生產成本分析培訓教程-wenkub
2023-03-15 10:30:06 本頁面
【正文】 61。 邊際成本與平均總成本關系： MC低于 ATV， ATV就呈下降趨勢五、生產收益遞減率161。 服務行業(yè)五、生產收益遞減率161。 長期：全部生產要素都是可變的。 （ 3）平均總成本：也稱單位成本或平均成本開始生產時呈下降趨勢，達一定產量時呈上升的趨勢161。 平均總成本 ATC= AFC +AVC三、可變成本與固定成本161。 固定成本：形成之后不隨產量發(fā)生變化161。 公式： Q=F（ I1， I2， I3……I n）161。 在既定的產出下，經理對實現(xiàn)成本最小化感興趣161。 （ 3）是否通過建立新廠擴大整體生產規(guī)模161。 一、生產成本的性質161。 經理面臨的問題：在生產受到瓶頸制約時161。 在有限資源的制約下，經理決定生產規(guī)模組織搭配生產要素161。 理論假設：企業(yè)不浪費資源，即在既定的產出下，實現(xiàn)成本最低化161。 表示產品的數量 Q是由一系列投入（ I1到 In）所決定的，產品與投入之間有函數（ F）關系161。 可變成本：隨產量變化而變化的成本161。 應掌握的重點161。 調節(jié)生產要素需要的時間越長，企業(yè)變更投入品的范圍就越大四、長短期生產的決定161。是企業(yè)的計劃期限，而不是經營期限161。 最佳技術產量：平均成本最低時的產量161。 扁平邊際曲線：平均可變成本直到生產能力滿負荷后才會提高六、利潤最大化與生產規(guī)模的決定161。 在產量等于 q*時，邊際成本等于邊際效益，企業(yè)實現(xiàn)了利潤的最大化六、利潤最大化與生產規(guī)模的決定161。 單價超過 P1，價格就超過 ATC，獲超額利潤161。 擴大再生產會出現(xiàn)規(guī)模效益的 3種情況161。 內部規(guī)模經濟：只有達到很高產量時，企業(yè)才能實現(xiàn)長期成本的最低化161。有 3種外部規(guī)模經濟161。 內部非規(guī)模經濟：原因有 3條161。 外部非規(guī)模經濟：產業(yè)過分集中 ,經濟快速增長七、規(guī)模經濟與非規(guī)模經濟161。 B規(guī)模收益遞減的生產161。 （ 4） M型企業(yè)結構：某些部門在日常經營中享有高度的獨立性，即可減少官僚作風，又可加快決策的速度，解決管理失控的問題七、規(guī)模經濟與非規(guī)模經濟161。 C重組企業(yè)管理結構161。 “良性循環(huán) ”可降低成本，增強競爭能力，擴大市場份額161。 （ 1）企業(yè)不能在最佳生產規(guī)模上進行生產經營161。 （ 2）在 B點生產，通過提高產量降低成本161。 X型低效率的解決方法：如果管理人員面臨被解雇的威脅以及產品在市場銷售上受到競爭者的挑戰(zhàn)，就可限制 X型低效率十、企業(yè)的供給曲線161。 （ 2）原因：161。 供給條件161。 （ 3）預期利潤的變化161。 供給彈性的數值是正數。 完全競爭：高度競爭的市場161。 企業(yè)：通常由許多不同的生產單位構成，滿足市場對不同商品的需求161。 如果產品對于消費者來說是可以替代的，就會出現(xiàn)高的和正值的價格交叉彈性（一）競爭戰(zhàn)略關注管理人員如何在確定的競爭環(huán)境中進行生產經營161。 企業(yè)的觀點（ 1）短期目標是利潤最大化可以通過變更價格與產量實現(xiàn)短期盈利目的161。 在制定競爭戰(zhàn)略的初期，必須確定企業(yè)在市場競爭中所處的位置161。 （ 2）沒有企業(yè)享受價格優(yōu)勢161。 （ 6）供應商和消費者對市場盈利、價格、產品特性擁有充分的信息三、完全競爭市場161。 在完全競爭市場中，企業(yè)銷售同質商品，競爭只能集中在價格上161
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