做好基層管理者-wenkub
2023-02-03 13:07:46 本頁(yè)面
【正文】 成任務(wù)。 ? 任務(wù)：記錄整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn) /缺點(diǎn)。 ? 管理者是被任命的，他們擁有合法的權(quán)利進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，其影響力來(lái)自于他們所在職位所賦予的正式權(quán)力。 管理者的四個(gè)管理職能 ? 計(jì)劃職能： PLANNING ? 明確工作團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)； ? 制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的整體戰(zhàn)略； ? 將計(jì)劃逐層展開； ? 協(xié)調(diào)和整合各種活動(dòng)。 基層管理者的時(shí)間分配 ? 51%領(lǐng)導(dǎo) ? 24%組織 ? 15%計(jì)劃 ? 10%控制 中層管理者的時(shí)間分配 ? 36%領(lǐng)導(dǎo) ? 33%組織 ? 18%計(jì)劃 ? 13%控制 高層管理者的時(shí)間分配 ? 36%組織 ? 28%計(jì)劃 ? 22%領(lǐng)導(dǎo) ? 14%控制 基層 中層 高層 ? 51%領(lǐng)導(dǎo) 36%領(lǐng)導(dǎo) 22%領(lǐng)導(dǎo) ? 24%組織 33%組織 36%組織 ? 15%計(jì)劃 18%計(jì)劃 28%計(jì)劃 ? 10%控制 13%控制 14%控制 管理者 能力需求清單 ? 認(rèn)同本企業(yè)的價(jià)值觀 ? 清楚企業(yè)的目標(biāo) ? 技術(shù)骨干 ? 影響力、凝聚力、會(huì)合理用人 ? 善于與人協(xié)調(diào)、溝通 ? 具有一定的組織能力
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