放入回收箱 一般標(biāo)準(zhǔn)表示看板 工序間領(lǐng)取用看板
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