【總結(jié)】ONEPIECEFLOWTaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)ONEPIECEFLOW計算節(jié)拍時間節(jié)拍時間=淨運作時間/時段顧客需求/時段**時段必須要一致(班﹑日﹑周…)ONEPIECEFLOW計算節(jié)拍時
2025-02-13 13:28
【總結(jié)】TCLLEANMANUFACTURINGTRAININGTCL精益生產(chǎn)培訓(xùn)1CopyRightByLMCWhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場管理及班組建設(shè)?價值流分析?運行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動和精益供應(yīng)
2025-03-13 18:02
【總結(jié)】gyd生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn)課堂要求歡迎詞????????歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平.請注意以下的幾點:1、手提電話??????
2025-02-24 10:27
【總結(jié)】)生產(chǎn)管理培訓(xùn)教程德信誠培訓(xùn)教材)第一部分生產(chǎn)管理內(nèi)容概要)一
2025-03-12 22:48
【總結(jié)】生產(chǎn)管理改善培訓(xùn)教程日本大金株式會社一、管理的原則和要點?1、什么是管理;?2、管理者思考的方向;?3、新官如何上任;一、管理的原則和要義?1、什么是管理。(三種定義)?A:管理是指具有某種目的企業(yè)組織因應(yīng)環(huán)境的變化,以“制造產(chǎn)品/服務(wù)”的階段開始規(guī)劃、執(zhí)行與控制生產(chǎn)的行為。(聶楚云)一、管理的
2025-02-06 21:48
【總結(jié)】化工設(shè)備安全.3/5/20231?化工設(shè)備是危險化學(xué)品生產(chǎn)中不可缺少的設(shè)備。?危險化學(xué)品相關(guān)企業(yè)必須重視設(shè)備的安全正常運轉(zhuǎn)。?化工設(shè)備主要會導(dǎo)致機械傷害。3/5/20232?為防止和減少機械傷害的發(fā)生,需要對人的傷害形式,危險源和導(dǎo)致傷害的原因等方面入手。?機械傷害事故:凡是由機械造成的傷害事故。?機械傷害特征:人與機械接觸
2025-01-01 14:06
【總結(jié)】請注意用電安全《施工用電安全》部分
2025-02-17 22:57
【總結(jié)】安全生產(chǎn)知識1.安全知識2.安全諺語3.安全標語4.安全警句安全知識1.??????什麼是勞動保護勞動保護是根據(jù)國家法律、法規(guī),依靠技術(shù)進步和科學(xué)管理,採取組織措施和技術(shù)措施,消除危機人身安全健康的不良條件和行爲,防止事故和職業(yè)病,保護勞動者在勞動過程中的安全與健康。內(nèi)容包括勞動
2025-06-19 15:33
【總結(jié)】第九章適時生產(chǎn)(JIT)體系,第一節(jié)JIT的思想理念和目標第二節(jié)JIT生產(chǎn)方式的基本構(gòu)成要素第三節(jié)JIT生產(chǎn)方式的實施要素第四節(jié)看板管理系統(tǒng)第五節(jié)JIT在服務(wù)生產(chǎn)中的應(yīng)用第六節(jié)JIT與企業(yè)的生產(chǎn)運營戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢第七節(jié)JIT技術(shù)的發(fā)展趨勢,,?,第一節(jié)JIT的思想理念和目標,一、JIT的思想理念1.JIT的概念適時(準時)生產(chǎn)---只在需要的時候,
2025-03-02 03:47
【總結(jié)】生產(chǎn)管理改善培訓(xùn)教程日本大金株式會社一、管理的原則和要點§1、什么是管理;§2、管理者思考的方向;§3、新官如何上任;一、管理的原則和要義§1、什么是管理。(三種定義)§A:管理是指具有某種目的企業(yè)組織因應(yīng)環(huán)境的變化,以“制造產(chǎn)品/服務(wù)”的階段開始規(guī)劃、
2025-02-06 19:48
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)1何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司豐田生產(chǎn)方式最終目標就是提高全公司的利潤,為實現(xiàn)目標,大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國麻省工學(xué)院給豐田生產(chǎn)方式的名稱2不降低成本就無法提高利潤成本中心
2025-01-22 02:02
【總結(jié)】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質(zhì)?1、經(jīng)理面臨的問題:在生產(chǎn)受到瓶頸制約時?(1)是否增減邊際產(chǎn)量?(2)是否通過增加勞動力提高產(chǎn)量?(3)是否通過建立新廠擴大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟學(xué)家關(guān)心企業(yè)的競爭環(huán)境—企業(yè)和市
2025-02-24 10:30
【總結(jié)】LEANMANUFACTURINGTRAINING某企業(yè)精益生產(chǎn)培訓(xùn)1CopyRightByLMCWhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場管理及班組建設(shè)?價值流分析?運行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動和精益供應(yīng)鏈
2025-01-09 19:58
【總結(jié)】生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程第一講主管的必備要素?一管理的基本概念?二主管的角色與功能?三主管應(yīng)具備的能力條件?四主管應(yīng)具備的涵養(yǎng)與職責一管理的基本概念管理干部必須具備三種技能:(1)技術(shù)的能力,即良好的專業(yè)知識。(2)善于處
2025-01-08 06:58
【總結(jié)】(TOTALPRODUCTIVEMANAGEMENT)TPM全面生產(chǎn)管理培訓(xùn)教程◆定義:TPM是以建立健全不斷追求生產(chǎn)效率最高境界的企業(yè)體質(zhì)為目標,通過公司全員參與的改善活動,構(gòu)筑能預(yù)防管理及生產(chǎn)工序中所有損耗(災(zāi)害、事故、不良、故障、浪費等)發(fā)生的良好機制,最終達成損耗的最小化和效益的最大化。(簡言之就
2025-03-12 21:58