freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

iso14000training3-wenkub

2023-01-29 00:42:37 本頁面
 

【正文】 人員都意識到: a. 符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性; b. 他們工作活動中實(shí)際的或潛在的重大影響,以及個人工作的改進(jìn)所帶來的環(huán)境效益; c. 他們在執(zhí)行環(huán)境方針與程序,實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求,包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé) d. 偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。 4 最高管理者和環(huán)境管理者代表主要職責(zé)有: 最高管理者主要職責(zé): 1)對組織的環(huán)境管理做出承諾,頒布環(huán)境方針; 2)任命管理者代表; 3)為建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系提供充分資源; 4)主持管理評審。因此,環(huán)境責(zé)任不僅限于環(huán)境職能部門,組織內(nèi)的其它部門都有這方面的職能。組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置是由其經(jīng)營目標(biāo)決定,并為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)服務(wù)的。 管理者應(yīng)為實(shí)施與控制環(huán)境管理體系提供必要的資源,包括人力資源和專項(xiàng)技能、技術(shù)以及財(cái)力資源。這部分內(nèi)容對于內(nèi)審員來講非常重要,大家需要死記一些東西。 啟迪老師 第三講 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)(下) 本講內(nèi)容 本講繼續(xù)講解 EMS標(biāo)準(zhǔn)的其余要素: , 共計(jì) 12個要素 , 它們所表明的是PDCA運(yùn)行模式中 D、 C、 A三部分的內(nèi)容 。 組織的最高管理者應(yīng)指定專職的管理者代表,除了其他職責(zé)以外,還應(yīng)明確他(們)在下列方面的作用、職責(zé)和權(quán)限: a. 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施與保持環(huán)境管理體系要求。要想在現(xiàn)行管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上將環(huán)境管理體系納入全部經(jīng)營管理活動中,應(yīng)對組織機(jī)構(gòu)作出適當(dāng)調(diào)整,明確責(zé)任部門,并可設(shè)置跨部門的決策和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),如環(huán)境管理委員會。 在組織內(nèi)部傳達(dá)和交流環(huán)境職責(zé),確保各職能和層次不但明確自己的職責(zé),也相互明了彼此的職責(zé)范圍,以便于環(huán)境管理體系的有效運(yùn)作。 環(huán)境管理者代表主要職責(zé): 1)主持環(huán)境管理體系日常工作; 2)建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系; 3)負(fù)責(zé)內(nèi)部審核,向最高管理者報(bào)告環(huán)境管理體系運(yùn) 行情況; 4)主持環(huán)境管理手冊的編寫和修訂;報(bào)最高管理者批 準(zhǔn)。 從事可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的工作人員應(yīng)具備適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)和(或)工作經(jīng)驗(yàn),勝任他所擔(dān)負(fù)的工作。 4. 4. 3 信息交流 組織應(yīng)建立并保持一套程序,用于有關(guān)其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的: a. 組織內(nèi)各層次和職能間的內(nèi)部信息交流; b. 外部相關(guān)方信息的接收、成文和答復(fù)。要達(dá)到有效的信息勾通,組織應(yīng)建立信息交流控制程序,建立內(nèi)部、外部信息交流機(jī)制。文件的存在形式,即可以是書面形式也可以是電子形式;而且沒有強(qiáng)調(diào)一定要編制管理手冊,強(qiáng)調(diào)文件要系統(tǒng)詳盡地描述各要素及他們之間的相互關(guān)系;可以指導(dǎo)相關(guān)活動的進(jìn)行。 3 環(huán)境管理體系文件和環(huán)境記錄的關(guān)系; 環(huán)境管理體系文件和環(huán)境記錄有非常密切的關(guān)系,兩者又有區(qū)別,環(huán)境管理體系文件描述體系由什么組成(如是什么、做什么和怎么做),而環(huán)境記錄證明組織正在做其所做的工作。應(yīng)規(guī)定并保持有關(guān)建立和修改各種類型文件的程序與職責(zé)。 保證每一個人在履行其職責(zé)時獲得正確的信息,從而得到及時準(zhǔn)確的文件指導(dǎo)。有些失效文件需要繼續(xù)保留,不將其銷毀,這些文件應(yīng)單獨(dú)存放并加以標(biāo)識。應(yīng)對這些活動(包括維護(hù)工作)按以下要求加以規(guī)劃,確保它們在程序規(guī)定的條件下進(jìn)行: 、目標(biāo)與指標(biāo)的運(yùn)行情況;建立并保持成文的程序 b 在程序中規(guī)定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn); c 對于組織所使用的產(chǎn)品和服務(wù)中可標(biāo)識的重要環(huán)境因素,建立并保持管理程序,并將有關(guān)的程序與要求通報(bào)供方和承包方。程序本身還是進(jìn)行員工培訓(xùn)的最實(shí)際的教材。 4. 4. 7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 組織應(yīng)建立并保持程序,以確定潛在的事故或緊急情況,做出響應(yīng),并預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響。是組織對意外事件、事故、自然災(zāi)害等緊急狀況進(jìn)行識別,制定應(yīng)急計(jì)劃,事先預(yù)防,以及緊急狀況一旦發(fā)生時做出響應(yīng),以減少由此帶來的影響和損失。其中應(yīng)包括對環(huán)境績效、有關(guān)的運(yùn)行控制、對組織環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)符合情況的跟蹤信息記錄。 2 監(jiān)測和測量的內(nèi)容; 標(biāo)準(zhǔn)要求組織建立并保持文件化的監(jiān)測和測量控制程序, 監(jiān)測內(nèi)容有: 1)組織的環(huán)境績效; 組織控制重要環(huán)境因素的結(jié)果和成效,如;污染預(yù)防所取得的成果,節(jié)能降耗所取得的效益;監(jiān)測結(jié)果可以判斷組織環(huán)境績效提高程度,反映持續(xù)改進(jìn)的效果。 4. 5. 2 糾正與預(yù)防措施 組織應(yīng)建立并保持程序,用來規(guī)定有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限,對違章進(jìn)行處理與調(diào)查,采取措施減少由此產(chǎn)生的影響,采取糾正與預(yù)防措施并予完成。標(biāo)準(zhǔn)要求組織建立和保持程序,規(guī)定有關(guān)職責(zé)和權(quán)限,便于及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,有效地防止問題再次發(fā)生。 4. 5. 3 記錄 組織應(yīng)建立并保持程序,用來標(biāo)識、保存與處置環(huán)境記錄。應(yīng)規(guī)定其保存期限并予記錄。記錄的管理應(yīng)便于查閱、避免損壞、變質(zhì)和丟失。而記錄則是體系
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1