【總結(jié)】0PreparedbyShiYujie成本管理與控制的重要性1、原材料大幅波動,材料成本居高不下2、市場競爭加劇,產(chǎn)品價格降低,壓迫利潤空間3、勞動力成本大幅度上升,企業(yè)用工環(huán)境日益趨緊4、人民幣可預期的持續(xù)升值,導致出口困難或利潤下降5、企業(yè)財務成本大幅增加7、競爭的全球化,創(chuàng)新的壓力增大8、客戶個性化需求以及小品種多批量給
2025-01-09 18:19
【總結(jié)】ERP原理:生產(chǎn)成本管理成本管理子系統(tǒng)與財務、生產(chǎn)、庫存與銷售等系統(tǒng)密切聯(lián)系。它可以更準確、快速地進行成本費用的歸集和分配,提高成本計算的及時性和正確性。同時通過定額成本的管理、成本模擬、成本計劃,能夠更為有效地進行成本預測、計劃、分析與考核,提高企業(yè)成本的管理水平。工業(yè)企業(yè)成本管理工作的內(nèi)容大致包括:成本計算、成本計劃、成本日常控制、
2025-01-27 00:45
【總結(jié)】生產(chǎn)成本基礎用友軟件股份有限公司葉秀林2023年5月8日成本管理概述成本計算方法成本計算過程成本差異和控制內(nèi)容簡介成本概念成本是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的費用。ERP管理的對象是生產(chǎn)成本,是生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種資源利用情況的貨幣表現(xiàn)。成本管理是按照管理會計的原理對企業(yè)的
2025-01-09 18:32
【總結(jié)】學習情境九輔助生產(chǎn)成本的歸集與分配情境篇情境導入輔助生產(chǎn)車間為基本生產(chǎn)車間、銷售機構(gòu)和廠部行政管理等部門供水、供電發(fā)生的各項支出分配表:材料耗費分配表燃料耗費分配表職工薪酬耗費分配表折舊費分配表利息稅金其他支出分配表材
2025-02-27 02:46
【總結(jié)】服裝成本管理服裝成本包括:1)材料費:直接材料費(面、輔料費);間接材料費(機油、縫紉針等低值易耗品);2)勞務費:直接勞務費(計件工資、加班費等);間接勞務費(臨時工工資、獎金、福利、退休工人工資、保險及其他雜費);
2025-01-01 00:13
【總結(jié)】,MBA《管理經(jīng)濟學》第三部分生產(chǎn)、成本與企業(yè)效率,,1,,管理者不僅要決定為市場生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定如何生產(chǎn),即怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學的方法來判斷生產(chǎn)決...
2024-10-24 03:02
【總結(jié)】生產(chǎn)成本控制技巧培訓1生產(chǎn)成本控制技巧?制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?為什么要降低成本?成本控制技巧?精益成本管理?案例分析2制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?技術變革日新月異?產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤最高,在產(chǎn)品成熟后迅速下降?客戶總是希望得到最先進的產(chǎn)品,并愿為之多付錢?銷售收入和人力資源的1
2025-01-08 06:31
【總結(jié)】MBA管經(jīng)——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率MBA《管理經(jīng)濟學》第二部分生產(chǎn)成本與企業(yè)效率1MBA管經(jīng)——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率?管理者不僅要決定為市場生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學的方法來判斷生產(chǎn)決策是否符合技術效率與經(jīng)濟效率。?生產(chǎn)函數(shù)表示在既定的技術
2025-01-06 12:11
【總結(jié)】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質(zhì)?1、經(jīng)理面臨的問題:在生產(chǎn)受到瓶頸制約時?(1)是否增減邊際產(chǎn)量?(2)是否通過增加勞動力提高產(chǎn)量?(3)是否通過建立新廠擴大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟學家關心企業(yè)的競爭環(huán)境—企業(yè)和市場的關系的本質(zhì),特別是產(chǎn)量、價格和生產(chǎn)
2025-05-12 14:56
【總結(jié)】第六章勞動組織與生產(chǎn)成本管理1主要內(nèi)容?第一節(jié)煤礦勞動定額管理?第二節(jié)勞動定員與勞動組織?第三節(jié)煤炭成本及其管理4/2/20232引導案例?小王發(fā)現(xiàn)自己接受的G產(chǎn)品的勞動定額為每件,而以往類似產(chǎn)品的勞動定額都在1h以上,而且。他去找制定該勞動定額的定額員張工程師,張工程
2025-01-13 21:20
2025-02-24 10:26
【總結(jié)】?2022ThomsonSouth-Western第5、6、7章習題講解?第5章習題講解P114《復習題》10,答案P111P114《問題與應用》第2題:乘客需求價格彈性為,度假乘客需求價格彈性為,時間成本高,為了節(jié)省時間,即使機票價格升
2025-05-12 12:32
【總結(jié)】生產(chǎn)成本理論企業(yè)的經(jīng)營目標?利潤最大化–在許多方面相當成功地解釋和預測了企業(yè)的行為–競爭生存原則生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)?生產(chǎn)是對各種生產(chǎn)要素進行組合以制成產(chǎn)品的行為,在生產(chǎn)中要投入各種生產(chǎn)要素以生產(chǎn)出產(chǎn)品,所以生產(chǎn)也就是把投入(input)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出(output)的過程。因此生產(chǎn)過程一頭通過要素需求與要素市場相連,另一頭
2025-05-01 12:49
【總結(jié)】生產(chǎn)成本控制與管理生產(chǎn)成本控制與管理FTF首席培訓教練——劉立戶四川倍壘培訓1本次課程提綱1、生產(chǎn)管理基礎篇2、設備成本管理篇3、工藝與工序成本管理篇4、物料成本管理篇5、操作動作成本分析管理篇6、搬運成本管理篇2第一部分、生產(chǎn)成本管理基礎?班組建設六大內(nèi)容?生產(chǎn)成本“五三模型”?數(shù)字化成本管理3班組建設
2025-01-26 13:07
【總結(jié)】感謝大家支持,資料待續(xù),歡迎繼續(xù)登錄MES精益制造管理系統(tǒng),中淵科技有限公司-幫助企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越!
2025-01-26 13:06