主管角色認(rèn)知-wenkub
2023-02-03 05:02:10 本頁面
【正文】 懼怕溝通，猜測而行 不善控制，缺乏分析 穩(wěn)人穩(wěn)心欠佳，盲目服從與妥協(xié) 上請方向 下安民心 整合資源 有備無患 企業(yè)管理中缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn) 盲 在不明確目標(biāo)的情況猜測，憑感覺去做事。 請示未得到結(jié)果時處于懶散等待 指責(zé)與埋怨，甚至在旁觀中失去自己的價值 缺乏主動性，安逸于無事狀態(tài) 不知為何而動 不如不動 不動不如請示而動 請示難動不如修身待動 企業(yè)管理中缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn) ?領(lǐng)導(dǎo)力誤區(qū)： 事必親躬 有求必應(yīng) 忙于瑣碎事務(wù) 不分輕重緩急 甘當(dāng)消防隊員 ?執(zhí)行力狀況： 迷失方向 不敢授權(quán) 缺乏激勵 管理混亂 效率低下 高層 忙 中層 茫 基層 盲 執(zhí)行力降低的過程 層次角色定位 高層做正確的事 定戰(zhàn)略 搭班子 帶隊伍 聚資源 反 思 中 層： （服務(wù)者 協(xié)調(diào)者） 貫徹執(zhí)行高層管理人員所制訂的重大決策，監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層人員的工作，與高層相比，中層管理特別注意日常的的管理工作 正確的做事 層次角色定位 正確的做事 做計劃 搞組織 做監(jiān)督 供服務(wù) 反 思 基 層： （一線執(zhí)行者 結(jié)果締造者）
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