班組長的基礎(chǔ)工作方法概論-wenkub
2023-01-28 21:45:17 本頁面
【正文】 磨床 磨床 銑床 磨床 搓絲 車床 車床 車床 來自料堆 1 1 2 3 4 5 6 磨床 7 8 去半成品庫 零件長途旅行 干完又出遠(yuǎn)門 路線短，占地少，就地取放效率高 改進(jìn)： 車床 1 銑床2 車床 3 磨床 4 磨床 5 磨床 6 磨床 7 搓絲 8 材料庫 車床 1 成品庫 “以最佳方式工作”－泰勒管理理論 第一 ， 找到適合完成這一特定工作的適量的工作者； 第二 ， 仔細(xì)研究并分清每一個(gè)工作者的具體工作環(huán)節(jié) ， 以及他們完成相應(yīng)環(huán)節(jié)所需使用的工具； 第三 ，用秒表記錄下他們做每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的具體時(shí)間，選擇其中最快的方法； 第四 ，去掉那些錯(cuò)誤的、節(jié)奏慢的、無用的步驟； 第五 ，最終整理出一套最快最好的工作流程和最適用的工具。主要就是不會排序，如果改換一下，就會完全不同。 使雙手同時(shí)朝著相反方向進(jìn)行對稱的動作，不可同時(shí)朝著相同的方向活動。排除不必要的動作，動作距離要最短，把動作的順序確定下來，以便動作有節(jié)奏地、自動地進(jìn)行。 1為了減輕疲勞，作業(yè)點(diǎn)要保持適當(dāng)?shù)母叨取? 搬運(yùn)時(shí)空壓一壓！ 合理化搬運(yùn) 減少搬運(yùn)次數(shù) ， 消滅二次搬運(yùn) ， 力爭一次到位； 適量搬運(yùn)是減少搬運(yùn)次數(shù)的另一個(gè)重要因素； 利用工位器具做到被搬運(yùn)物料無損耗； 合理規(guī)劃工廠布局 ， 有效縮短搬運(yùn)距離； 合理規(guī)劃流程 ， 有效縮短搬運(yùn)距離； 搬運(yùn)方法要科學(xué) 、 文明 、 杜絕野蠻粗暴； 搬運(yùn)環(huán)境安全 、 適可 、 杜絕冒險(xiǎn)； 第四講 班組長要抓好 6S活動 一 、 人 、 物 、 場所的最佳結(jié)合 ● 定置管理以生產(chǎn)現(xiàn)場為研究對象 ， 是研究人 、 物 、 場所一體化的科學(xué)理論 ， 它追求的目的是根據(jù)工作和生產(chǎn)活動的需要 ， 使人 、 物 、 場所三者在時(shí)間和空間上進(jìn)行優(yōu)化組合 ， 實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能的改善和提高 ， 促進(jìn)企業(yè)管理整體優(yōu)化 。 人的心理 、 生理 、 情緒 、 技術(shù)四要素 。 ● 場所的三種狀態(tài) ： A狀態(tài)：指有良好的作業(yè)環(huán)境。 或者現(xiàn)場環(huán)境只能滿足人的生理和心理的需要 ， 而不能滿足產(chǎn)品加工的需要 。 C狀態(tài)：是一種嚴(yán)重影響作業(yè) 、 妨礙作業(yè) 、 不利于現(xiàn)場生產(chǎn)與管理的狀態(tài) ， 需立即進(jìn)行徹底的改造來消除的狀態(tài) 。目的：強(qiáng)化空間的管理。 標(biāo)準(zhǔn)化 。 目的：保護(hù)職員不受與工作相關(guān)事故的傷害。 開展崗位練兵 ， 人人要達(dá)到本工種 、 本級別的應(yīng)知應(yīng)會的要求 。 四 、 對工藝方法的管理 認(rèn)真執(zhí)行 “ 五有 ” ：有產(chǎn)品圖紙 、 有工藝文件 、 有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 、 有檢測手段 、 有原始憑證 。 五、對檢測設(shè)備和器具的管理 確保量值統(tǒng)一，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失。按規(guī)定周期送檢，確保在用量具完好準(zhǔn)確。 標(biāo)志鮮明 ， 窗明壁凈 ， 圖表整齊 ， 環(huán)境優(yōu)美。 保持環(huán)保防塵毒設(shè)施完整 ， 運(yùn)轉(zhuǎn)正常 。 嚴(yán)格執(zhí)行班前交待安全 、 班后認(rèn)真檢查安全工作制度和設(shè)備工裝交接班制度 。 制定鞏固措施： 將成功的經(jīng)驗(yàn)和工藝制度化、標(biāo)準(zhǔn)化 遺留問題和下步打算： 存在問題和下一步的打算 十、現(xiàn)場管理的金科玉律 1）當(dāng)問題（異常）發(fā)生時(shí)，要先去現(xiàn)場。 5）標(biāo)準(zhǔn)化以防止再發(fā)生 。所以在解決難關(guān)、構(gòu)思創(chuàng)造時(shí)，要鼓勵(lì)人們奇想妙得，運(yùn)用靈感，由此及彼，心血來潮，心馳神蕩。 08:52:2608:52:2608:521/24/2023 8:52:26 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 24日星期二 上午 8時(shí) 52分 26秒 08:52: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 8時(shí) 52分 26秒 上午 8時(shí) 52分 08:52: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 08:52:2608:52:2608:52Tuesday, January 24, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 上午 8時(shí) 52分 :52January 24, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 08:52:2608:52:2608:521/24/2023 8:52:26 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :52:2608:52:26January 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 8時(shí) 52分 26秒 上午 8時(shí) 52分 08:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 8時(shí) 52分 :52January 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 08:52:2608:52:2608:52Tuesday, January 24, 2023 1知人者智，自知者
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