【正文】 改造檔案，包括已改造項(xiàng)目、正在改造項(xiàng)目、計(jì)劃改造項(xiàng)目，避免重復(fù)立項(xiàng)。 ? （故障）、缺陷分析后，分析報(bào)告明確需要設(shè)備修理或改造的項(xiàng)目。 管理內(nèi)容： 1）生產(chǎn)項(xiàng)目承包商資信管理 2）生產(chǎn)項(xiàng)目承包商安全管理 3）生產(chǎn)項(xiàng)目承包商作業(yè)人員資格認(rèn)定考核管理 一、制定依據(jù)：依據(jù)國(guó)家、行業(yè)以及上級(jí)部門現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程并結(jié)合 生產(chǎn)運(yùn)行情況而制定 二、適用范圍：適用于 10~500kV輸變電設(shè)備的修理管理、安健環(huán)類修理項(xiàng)目管理、環(huán)評(píng)類修理項(xiàng)目管理、信息類修理項(xiàng)目管理、計(jì)量類修理項(xiàng)目管理、試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目管理及配電設(shè)備的大修、日常維修、安健環(huán)類修理項(xiàng)目管理 三、分為《主網(wǎng)及非生產(chǎn)類修理項(xiàng)目預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)》、《配網(wǎng)修理項(xiàng)目預(yù)算表》、《試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)》三冊(cè) 廣東電網(wǎng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) 上報(bào)下年度項(xiàng)目庫(kù)（ 7月 ) 網(wǎng)省公司審查(9月 ) 項(xiàng)目庫(kù) (10月 ) 各地市局組織 初設(shè)(10月 ) 項(xiàng)目初設(shè)、實(shí)施方案(圖紙 )審查 (12月 ) 物資 物資 申購(gòu) (3月前 ) 確定 年度 項(xiàng)目 (12月） 確定施工、監(jiān)理等承包商（含核對(duì)承包商作業(yè)人員資格、備案情況、分包合同備案情況、分包審批情況） （ 5月） 組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職監(jiān)護(hù)人、運(yùn)行站（所）負(fù)責(zé)人及施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查 根據(jù)勘察結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并編制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管控表，經(jīng)安全第一責(zé)任人審批。 根據(jù)施工方案、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管控表要求，責(zé)任人在開(kāi)工前落實(shí)完成準(zhǔn)備階段的控制措施 工作負(fù)責(zé)人根據(jù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管控表，組織編寫作業(yè)表單（外委工作編寫施工方案）及完成施工方案審查 辦理工作票、履行工作許可手續(xù)后，工作負(fù)責(zé)人向工作班成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，同時(shí)交代作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管控表的內(nèi)容； 作業(yè)過(guò)程《廣東電網(wǎng)公司生產(chǎn)項(xiàng)目承包商管理辦法》要求嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、公司有關(guān)安全工作規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書，做好安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控 完成開(kāi)工審批手續(xù) （提供項(xiàng)目概況表、施工作業(yè)人員備案表、施工合同、安全協(xié)議、項(xiàng)目施工方案、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)估及管控表） 建設(shè)單位組織運(yùn)行單位、 施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員開(kāi)展 施工圖圖紙審查 上報(bào) 預(yù)算 (4月 ) 竣工驗(yàn)收、新設(shè)備投產(chǎn)啟動(dòng)、更新生產(chǎn)臺(tái)賬、新設(shè)備貼標(biāo)、退運(yùn)設(shè)備結(jié)余物資登記及回收 辦理項(xiàng)目結(jié)算、項(xiàng)目決算、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資工作 技改修理項(xiàng)目全過(guò)程管理框架 技改修理項(xiàng)目庫(kù)管理流程 S C 0 6 . 0 2 技 改 修 理 項(xiàng) 目 庫(kù) 管 理局 領(lǐng) 導(dǎo)層項(xiàng) 目 實(shí)施 部 門地 市 供電 局專 責(zé)主 任編 制 項(xiàng) 目（ 1 0 ）結(jié) 束審 核 草 案 ， 是 否 通 過(guò)（ 5 0 ）省 公 司 下 發(fā) 或 局 指 定 項(xiàng)目S B 0 1 . 0 1 . 0 3設(shè) 備 狀 態(tài) 評(píng)估 與 風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng)估審 批（ 9 0 ）S C 0 6 . 0 1技 改 規(guī) 劃副 局 長(zhǎng)更 新 技 改 修 理 項(xiàng) 目庫(kù)（ 1 0 0 ）開(kāi) 始大 修 技改 專 責(zé)否是否項(xiàng) 目 管理 員生 技 部審 核 草 案 ， 是 否 通 過(guò)（ 8 0 ）設(shè) 置 項(xiàng) 目 評(píng) 價(jià) 因 子的 權(quán) 重 ， 為 各 項(xiàng) 指標(biāo) 打 分（ 6 0 ）是對(duì) 項(xiàng) 目 進(jìn) 行 重 要 性排 序（ 7 0 ）審 核（ 2 0 ）是S C 0 3 . 0 1 年度 反 事 故 措施 計(jì) 劃 管 理Z Y 0 2 . 0 1 事故 障 礙 搶 修　 S B 0 5 . 0 1 缺陷 管 理技改修理項(xiàng)目庫(kù)管理流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) ? 一、項(xiàng)目庫(kù)的來(lái)源： ? 。 ? 、安措項(xiàng)目。 ? 三、設(shè)置項(xiàng)目評(píng)價(jià)因子的權(quán)重，為各項(xiàng)指標(biāo)打分，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行重要性排序 ? 分別根據(jù) 廣東電網(wǎng)公司技改項(xiàng)目預(yù)算準(zhǔn)入優(yōu)選模型評(píng)分細(xì)化標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行優(yōu)選評(píng)分。 ? 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案確定后不得隨意變更 技改修理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理流程 監(jiān) 理 單位其 他 單位S C 0 6 . 1 1 生 產(chǎn) 項(xiàng) 目 設(shè) 計(jì) 變 更 管 理初 設(shè) 審批 單 位施 工 單位地 市 供電 局開(kāi) 始設(shè) 計(jì) 變 更 聯(lián) 系 表（ 1 0 ）結(jié) 束審 核 是 否 需 要變 更 （ 4 0 ）審 核 （ 3 0 ）設(shè) 計(jì) 單位項(xiàng) 目 實(shí)施 部 門設(shè) 計(jì) 變 更 聯(lián) 系 表（ 2 0 ）出 具 變 更 設(shè) 計(jì) 通 知書 （ 5 0 ）是 否 超 出 初 設(shè)總 投 資 （ 6 0 ）審 批 （ 7 0 ）批 準(zhǔn) （ 8 0 ）設(shè) 計(jì) 變 更 管 理 臺(tái) 賬登 記 備 案 （ 9 0 ）相 關(guān) 合 同 考 核（ 1 1 0 ）是否實(shí) 施 （ 1 0 0 ）是否技改修理項(xiàng)目外協(xié)單位委托（招標(biāo)采購(gòu)）管理流程 生 技 部省 公 司S C 0 6 . 1 4 生 產(chǎn) 項(xiàng) 目 招 標(biāo) 采 購(gòu) 管 理項(xiàng) 目 實(shí)施 部 門生 技 部地 市 供電 局開(kāi) 始組 織 項(xiàng) 目 實(shí) 施 單 位提 出 項(xiàng) 目 招 標(biāo) 需 求（ 1 0 ）提 出 本 單 位 招 標(biāo) 需求 （ 2 0 ）核 實(shí) 匯 總 （ 3 0 ）施 工 單 項(xiàng) 合 同 2 0 0 萬(wàn) 以上 或 設(shè) 計(jì) 、 監(jiān) 理 、 檢驗(yàn) 試 驗(yàn) 委 托 運(yùn) 行 維 護(hù)單 項(xiàng) 合 同 5 0 萬(wàn) 以 上（ 7 0 ）審 核 匯 總 （ 6 0 ）審 批 （ 5 0 ）局 領(lǐng) 導(dǎo)是 否 委 托 地 市 局 招標(biāo) （ 8 0 ）生 產(chǎn) 項(xiàng) 目 集中 招 標(biāo) 采 購(gòu)管 理 流 程生 產(chǎn) 項(xiàng) 目 地市 局 招 標(biāo) 采購(gòu) 管 理 流 程生 產(chǎn) 項(xiàng) 目 非招 標(biāo) 采 購(gòu) 管理 流 程主 任 /副 主 任匯 總 本 單 位 生 產(chǎn) 項(xiàng)目 招 標(biāo) 需 求 （ 4 0 ）技改修理集中招標(biāo)管理流程 省 公 司S C 0 6 . 1 4 . 0 1 生 產(chǎn) 項(xiàng) 目 集 中 招 標(biāo) 管 理 流 程投 標(biāo) 商投 標(biāo) 商開(kāi) 始列 出 本 年 度 的 集 中招 標(biāo) 計(jì) 劃 （ 1 0 ）投 標(biāo) （ 6 0 ）提 交 招 標(biāo) 所 需 資 料（ 5 0 ）項(xiàng) 目 單位 招 標(biāo)負(fù) 責(zé) 部門 （ 機(jī)構(gòu) ）核 實(shí) 匯 總 （ 2 0 ）地 市 供電 局招 標(biāo) 負(fù)責(zé) 部 門（ 機(jī)構(gòu) ）招 標(biāo) 服務(wù) 機(jī) 構(gòu)招 標(biāo) 負(fù)責(zé) 部 門（ 機(jī)構(gòu) ）審 查 （ 3 0 ）發(fā) 布 集 中 招 標(biāo) 項(xiàng) 目招 標(biāo) 工 作 計(jì) 劃（ 4 0 ）發(fā) 布 投 標(biāo) 通 知 書（ 8 0 ）與 業(yè) 主 協(xié) 商 合 同 事宜 （ 9 0 ）與 投 標(biāo) 商 協(xié) 商 合 同事 宜 ， 簽 訂 合 同（ 1 0