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正文內(nèi)容

如何建立精益生產(chǎn)環(huán)境-wenkub

2023-01-27 11:49:07 本頁(yè)面
 

【正文】 教導(dǎo)、教練、與精實(shí)概念。216。 實(shí)務(wù)中學(xué)習(xí)可導(dǎo)致更大成功契機(jī)。 See next slide for F. 21, Levels of understanding of lean manufacturing.216。Ever more effective performance through learning.Contingency2/2/20235工作研究結(jié)束成功改造公司之變數(shù) (Liker)1. 準(zhǔn)備與員工激勵(lì)216。Specifying value as action steps,(訂定行動(dòng)方案之價(jià)值 )216。? 豐田 須於特定生產(chǎn)線生產(chǎn)不同形式汽車,故不能採(cǎi)用一般大量生產(chǎn)模式,而是精實(shí)生產(chǎn)模式 (Lean manufacturing) 。運(yùn)用工作研究 (motion and time study) 觀念 (IE)216。其許多目標(biāo)與大量生產(chǎn)之 大量訂購(gòu) 、 直線幕僚組織架構(gòu) 、及 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭 方法有所不同。? LE 之特性在於發(fā)展一套能使企業(yè)組織達(dá)到精實(shí)之方法。品質(zhì)與製程控制 (QC)216。? 1997年, Chrysler, Ford, GM 認(rèn)為 Toyota 具有最精緻生產(chǎn)系統(tǒng),並逐步採(cǎi)用 Toyota 生產(chǎn)系統(tǒng)模式。Sequencing valuecreated actions,(訂定創(chuàng)造價(jià)值行動(dòng)方案之順序 ) (Action plan)216。 People who will be expected to step out in new roles have both tools necessary to succeed.216。 衡量與回饋為企業(yè)體質(zhì)改變之激勵(lì)因子216。2/2/20236工作研究結(jié)束Levels of understanding of lean manufacturing2/2/20237工作研究結(jié)束成功改造公司之變數(shù) (Liker)2. Roles in the change process (改變製程角色扮演 )216。 作業(yè)員需具生產(chǎn)績(jī)效影響力,公司外部專家可能具有生產(chǎn)模式所需知識(shí),但並非完全可取 (並非最佳 )。並針對(duì)每日工廠內(nèi)部提供最新協(xié)助 (軟、硬體建議 ) 。2/2/20238工作研究結(jié)束成功改造公司之變數(shù) (Liker)3. 應(yīng)用於改變之方法1. 流程:流程為生產(chǎn)系統(tǒng)之最重要參數(shù)。4. Blitz Kaizens (全面改善 ): 雖改造常專注於個(gè)別成果而非整個(gè)系統(tǒng),但此方法可提供危機(jī)解決、創(chuàng)新概念、及快速執(zhí)行等。3. 保障工作權(quán):?jiǎn)T工不會(huì)因?qū)刖珜?shí)生產(chǎn)模式而喪失工作。 (作業(yè):由人、機(jī)器設(shè)備隊(duì)原物料、半成品、完成品所進(jìn)行動(dòng)作。 (see page 13) 。製程改變: Industrial, manufacturing, process engineer.216。? 全面品管 (Total quality management): 具功能性之品質(zhì)系統(tǒng)為精實(shí)生產(chǎn)模式之必要元件。? 精實(shí)生產(chǎn)模式須以不斷改善為目標(biāo)。216。? 設(shè)定目標(biāo)與優(yōu)先順序:生產(chǎn)排程主要針對(duì)現(xiàn)有訂單作一順序排定,其端賴訂單緊急程度作一優(yōu)先排定。2/2/202322工作研究結(jié)束拉式系統(tǒng) (Pull)? 只注意 下個(gè)生產(chǎn)步驟 ,並決定接下來(lái)要生產(chǎn)什麼 。? JIT 生產(chǎn)模式 – Driven by the output. (Toyota’s core philosophy) to reduce finished goods inventory,但換線頻率增加 , 需要 (SMED single minute exchange of die) analysis.2/2/202323工作研究 Planning and scheduling the production system (Establishi
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