某電機(jī)有限公司品管培訓(xùn)教材-wenkub
2023-01-24 03:00:21 本頁(yè)面
【正文】 種不良現(xiàn)象，可以看出，不良現(xiàn)象均會(huì)造成浪費(fèi)，這些浪費(fèi)包括： ? 1. 資金的浪費(fèi) 2. 場(chǎng)所的浪費(fèi) ? 3. 人員的浪費(fèi) 4. 士氣的浪費(fèi) ? 5. 形象的浪費(fèi) 6. 效率的浪費(fèi) ? 7. 品質(zhì)的浪費(fèi) 8. 成本的浪費(fèi) ? 因之如何成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本的企業(yè)，第一步就是要重視 [整理、整頓、清潔 ]的工作，并徹底地把它做好。 4. 原料、半成品、成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放。 ? 7. 獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 3. 制訂 [提案改善實(shí)施辦法 ]。 東莞冠昇電機(jī)有限公司 7 （四）品管圈的意義與啟示 ? 企業(yè)的主體在于人，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成敗亦取決于人。 ? 步驟 10：對(duì)策實(shí)施。 ? 步驟 6：訂定達(dá)成目標(biāo)的工作計(jì)劃。 ? 步驟 2：命圈名。 ? 3. 推動(dòng)活動(dòng)的方法。 ? 2. 通過(guò)品管手法的應(yīng)用及經(jīng)常性的研討， 可以激發(fā)員工的潛能，預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生及提高問(wèn)題解決之能力。品管培訓(xùn)教材 主辦：品管部 2023年 12月 21日 東莞冠昇電機(jī)有限公司 1 一、品管圈（ Quality Control Circle,QCC) （ 一）日本為何 品管圈，是一種自主改善的小組活動(dòng)，每一個(gè)成員要能積極主動(dòng)，才能達(dá)到鼓舞士氣、解決問(wèn)題、挑戰(zhàn)目標(biāo)的目的。 3. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升目標(biāo)意識(shí)，從而可以提高團(tuán)隊(duì)之工作績(jī)效。 ?
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