人力資源管理系統(tǒng)改進(jìn)項(xiàng)目培訓(xùn)薪酬管理-wenkub
2023-02-06 01:15:28 本頁(yè)面
【正文】 00 25,000 : 12,000 范圍寬度 : 35% 15,000 : 19,000 : 20% 員工薪資在帶寬外 (續(xù) ) 范圍的最小值 范圍的中位值 范圍的最大值 范圍的中位值 范圍的最小值 范圍寬度 51 紅圈 : 典型的原因 : 任職期較長(zhǎng) 挖人才 公司的重組 未作調(diào)整的薪資結(jié)構(gòu) 崗位的重新配置 工會(huì)談判提高薪資 上佳的績(jī)效 員工薪資在帶寬外 (續(xù) ) 提議 : 不包括在基本薪資內(nèi)的一次性補(bǔ)貼 津貼 花紅 遞延的薪資 晉升 無(wú)增長(zhǎng) 更新薪資結(jié)構(gòu) 52 典型的原因 : 新加入員工 新的 /迅速的晉升 公司的重組 薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整 較差的績(jī)效 綠圈 : 員工薪資在帶寬外 (續(xù) ) 提議 : 提供雇傭 /試用期 提高至最低薪資點(diǎn) 一次性增長(zhǎng) 更經(jīng)常的薪資增長(zhǎng) 53 根據(jù)崗位或等級(jí)的變動(dòng)而調(diào)整薪資 ? 調(diào)整 增長(zhǎng)至薪酬范圍的最小值 ? 晉升 由于晉升而產(chǎn)生的增長(zhǎng) : ? 增長(zhǎng)至新的等級(jí)的最小值 ? 按兩牽涉級(jí)別的中位值差異率增長(zhǎng) ? 按兩牽涉級(jí)別的最小值差異額增長(zhǎng) ? 降級(jí) 無(wú)薪資改變 崗位的類(lèi)型或等級(jí)改變 典型的調(diào)薪行為 54 最大值 舉例說(shuō)明： 薪酬范圍 () 等級(jí) 目前的薪酬 最小值 中位值 成本會(huì)計(jì) 5 18600 15000 18750 22500 財(cái)務(wù)經(jīng)理 6 ? 18000 22500 27000 方案 : 成本會(huì)計(jì)被提升為財(cái)務(wù)經(jīng)理 成本會(huì)計(jì)的薪酬已超過(guò)下一級(jí)別的最小值，應(yīng)如何增長(zhǎng)？ 根據(jù)崗位或等級(jí)的變動(dòng)而調(diào)整薪資 (續(xù) ) 55 結(jié)論 : 以中位值差異率增長(zhǎng) 中位值差異率 = 22500/18750 = 新的薪資 =目前的薪資 x 中位值差異率 = 18600 x = 22320 有效增長(zhǎng)率 = (22320/18600) 1 = 20% 最大值 舉例說(shuō)明： 薪酬范圍 () 等級(jí) 目前的薪酬 最小值 中位值 成本會(huì)計(jì) 5 18600 15000 18750 22500 財(cái)務(wù)經(jīng)理 6 ? 18000 22500 27000 根據(jù)崗位或等級(jí)的變動(dòng)而調(diào)整薪資 (續(xù) ) 56 結(jié)論 : 以最小值差異額增長(zhǎng) 最小值差異額 = 18000 15000 = 3,000 新的薪酬 = 目前的薪酬 + 最小值差異額 = 18600 + 3000 = 21600 有效增長(zhǎng)率 = (21600/18600) 1 = 16% 最大值 舉例說(shuō)明： 薪酬范圍 () 等級(jí) 目前的薪酬 最小值 中位值 成本會(huì)計(jì) 5 18600 15000 18750 22500 財(cái)務(wù)經(jīng)理 6 ? 18000 22500 27000 根據(jù)崗位或等級(jí)的變動(dòng)而調(diào)整薪資 (續(xù) ) 57 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)－問(wèn)題解答 58 ? 案例分析 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)－案例分析 .（ .....）成立于 2023年，專(zhuān)注于企業(yè)管理培訓(xùn)。 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)－ 職等段 級(jí)別 最低值 目標(biāo)值 最優(yōu)值 6 5 4 3 2 1 19 18, 17 16, 15, 14, 13, 12 11, 10, 9 8, 7, 6, 5, 4 3, 2, 1 10% 7% 6% 4% 3% 2% 50% 35% 25% 20% 15% 10% 100% % % 30% % 15% 職等 績(jī)效水平 第四部分：薪酬管理 38 分析新薪資結(jié)構(gòu)對(duì)目前員工薪資的影響 ?設(shè)計(jì)一張有以下欄目的工作表 : ?員工的姓名 ?薪資 ?崗位等級(jí) ?競(jìng)爭(zhēng)性 ?在帶寬內(nèi)的位置 ?。 16 職等段 級(jí)別 最低值 目標(biāo)值 最優(yōu)值 6 5 4 3 2 1 19 18, 17 16, 15, 14, 13, 12 11, 10, 9 8, 7, 6, 5, 4 3, 2, 1 10% 7%
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