主管角色認(rèn)知-wenkub
2023-02-03 05:02:10 本頁(yè)面
【正文】 懼怕溝通，猜測(cè)而行 不善控制，缺乏分析 穩(wěn)人穩(wěn)心欠佳，盲目服從與妥協(xié) 上請(qǐng)方向 下安民心 整合資源 有備無(wú)患 企業(yè)管理中缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn) 盲 在不明確目標(biāo)的情況猜測(cè)，憑感覺(jué)去做事。 請(qǐng)示未得到結(jié)果時(shí)處于懶散等待 指責(zé)與埋怨，甚至在旁觀中失去自己的價(jià)值 缺乏主動(dòng)性，安逸于無(wú)事?tīng)顟B(tài) 不知為何而動(dòng) 不如不動(dòng) 不動(dòng)不如請(qǐng)示而動(dòng) 請(qǐng)示難動(dòng)不如修身待動(dòng) 企業(yè)管理中缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn) ?領(lǐng)導(dǎo)力誤區(qū)： 事必親躬 有求必應(yīng) 忙于瑣碎事務(wù) 不分輕重緩急 甘當(dāng)消防隊(duì)員 ?執(zhí)行力狀況： 迷失方向 不敢授權(quán) 缺乏激勵(lì) 管理混亂 效率低下 高層 忙 中層 茫 基層 盲 執(zhí)行力降低的過(guò)程 層次角色定位 高層做正確的事 定戰(zhàn)略 搭班子 帶隊(duì)伍 聚資源 反 思 中 層： （服務(wù)者 協(xié)調(diào)者） 貫徹執(zhí)行高層管理人員所制訂的重大決策，監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層人員的工作，與高層相比，中層管理特別注意日常的的管理工作 正確的做事 層次角色定位 正確的做事 做計(jì)劃 搞組織 做監(jiān)督 供服務(wù) 反 思 基 層： （一線執(zhí)行者 結(jié)果締造者）
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