【總結(jié)】1常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料2培訓(xùn)目的?解決問題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用3教材結(jié)構(gòu)1解決問題的一般途徑2舊七項質(zhì)量工具的原理3一個案例4其他工具的簡介4一、解決問題的一般途徑5???工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。
2025-02-06 22:41
【總結(jié)】1崗位價值評估工具-美世1.職位評估的概念2.職位評估的方法3.職位評估的工具目錄?確定職位級別的手段?薪酬分配的基礎(chǔ)?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進行職位評估職位評估的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法
2025-03-09 22:17
【總結(jié)】1統(tǒng)計技術(shù)七工具簡介2簡述★當前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求?!镌谄焚|(zhì)活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”或“統(tǒng)計技術(shù)七工具”。★統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用能提高企業(yè)
2025-02-06 22:17
【總結(jié)】2戰(zhàn)略模型綜覽33C戰(zhàn)略三角模型是由日本戰(zhàn)略研究的領(lǐng)軍人物大前研一(KenichiOhmae)提出的,他強調(diào)成功戰(zhàn)略有三個關(guān)鍵因素,在制定任何經(jīng)營戰(zhàn)略時,都必須考慮這三個因素,即?公司自身(Corporation)?公司顧客(Customer)?競爭對手(Competition)顧客cust
2025-01-04 14:19
【總結(jié)】工作分析工具職位問卷職位問卷特別說明:職位問卷也稱工作問卷或工作調(diào)查問卷,是收集工作信息的基本工具。F職位問卷框架?基本資料包括:姓名、性別、年齡、職稱、部門、學(xué)歷、職務(wù)、直
2025-06-25 23:57
【總結(jié)】第七章問卷與訪談?語言是人們相互間就有關(guān)態(tài)度、行為、經(jīng)驗,想法等各種問題進行交流的最有用的媒介。在管理研究中,書面問卷調(diào)查或面對面的訪問調(diào)查是最廣泛使用的獲取研究數(shù)據(jù)的方法。?本章將討論與作為數(shù)據(jù)收集工具的問卷和訪問調(diào)查的有關(guān)問題。一、數(shù)據(jù)收集的典型方式采用結(jié)構(gòu)化的問卷進行調(diào)查是最普通的數(shù)據(jù)收集方法。調(diào)查有三種典型方式
2025-03-09 11:32
【總結(jié)】梅高的戰(zhàn)略思考上海一、誰:我們應(yīng)該把誰作為客戶?誰:★一個決策團隊,而非一家公司,(企業(yè)的經(jīng)營者)(中型企業(yè)主,年銷售1億—10億元之間)★在一個決策團隊的客戶中,重點在董事長及總經(jīng)理或主管營銷的副總經(jīng)理在中國的眾多企業(yè)中,不管是合資、國營、民營
2025-01-08 05:20
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略的思考高偉和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司培訓(xùn)/學(xué)習(xí)的觀點?每個人注意力是有限的?既要重視管理能力/操作力,也要注重理論體系/系統(tǒng)化和深度?管理是實踐,無法在在“聽”中培養(yǎng),必須參與、練習(xí)、實踐?把課堂上的概念進行反躬而思一個月后請評估以下我們公司的戰(zhàn)略管理狀況變化的鏈條在美國
2025-01-18 03:26
【總結(jié)】1第九章渠道策略2學(xué)習(xí)目標1.通過學(xué)習(xí),要求對分銷渠道的概貌具有初步認識,并能夠著重理解分銷渠道的概念及涵義;2.掌握分銷渠道的基本職能、基本流程、基本結(jié)構(gòu)、基本模式和關(guān)鍵要素;3.認識到在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下分銷渠道設(shè)計與管理對企業(yè)營銷競爭的重要作用。3第一節(jié)分銷渠道概述一、分銷渠道的定義
2025-01-07 21:16
【總結(jié)】第8章價格策略?案例1聰明的惠普?1990年,惠普公司獲得了一項打印機新技術(shù)(激光打印機)的研發(fā)成功,此技術(shù)使得新型的打印機能夠獲得更佳的打印質(zhì)量,大大提高了打印機的性能。這時,惠普公司面臨定價的選擇:?究竟是憑借新技術(shù)優(yōu)勢制定高價格入市?還是保持原價不變?抑或是適當提價?又提價多少呢?討論:如果你
2025-03-08 11:54
【總結(jié)】第八章產(chǎn)品策略本章內(nèi)容產(chǎn)品組合策略品牌、商標與包裝策略產(chǎn)品生命周期與新產(chǎn)品管理考情分析本章重點考察產(chǎn)品整體的概念、產(chǎn)品組合策略、品牌策略和包裝策略,了解產(chǎn)品生命周期理論的應(yīng)用以及新產(chǎn)品開發(fā)。采用和擴散的基本原理。出題形式以選擇、簡答、名詞解釋、論述。?產(chǎn)品組合策略1、
2025-01-25 22:38
【總結(jié)】促銷策略武漢理工大學(xué)汽車工程學(xué)院張國方汽車營銷學(xué)內(nèi)容提要武漢理工大學(xué)汽車工程學(xué)院張國方人員推銷廣告與公共關(guān)系促銷概述營業(yè)推廣1促銷概述武漢理工大學(xué)汽車工程學(xué)院張國方促銷的概念?促銷(MarketingPromotion):營
2025-02-11 20:04
【總結(jié)】WhatisMC??MCisthewholeprocessofthemunicatorsendinginformationinexchangefortheaudience’sreactionandresponse.(sendinginformationtogetthingsdone
2025-01-16 09:31
【總結(jié)】游戲策略朱全民Nim問題l取石子問題有N堆石子,其中第i堆有Pi顆石子,每次從某一堆里選出若干石子去掉(但不能不去石子),兩人輪流取石,誰不能繼續(xù)取誰就輸了。l什么情況下先手必勝,什么情況下后手必勝?第一堆:a1=3第二堆:a2=3第三堆:a3=1分析l從上述博弈樹可以看出3,3,1是必勝點,那么我們可以這么想,如
2025-01-16 05:53
【總結(jié)】EPR策略及工具簡述PublicRelations:主要從事組織機構(gòu)信息傳播,關(guān)系協(xié)調(diào)與形象管理事務(wù)的咨詢、策劃、實施和服務(wù)的管理職能。什么是PR隨著營銷的發(fā)展,PR不僅僅是一個信息傳播,給多給予品牌與消費者溝通的機會,滿足廣告創(chuàng)意所不能傳遞的信息。1、提升品牌認知度2、提升品牌美譽度3、提升品牌忠誠度
2025-01-27 03:59