物流配送中心運(yùn)作和管理-wenkub
2023-01-26 23:25:01 本頁(yè)面
【正文】 收貨 儲(chǔ)存 撿選 分撿 配送 門(mén)店 加工 配送中心的設(shè)施與構(gòu)造 配送中心內(nèi)部一般劃分為幾個(gè)工作區(qū)域 接貨區(qū) 儲(chǔ)存區(qū) 揀貨、配貨區(qū) 理貨分揀區(qū) 發(fā)貨待運(yùn)區(qū) 流通加工區(qū) 管理區(qū) 配送中心結(jié)構(gòu)示例 辦公區(qū) 收貨區(qū) 理貨區(qū) 發(fā)貨區(qū) 流通加工 倉(cāng)儲(chǔ)區(qū) 三、配送中心作業(yè)管理 ABC分析及重點(diǎn)商品管理 50 100 50 100 累計(jì)資金占用% 累計(jì)品目 % 商品 ABC分析圖 A B C 進(jìn)貨作業(yè)步驟 卸貨 廠(chǎng)商送貨 送貨單 有 入庫(kù)準(zhǔn)備 商品驗(yàn)收 商品堆垛 更新庫(kù)存 簽回單 結(jié)束 商品驗(yàn)收的內(nèi)容 商品條形碼驗(yàn)收 數(shù)量驗(yàn)收 質(zhì)量驗(yàn)收 包裝驗(yàn)收 搬運(yùn)作業(yè)（ handling) 定義一： 搬運(yùn)是指 在同一場(chǎng)所內(nèi)，對(duì)物品進(jìn)行水平移動(dòng)為主的物流作業(yè) 。 定義二：配送中心是從事服務(wù)配備（ 集貨、加工、分貨、揀選、配貨 ），和組織對(duì)用戶(hù)的送貨，以高水平實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。 配送中心是典型的流通型倉(cāng)庫(kù)，強(qiáng)調(diào)了流通性 配送中心發(fā)展歷史 配送中心是在倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的 區(qū)分物流結(jié)點(diǎn)、物流中心（園區(qū)）、配送中心 保管倉(cāng)庫(kù) 流通倉(cāng)庫(kù) 配送中心 配送中心興起的背景 大生產(chǎn)、大流通形勢(shì)的形成，使客戶(hù)對(duì)服務(wù)的內(nèi)容、時(shí)間和服務(wù)水平都提出了更高的要求。搬運(yùn)是連接各個(gè)物流環(huán)節(jié)的橋梁。 貨架儲(chǔ)存系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn) 充分利用庫(kù)房高度，提供倉(cāng)儲(chǔ)利用率 每一貨隔可自由存取，商品可選率達(dá) 100％ 商品不受上層堆疊的重壓，適合怕壓商品 便于機(jī)械化和自動(dòng)化操作 便于實(shí)行定位儲(chǔ)存和計(jì)算機(jī)管理 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備 貨架類(lèi)型 通過(guò)式貨架 重力式貨架 移動(dòng)式貨架 旋轉(zhuǎn)式貨架 立體式貨架 儲(chǔ)位指派原則 重點(diǎn)商品原則，即將周轉(zhuǎn)率高的商品安排在靠近出口或易于存取的地方 大類(lèi)管理原則，即安排儲(chǔ)位時(shí)盡量將屬于同一類(lèi)別的商品放在一起 先進(jìn)先出原則，即先進(jìn)庫(kù)的商品先出庫(kù) 庫(kù)存管理主要指標(biāo) 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率＝階段出庫(kù)總金額 /階段平均庫(kù)存金額 倉(cāng)庫(kù)利用率＝商品實(shí)際儲(chǔ)存量 /倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)儲(chǔ)存量 貨損賠償費(fèi)率＝貨損賠償金額 /同期業(yè)務(wù)收入總額 進(jìn)、發(fā)貨準(zhǔn)確率＝（階段吞吐量－出現(xiàn)差錯(cuò)總量）/階段吞吐量 單品損溢率 =損溢數(shù) /單品商品流量
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