團(tuán)隊(duì)精神熔煉與士氣提升培訓(xùn)-wenkub
2023-02-06 11:51:16 本頁(yè)面
【正文】 躍型和平型感性外向理性內(nèi)向你更喜歡誰(shuí)呢？你更喜歡誰(shuí)呢？? 人物：–唐僧–孫悟空–豬八戒–沙僧團(tuán)隊(duì)成員角色分析團(tuán)隊(duì)成員角色分析實(shí)干者 Implementor 協(xié)調(diào)者 Coordinator推進(jìn)者 Shaper創(chuàng)新者 Plant 信息者 Resource Investigator 監(jiān)督者 Monitor / Evaluator凝聚者 Team Worker完善者 Complete / Finisher 而在戰(zhàn)斗時(shí)以一當(dāng)十 .IQ ” 一排籬笆三個(gè)樁， 一個(gè)好漢三個(gè)幫！ 成功 20%靠自己， 80%靠別人！ 單槍匹馬打天下的個(gè)人 英雄主義時(shí)代幾乎一去不復(fù)返了，也許還有，但很少了！? 提升生產(chǎn)率（改進(jìn)工作程序和方法）? 提高質(zhì)量（員工有相應(yīng)的權(quán)、責(zé)）? 員工士氣增強(qiáng)（愉快的工作氛圍）? 管理費(fèi)用降低（傳統(tǒng)管理任務(wù)被委派給團(tuán)隊(duì)）團(tuán)隊(duì)益處（組織）、團(tuán)隊(duì)益處（組織）俗語(yǔ)：人多力量大? 但是，為什么有時(shí)人多力量卻不一定大 ?例 1：智商為 120的個(gè)人組成群體，其智商僅為 62His）項(xiàng)羽和劉邦爭(zhēng)霸天下? 項(xiàng)羽在： “此天亡我也，非戰(zhàn)之罪也。足球隊(duì)?△ 團(tuán)隊(duì)就是由 兩個(gè) 或者兩個(gè)以上的，相互作用，相互依賴的個(gè)體，為了特定 目標(biāo) 而按照一定 規(guī)則 結(jié)合在一起的組織。服務(wù)三農(nóng)第一講 遍布城鄉(xiāng) 團(tuán)隊(duì)精神熔煉與士氣提升 我們是高效團(tuán)隊(duì)福建農(nóng)村信用社培訓(xùn) ? 小游戲：? （一）． 2人以上? （二）．集中力量于共同目標(biāo)? （三）．以互助互賴的關(guān)系? （四）．運(yùn)用一致的運(yùn)作方法二、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的要素三、團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)分?下面四個(gè)類型，哪些是群體 ?哪些是團(tuán)隊(duì) ??△ 候機(jī)旅客四、團(tuán)隊(duì)精神熔煉的必要性? 從個(gè)人角度來(lái)說(shuō)，以團(tuán)隊(duì)形式工作可以幫助一個(gè)人 :? 向 別人 學(xué)到的新觀念、技能 ”? 劉邦： “夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房（ 張良 ）；鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如 蕭何 ；連百萬(wàn)之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信 。IQis85*6=510冠軍隊(duì)與明星隊(duì)的較量團(tuán)隊(duì)精神可以讓你的單位成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀、高效率、戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)湘軍 VS太平軍? 攻：以兩萬(wàn)湘軍圍困天京，忠王李秀成率六十萬(wàn)勤王解圍。? 三千 VS兩萬(wàn)? 在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔跑，那一定是獅子來(lái)了；? 如果見(jiàn)到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；? 如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來(lái)了？螞蟻軍團(tuán)！第二講 ? 尊重角色差異，發(fā)揮個(gè)性特征。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)? 路徑依賴問(wèn)題路徑依賴問(wèn)題 無(wú)論經(jīng)過(guò)多少次博奕，人類行為合作與不合作的概率近似相等；一旦有了一次或數(shù)次合作的良好記憶，在博奕中 再合作的可能性就愈大，這一點(diǎn)可稱作路徑依賴 。而非洲獅每頭只不過(guò)重一兩百公斤，一群有時(shí)也只不過(guò)一二十頭。是想能目標(biāo)：眼睛看得到的標(biāo)桿企業(yè)：今年想做的、能做的、該做的目標(biāo)的作用當(dāng)你沒(méi)有清晰、遠(yuǎn)大的目標(biāo)時(shí)：不是沒(méi)有信息，而是你不知道需要什么信息不是沒(méi)有機(jī)會(huì)，而是你不知道怎樣辨別機(jī)會(huì)不是沒(méi)人幫你，而是朋友不知道怎樣幫你不是你沒(méi)能力，而是你的標(biāo)準(zhǔn)使你能力退化 所以你的生活將失去重心大雁的啟示 ?隊(duì)伍中后面的大雁會(huì)以叫聲鼓勵(lì)前面的伙伴繼續(xù)前進(jìn)。與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易地到達(dá)目的地。的團(tuán)隊(duì)才是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。以前的日子，無(wú)論多么忙碌都只不過(guò)是在繞圈而已。? 前瞻性（伸展性） Recorded? 時(shí)效性（時(shí)間限制） 小樣，追得上嗎你！其原則便是各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，互相配合。? 新的體制和領(lǐng)導(dǎo)班子確立以后，三個(gè)和尚面臨的第一大問(wèn)題便是吃水問(wèn)題。三個(gè)和尚拼命去挑，一會(huì)兒水就滿了。引發(fā)思考引發(fā)思考? 制度不能解決所有問(wèn)題? 制度也不需要解決所有問(wèn)題? 工作心態(tài)與習(xí)慣：每個(gè)人 主動(dòng) 往前半步，團(tuán)隊(duì)的力量就形成了 職責(zé)不清應(yīng)對(duì)策職責(zé)不清應(yīng)對(duì)策略略 ———— 主動(dòng)負(fù)責(zé)主動(dòng)負(fù)責(zé)??！這不是我的工作這不是我的工作
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