決策與決策方法講義(ppt31頁)-wenkub
2023-01-29 15:45:34 本頁面
【正文】 及定性 ?定量相結合的方法 ?根據(jù)決策所采用的分析工具，可以分為： ?采用一般計算工具的方法 ?采用計算機和網(wǎng)絡等相關工具的方法 5 集體決策方法 ?頭腦風暴法 ?針對解決的問題，相關專家或人員聚在一起，在寬松的氛圍中，敞開思路，暢所欲言，尋求多種決策思路 ?頭腦風暴法的四項原則： ?各自發(fā)表自己的意見，對別人的建議不作評論 ?建議不必深思熟慮，越多越好 ?鼓勵獨立思考、奇思妙想 ?可以補充完善已有的建議 ?其特點是倡導創(chuàng)新思維，時間一般在 1－ 2小時，參加者 5－ 6人為宜 6 ?名義小組技術： ?選擇一些對要解決的問題有研究或有經(jīng)驗的人作為小組成員，并向他們提供與決策問題相關的信息 ?小組成員各自先不通氣，獨立地思考，提出決策建議 ?召集會議，讓小組成員一一陳述自己的方案 ?小組成員對全部備選方案投票，產(chǎn)生大家最贊同的方案，并形成對其它方案的意見，提交管理者作為決策參考 7 ?德爾菲技術： ?用于聽取專家對某一問題的意見 ?運用這一方法的步驟是： ?根據(jù)問題的特點，選擇和邀請做過相關研究或有相關經(jīng)驗的專家 ?將與問題有關的信息分別提供給專家，請他們各自獨立發(fā)表自己的意見，并寫成書面材料 ?管理者收集并綜合專家們的意見后，將綜合意見反饋給各位專家，請他們再次發(fā)表意見 ?如此反復多次，最后形成代表專家組意見的方案 8 ?經(jīng)營單位組合分析方法： ?由波士頓咨詢公司提出 ?以相對競爭地位和業(yè)務增長率為維度 ?相對競爭地位體現(xiàn)在市場占有率上，決定了企業(yè)的銷售量、銷售額和贏利能力 ?業(yè)務增長率反映業(yè)務增長的速度，影響投資的回收期限 9 有關活動方向的決策方法 BCG矩陣 ? 市場增長率 相對市場占有率矩陣是 20世紀 60年代后期由美國波士頓咨詢團（ Boston Consulting Group）提出的，稱為 波士頓矩陣（ BCG矩陣）。 ? 擬定方案：整體詳盡、相互排斥（ Delphi、 BS、名義組織技術）。第 3章 決策與決策方法 1 決策與決策理論 2 決策過程 3 決策的影響因素 4 決策方法 決策的定義（續(xù)） 定義： 決策是管理者識別并解決問題的過程，或者管理者利用機會的過程 ? 決策是為了實現(xiàn)某一個特定的組織 目標 ，在兩個或兩個以上的 可行方案 中選擇 一個 合理方案 的分析和判斷 過程 。 ? 篩選方案：使用預定的決策標準評價方案的成本、收益、風險和不確定性，進行排序，遵循滿意原則。 ? 基本思想： 市場增長率和相對市場份額
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