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正文內(nèi)容

團隊精神與創(chuàng)新能力培訓課件-wenkub

2023-02-03 21:46:05 本頁面
 

【正文】 。 古人所說:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用。” ①群體 群體是指由于相同的目標聚集起來的一群人,沒有組織概念,更沒有團隊精神。同樣一個團隊需要和諧的團隊文化,才能成就高效。 世界各知名企業(yè)的口號: 世界零售巨頭 沃爾瑪 的:要天天低價,讓每一個人都能夠花最少錢買到最好的商品。 團隊文化 :是在團隊的發(fā)展戰(zhàn)略認同的前提下 ,形成的一種積極易溝通學習的精神壯態(tài) ,是團隊中的軟件。 —— 奧斯特洛夫斯基 單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱孫一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)。凝聚產(chǎn)生力量,團結誕生希望! 為了達到偉大的目標和團結,為此所必需的千百萬大軍應當時刻牢記主要的東西,不因那些無謂的吹毛求疵而迷失方向。 人心齊,泰山移。 團隊理念: 釋迦牟尼問他的弟子:“一滴水怎樣才能不會干涸?” 一棵樹怎樣才能形成森林? 螞蟻軍團的啟示 一位游南美洲的游客曾見過一種奇觀:游客們點燃干燥的原始草叢,把一群黑壓壓的螞蟻圍在當中,火借風勢,逐漸蔓延,螞蟻開始混亂,逐漸便變得有序,迅速扭成一團,像雪球一樣朝外滾動突圍。 團隊是相互依賴的、承諾共同的規(guī)則、具有共同愿望、愿意為共同的目標而努力的互補技能成員組成的群體,通過相互的溝通、信任、合作和承擔責任,產(chǎn)生群體的協(xié)作效應,從而獲得比個體成員績效總和大得多的團隊績效。團隊精神與創(chuàng)新能力 (上) 一、團隊精神的基本概念 團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn),核心是協(xié)同合作,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。 ③團隊精神是組織文化的一部分。外層的螞蟻被燒得“噼啪”直響,死傷無數(shù),但蟻球仍然勇猛向外滾動,終于突出火圈。 團結就是力量。 —— 恩格斯 一切使人團結的是善與美,一切使人分裂的是惡與丑。 —— 叔本華 誰要是蔑視周圍的人,誰就永遠不會是偉大的人。 和諧團隊文化的作用: 維系團隊的向心力(相通的文化理念、共同的價值、信念及利益追求,對團隊中的每位人員都有巨大的無形的感召力 )。 強生公司 :減輕 病痛 松下公司 :貢獻社會,服務人群。 和諧團隊文化:是共同價值觀念和共同利益的表現(xiàn)。 ②團隊的內(nèi)涵 由兩個或兩個以上的人組成的 一個 共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標?!? 所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。 總之,團隊是一個非常成功的團隊,經(jīng)歷了 99八十一難,最終修成正果。 豬八戒智者在側: 豬八戒雖然開小差,吃的多,做的少,事事不忘香食美女,但是在大是大非上立場還是比較堅定的!生活能給隨遇而安,有的吃就行,是西天取經(jīng)的開心果,對唐僧非常尊敬,敢于直言不諱,但經(jīng)常搬弄是非,愛打小報告。能不能接受沖突,能不能排除自己的自私,自我、自大,能不能在有原則、肯協(xié)作的取向下與人溝通。團隊的所有工作成效最終會在一個點上得到檢驗,這就是協(xié)作精神。 目標是指導行動的綱領,目標是黑夜的導航燈。 團隊精神可以通過各種形式進行倡導,但以制度形式將其固定或者在制度中體現(xiàn)團隊精神的要義則必不可少,以達到二者之間的良性互動。 ②將成員的薪金增長計劃、方案、職位開遷方案明確,讓成員覺得自己有所作為,有發(fā)展的前途。溝通 是進入別人心靈的最好方法,是團隊中人對人、人 對團隊、團隊對人的紐帶。組織文化、文藝演出,進行感情上的溝通; ④尊重每一個人。 和諧團隊的氛圍 —— 人人助我,我助人人。 信任就是相信而敢于托付,是相互的 ,敢于信任他人,值得他人信任,是特效的鼓舞,是團隊中的核心、潤滑劑。這種規(guī)范同時也表現(xiàn)出了這個團隊的行為風格和準則。 管理是針對團隊的事,是一門科學。 在團隊里,不僅隊員的個體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。 ①團隊精神能推動團隊運作和發(fā)展。 ③團隊精神有利于提高組織整體效能。團隊所依賴的是個體成員的共同貢獻而得到實實在在的集體成果。 ⑤團隊精神的核心 —— 協(xié)同合作 相互協(xié)作、優(yōu)勢互補,其工作績效明顯優(yōu)于個人單干時績效的總和??偸且砸环N強烈的責任感,充滿活力和熱情,為了確
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